Groei eenmanszaak door co-ownership of samenwerking?

[Ondernemer84]

Ik ben eigenaar van een online platform dat een flink bereik (NL/BE) heeft onder de doelgroep. Ik ben (sinds vorig jaar, na overname) de enige eigenaar. Hiervoor circa 15 jaar gewerkt in loondienst (en even als ZZP-er gewerkt) als online marketeer. Mijn online platform bracht het afgelopen jaar nog niet de gewenste winst en ik voorzie een dalende bereidheid te betalen voor mijn huidige aanbod.

 

Genoeg ideeën om het aanbod te tweaken en nieuwe verdienmodellen aan te boren, maar ik krijg steeds meer moeite het alleen te moeten doen. Ik krijg al gratis advies (o.a. via Ondernemersklankbord) maar het komt neer op te weinig uren in mijn dagen en nog geen geld om werk te kunnen uitbesteden.

 

Ik wil wel een investeerder, zonder mijn onafhankelijkheid/beslissingsrecht over de koers van mijn bedrijf op te geven.

Ik zie mogelijkheden in samenwerken: bijvoorbeeld met een mede-eigenaar die er eigen uren insteekt voor de helft van de omzet. Of een samenwerking met een gevestigde organisatie, die mij in dienst neemt en mij manager maakt van het dan ingelijfde onderdeel.

 

Voordat ik besluit die weg van samenwerking in te slaan: welk stappenplan zouden jullie voor je zien?

[DaMedia]

Eerste stap is alles op papier zetten, je nieuwe ideeën, wat de investering daar voor is, wat het rendement is, welke werkzaamheden je zelf goed en bent en welke je wilt uitbesteden, kosten baten analyse, etc.

Als je een investeerder zoekt is dit nodig, maar aan de hand van je schrijven kun je ook beter de goede partijen vinden om werk uit te besteden.

Als je zelf goed bent in marketing dan ga jij dat doen, andere partij doet de ict, andere partij de inhoud van het platform, etc.