msteer

Nog een experimentje. In dit draadje krijg je gratis en voor niks een nieuw business model. De geschatte waarde bij inhuur van een consultant is meer dan 10.000 euro. Je moet het alleen even delen met ons. En een dobbelsteen gebruiken. A. Wat bied je aan? Dat blijft wat het was, anders dwalen we teveel af. B. Hoe maak/lever je het? 1= Zelf voortbrengen 2= Partners 3= Inkopen 4= Contracten veilen 5= Offshoring 6= Franchising C. Wie zijn je afnemers? 1= Producenten 2= Tussenhandel 3= Detailhandel 4= Consumenten 5= Overheid 6= Franchisenemers D. Hoe verdien je geld? 1= Per eenheid 2= Per gebruik 3= Abonnementen 4= Premiumdiensten 5= Reclame 6= Franchisegever

Hier de resultaten tot zover, gekruisd met de tijd op site. Gebeurtenisactie Gem. tijd op site 1. Buy 00:27:19 2. Video 00:24:43 3. Welcome 00:18:08 4. Plain 00:17:41 Best wel anders dan verwacht? Ik laat het nog even langer doorlopen voor de zekerheid...

Jazeker, zolang ik mijn concurrenten niet slimmer maak, dus geen absolute aantallen. 8)

Ik wil wel wat leren door hier en daar wat te experimenteren. Daarom nu 4 verschillende openingen die willekeurig worden afgewisseld: met betaalknop, met knop die video demo start, met alleen de welkom tekst, en met helegaar niks. Ik ben benieuwd ;)

Op mijn routeplanner toon ik ook meteen een popup, of liever gezegd een welkom scherm. Om de bezoekers een korte uitleg te geven hoe het werkt, maar ook om meteen te checken of de server te bereiken is voordat men ermee begint te werken. Sinds kort staat daar ook de mogelijkheid om direct een sleutelcode te kopen om meer adressen op volgorde te zetten. De inkomsten zijn sindsdien merkbaar gestegen. Misschien is het irritant, maar commercieel wel zo prettig.

Liever noteer je dat natuurlijk niet, maar een goede app op je telefoon met gps maakt ritregistratie wel makkelijker. Bijvoorbeeld de ING Car Lease app PS: Ik heb geen aandelen ING of er anderzins belang bij ;-)

Simpel gezegd is BTW een Belasting op Toegevoegde Waarde. Dus de waarde die jouw bedrijf toevoegt is belast. Wat je bedrijf aan waarde toevoegt is te berekenen door omzet - kosten. Als je omzet lager is dan je kosten, voeg je dus niks toe. Die toegevoegde waarde is met 19% belast, oftewel: 19% x ( omzet - kosten ). Dat kan je ook schrijven als 19% x omzet - 19% x kosten. En dat is in de dagelijkse praktijk: de BTW die jij in rekening brengt - de BTW die jij betaalt (voorbelasting). En dus kan je er niet zomaar één component uit mikken ;)

Dit topic is bedoeld voor discussie over bovenstaand(e) evenement(en).

Die zijn er voldoende, en anders is er altijd wel iemand die het wil hosten. Hier is een lijstje van open source ERP systemen ter inspiratie.

Misschien een leuke mogelijkheid om je app te promoten: Website: http://competitie.bedrijfzoektapp.nl/ Ik heb mijn routeplanner maar alvast aangemeld.

Okee. Ik dacht dat het er al was, maar blijkbaar is het nog onderweg. Ik weet niet of ik hiermee de eerste wil zijn, dat klinkt als aanloopproblemen. Dan streep ik SEPA voorlopig van mijn lijstje. Bedank voor deze waardevolle info. Dan ga ik verder met een proefabonnementje oer-hollands e-factureren.

Voor mijn webapp hanteer ik pay-per-use, maar langzamerhand begint de roep om vaste abonnementen toe te nemen. Omdat ik daar zo min mogelijk werk aan wil hebben denk ik aan automatische incasso's. Nu lees ik dat er ook een europese variant is: de SEPA incasso. Da's nog makkelijker want ik ontvang ook betalingen vanuit Duitsland en België. Heeft er iemand ervaring met automatische incasso via SEPA? Voor- en nadelen? Do's en don't?

Ik werd net gebeld door Karel van Heemskerk van het naar eigen zeggen fonds voor de kinderboerderijen, die graag een bijdrage wilde ontvangen voor het goede doel. Nu hou ik sowiezo niet van dergelijke telefonische "verkoop" - misschien omdat ik het zelf niet goed kan ;-) - maar ik heb toch maar even gegoogled op zijn naam en dan lees je dit: Het is maar dat je het weet.

Bedankt voor je toelichting. Ik heb zelf geen ervaring met dergelijke constructies, vandaar de vraag. Slipperige paden heb ik niet zoveel zin in, dat riekt naar iets dat veel tijd gaat kosten en weinig oplevert. Dan besteed ik mijn tijd liever aan andere dingen. Zoals het bedenken van een nieuwe interface die meer functionaliteit biedt en toch simpel blijft. Wat zou dan het beste werken? Ik denk zelf aan een tabje instellingen waar men opties kan aan- of uitvinken na inloggen. Of zijn er andere ideeën?

Serieus en eenvoud staan los van elkaar denk ik. De ambitie/strategie is nu om eerst de basis van het plannen van routes langs meer adressen breed uit te rollen. Misschien 5-10% van mijn gebruikers heeft meer dan dat nodig, en voor je het weet is dat wel 90-95% van het werk. Liever ga ik eerst breed, om daarna meer diepgang te brengen. De maatwerk klussen die voor mij als planningsconsultant interessant zijn pik ik er natuurlijk uit, maar wensen als venstertijden (voor- of na een bepaalde tijd, denk aan stadscentrum na 11.00 uur gesloten voor verkeer), meerdere routes (verdelen over dagen of meerdere auto's) of onderlinge volgorde (eerst halen, dan brengen) zijn vaak prima met bestaande standaardsoftware te ondervangen. Dat betekent niet dat er geen ontwikkelingen zijn. In mijn strategie past bijvoorbeeld wel een koppeling voor andere websites, zodat ze makkelijk hun bezoekers kunnen doorsturen. Bijvoorbeeld voor een huizen- of autosite, zodat bezoekers van die sites makkelijk een snelste bezichtingsroute kunnen vinden. Die link is in ontwikkeling en wordt sinds deze week getest door een paar gebruikers. Je suggestie voor de software-bouw neem ik mee voor de langere termijn, want uiteindelijk zal het er heus wel van komen. Ik zit dus meer aan de korte termijn te denken of ik iets kan verdienen aan de klanten die ik nu niet kan helpen.

Ik krijg meerdere keren per week emails met vragen om extra mogelijkheden. Nu is alles mogelijk, maar dat kost mij een hoop tijd tijd en wijkt af van de richting die ik voor ogen heb (KISS). Ik verwijs zulke mensen daarom vaak door naar aanbieders van wat minder laagdrempelige, offline software met meer mogelijkheden. Gisteren ook weer twee partijen doorgestuurd. Nu zit ik te denken of ik daar toch iets mee kan doen. In de zin van lead-generatie of iets dergelijks. Een formuliertje waarin mensen hun wensen en contactgegevens kunnen achterlaten en die dan doorsturen naar mijn concullega's met wie ik daarover afspraken kan maken. Bij voorkeur een vast bedrag per doorgestuurde warme lead. Hebben jullie ervaring met zo'n constructie? Is het slim om te doen? Welke marge/bedragen gaan hier in om? Andere ideeën/tips?

Het is geen groot medium en het was nav een persbericht, maar het ziet er wel mooi uit: http://www.dutchdailynews.com/routes-via-social-media/

Ik vraag mij af of de sociale media niet vaak gebruikt worden omdat een bedrijf geen goede/makkelijke mogelijkheid heeft om feedback te geven, danwel daar niets mee doet. Dan worden de sociale media een soort "wraakactie", de enige en ongecensureerde uitlaatklep voor teleurgestelde klanten. Maar o jee als het op internet staat dan staat staat het er voor altijd. Webcare team kunnen daarom wel zaken snel en afdoende regelen. Als een bedrijf alleen maar goed reageert als er wordt geklaagd op sociale media, of consumentenprogramma's of -bladen, dan is er structureel iets mis met de klachtenbehandeling van een bedrijf. Zo ver zou je het niet moeten willen laten komen.

Mijn routeplanner kreeg een enthousiaste review op KillerStartups. En vanaf daar verschijnt ie nu op allerlei rss-vretende websites. ;)

Toch denk ik dat je iets unieks moet bieden. Volgens mij zijn er momenteel minder vacatures dan werkzoekenden, dus aanbieders hebben het makkelijk. Eén plaatsing en de sollicitatiebrieven vliegen binnen, bij wijze van spreken. De vacature dan op nóg een site zetten heeft dan weinig toegevoegde waarde en kost alleen maar meer tijd en dus geld. Tenzij je iets extra's biedt. Moeilijk vervulbare vacatures zijn er immers altijd?!

Ik ken dat wel. Mijn vakgebied is het optimaliseren van bedrijfsprocessen met wiskundige en statistische modellen en ik richt mij op MKB bedrijven. Oftewel: probeer maar eens uit te leggen wat je doet en overtuig mensen dat het werkt. Lukt niet altijd even goed. Dus daarom maak ik ook vaak een demo of voorbeeld analyse. Soms heb ik daarmee het denk- en modelleerwerk al gedaan en is de implementatie daarna meer "organisatorisch" van aard. De grens trekken doe ik gevoelsmatig, het is geen sommetje maar er spelen wel een aantal factoren mee. Hoeveel tijd heb ik beschikbaar? Heb ik er vertrouwen in dat er een opdracht uit rolt? Is de tijd die ik er in investeer niet weggegooid maar ontwikkel ik nog iets dat ik kan hergebruiken? Kan ik er een openbare demo van maken die ten gelde is te maken? Past de klant in mijn doelgroep of heeft ie een netwerk dat ik kan gebruiken?

Ik kom zelf niet direct uit de sector maar begrijp dat er veel concurrentie is en dat er soms zelfs onder de kostprijs wordt gereden om maar iets van inkomsten te hebben. Reken je dus niet rijk, het is geen vette business. De klanten die wel veel pakketten versturen werken vaak samen met een paar grote tussenpartijen die hun marge pakken en op hun beurt weer zzp koeriers inzetten tegen veel lagere tarieven. Mijn tip zou zijn om eerst klanten te vinden, tarieven en aantallen te bespreken en dan nog eens te gaan rekenen.

Wat is je concept precies? Wil je zelf als koerier de markt op of wil je vraag en aanbod bij elkaar brengen?

Mijn routeplanner voor meerdere adressen is de mashup van de dag op programmableweb.com Niet dat daar nou mijn klanten zitten, maar goed voor de promotie van de nieuwe engelstalige versie.

Ik zocht een betalingsmogelijkheid voor mijn routeplanner. Ik wilde vooral een eenvoudige mogelijkheid om makkelijk en snel op aan te kunnen sluiten en een betrouwbare uitstraling. Ik ben aan de slag gegaan met de betaalpop-up van Mollie. Ik moet zeggen dat ik vooralsnog erg tevreden ben. Ik krijg geen signalen van klanten dat het niet lukt of onduidelijk is of iets dergelijks. En hoewel het mij vooral voor de iDeal betaling ging, valt het me op hoeveel mensen met SMS en 0900 betalen.