marcos

Nou dit wil ik weten! Benchmark van bedrijven die zich, gegeven onze strategie/profiel begeven op het vlak van: - Het aanbieden van metalen componenten en/of diensten zijnde: - Stansen, vormen, assembleren - Ontwikkeling van geavanceerde stans,- en omvormgereedschappen - Contract manufacturing - Producten op klantspecificatie - Design en co-design in processen en producten - Equipment leveringen - Positioneren van producten - Micro-laser-lassen van componenten - Industrialisatie vanuit integrale aanpak van product,- en process ontwerp Speerpunten: Nagaan waar de verschillen liggen op productiemogelijkheden en technologie-nivo, zowel in de diepte als in de breedte. Waar liggen de overlaps en waar de verschillen mbt: · Nauwkeurigheden · Snelheden · Grootte · Materiaaldikten · Machinepark oa. Persen · Aantallen producten · Faciliteiten als 3D-meten, SEM, cleanroom, finishing, etc. · Werkend in bedrijvengroep of netwerk Scope: Benchmark bedrijven: · In een straal van ca. 300km. · Die qua grootte liggen tussen ca. 50-250 medewerkers alle hulp is welkom!!!!!!!!!!!! dit is mijn eerste opdracht......

concurrentei analyse... dat is nou iets wat ik graag wil weten welke infromatiebronnen kan ik gebruiken om er achter te komen wie de daadwerkelijke concurrenten zijn? vb: wij bieden aan stansen, persen en dieptrekken van metalen componenten, design met klant en op klantspecificatie wie zijn mijn concurrenten? aub hulp noodzakelijk

ik moet op dit moment een marktonderzoek doen bedrijven die zich op dezelfde markt begeven als ons we zijn nieuw op deze markt weten dus ook niet wie er meespeelt welke bronnen kunnen mij deze informatie geven?????? moet echt alles weten... hoe kom ik zo snel mogelijk alles over de concurrenten te weten?????

Nou...wat specifieker dan... we zitten in de display industrie...(tv en pc schermen conventioneel) je snapt dat deze markt langzaam richting plasma gaat verschuiven we willen gewoon opdrachten krijgen van andere metaal-samenstelbedrijven waar wij aan gaan leveren.....(dit kan van paperclip tot batterijhuls zijn...) deze markt moeten wij proberen te bereiken... hoe? hoe moeten we onze eigen organistaie daarop aanpassen.... ben benieuwd...

We moeten ons daadwerkelijk gaan bezighouden met het opstellen van een strategisch plan. Dit om te komen tot een zo snel mogelijke deelname aan de nieuwe markt. Hierbij krijgen we niet x jaar de tijd..... Liever gisteren dan vandaag... Graag info over het opzetten van een dergelijk plan.... nieuwe markt nieuwe spelers andere aanpak dan voorheen etc..

:-\ Beste lezers...eens even jullie kennis testen Vanaf vandaag ben ik ingedeeld in een nieuwe afdeling binnen het grote Philips. Hier moet ik mij voornamelijk gaan bezighouden met het opzetten en uitvoeren van een nieuw stategisch plan om gehele nieuwe markten aan te boren... een marketing plan kan ik wel maken, swot analyse, groei en continuiteits-plannen ook geen probleem. Echter ik wil me gaan begeven op hele nieuwe markten waar we niks vanaf weet! Hoe ga ik dit aanpakken???????