Cookies op HigherLevel.nl
We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.
We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.
Nils de Witte
Nils de Witte
bron www.minez.nl
Kapitaal voor starters in life sciences broodnodig
Het gaat niet goed met de life sciences in Europa. Hoewel er in Nederland in 2004 wel life sciences ondernemingen bijkwamen, is het verschil tussen Europa en de Verenigde Staten nog altijd groot. Grootste problemen: gebrek aan kapitaal en de complexe wet- en regelgeving.
Dit schrijft het ministerie in de Life Sciences Monitor, een rapport met daarin de stand van zaken van de uitvoering van het Actieplan Life Sciences dat 8 december 2005 is gepresenteerd. Life sciences behelst technieken waarbij levende organismen of delen daarvan worden gebruikt voor bijvoorbeeld bestrijding van ziekten, betere voeding of een schoner milieu.
Onderdeel van het actieplan is BioPartner, dat duurde van 2000 tot 2004 en tevens is geëvalueerd. Met BioPartner kregen startende bedrijven financiering en hulp bij het opzetten van netwerken. Ruim 90 nieuwe life sciences bedrijven zijn in laatste 5 jaar opgestart. Daarmee is een belangrijke doelstelling gehaald.
Pathofinder
Een van de startende ondernemers die van de stimuleringsmaatregelen heeft geprofiteerd is Guus Simons. Simons startte met financiële hulp van onder meer SenterNovem (onderdeel van EZ) en BioPartner het bedrijf Pathofinder op. Die hulp kon Simons goed gebruiken: ‘Kapitaal is cruciaal’. Simons: 'Er is in Nederland bijna geen risicodragend kapitaal te vinden.’
DNA-test
Pathofinder ontwikkelt DNA-testen voor ziekenhuizen en behoort daarmee tot de human health sector, met inmiddels 150 bedrijven de grootste sector binnen de life sciences. Het bedrijf is gevestigd in het BioPartner Centre in Maastricht. Hier kunnen starters dichtbij het universitaire ziekenhuis, laboratorium- en kantoorruimte tegen marktconforme prijzen huren. Echter slechts een klein deel van de life sciences starters huurt er ruimte, waarschijnlijk vanwege de hoge prijzen, aldus de Eindevaluatie BioPartner-programma.
Loser
Een van de belangrijkste doelstellingen van het BioPartnerproject was het verbeteren van de ondernemerscultuur in universiteiten. ‘Awareness’, erkent Simons, is zeer belangrijk. Volgens de Life Sciences Monitor is het creëren van meer bewustzijn gelukt, wat is terug te zien in het onderwijs over ondernemen. Toen Simons 25 jaar geleden studeerde, was het eigenlijk ‘not done’ om een bedrijf te beginnen. Dat is in de afgelopen 10 jaar wel veranderd: ‘Veel meer mensen op de universiteit denken erover na. ’Maar doen ze het ook? Simons lacht: ‘In Nederland durft men weinig risico te nemen. In de Verenigde Staten beginnen ze gewoon. Als het niet lukt, dan beginnen ze daarna opnieuw. In Nederland ben je, als het niet lukt, gelijk een loser’.
Lees de Life Sciences Monitor (pdf)
Heeft mijn antwoord je goed geholpen? Dan is een reusje nooit weg.
contact: www.dewitte.org | Innovation + Business + Finance
Link naar reactie
Aanbevolen berichten
4 antwoorden op deze vraag