Karen

Hallo Paulus, In je liquiditeitsprognose staat bovenaan per maand wat je banksaldo is aan het begin van de maand, wat je verwacht dat er die maand aan geld (incl. btw) binnenkomt en wat je die maand (incl. btw) moet betalen. Je eindsaldo van die maand (staat onderaan elke kolom) is dan weer het beginsaldo van de volgende maand. Doel is om te zien of je met je voorgenomen investeringen, het geldbedrag waar je je bedrijf mee wilt starten en je verwachting over wanneer de inkomsten op gang komen, wel of niet vroeg of laat in de financiële problemen verwacht te komen. (als dat zo is heb je meer geld nodig om te starten ;)). Ik weet niet precies wat je met je laatste vraag bedoelt, maar hoop dat het marketingonderdeel van jouw plan niet is gebaseerd op het ondernemingsplan op de site waar je die liquiditeitsprognose hebt gevonden. Heb na je eerste bericht op die (mij onbekende) website even een paar voorbeeldplannen gescand en ik twijfel ernstig aan de serieusheid en slaagkansen van de voorbeelden die daar staan. Die besteden wel erg weinig aandacht aan waarom klanten juist jouw klant moeten worden en wat jij gaat doen om ervoor te zorgen dat ze juist jouw klant worden. Terwijl dat deel van je ondernemingsplan juist is waar het eigenlijk om draait. Tot zover mijn twee centen. Succes ermee!

OK dan, in mijn branches (geen verplichte CAO) heb ik het 2x laten doorrekenen en bleek zelf in dienst nemen goedkoper. Peter vroeg naar de ervaringen van anderen. Mijn ervaring is dat mijn loonadministrateur goedkoper is dan de payrollbedrijven die ik om een offerte heb gevraagd. Ben overigens wel benieuwd wanneer payrolling dan goedkoper is, want lijkt me dat er in die gevallen een CAO omzeild moet worden oid wil dat Payrollbedrijf er ook nog wat aan verdienen...

Je eerste personeelslid aannemen is geen makkelijke stap. Slim dat je hier naar ervaringen en tips vraagt. Ter aanvulling op waar anderen mee zijn gekomen: er is ook de optie te kijken naar een 50- of zelfs 65-plusser. Eventueel voor een beperkt aantal uren per week. Ik kan niet inschatten wat in jouw bedrijf belangrijker is; veel ervaring in het vak of op de hoogte zijn van de laatste nieuwe ontwikkelingen. Ik gok veel vlieguren hebben gemaakt. Er zijn behoorlijk wat 65-plussers die graag nog wat uren in de week willen werken en daarmee wat bijverdienen om hun aow en pensioen aan te vullen. Voor hen hoeft veel minder premie/loonheffing te worden afgedragen waardoor zij bij een lager uurloon meer overhouden dan een 65-minner. Daarnaast is er een 'subsidie'regeling waarbij je 'premiekorting' krijgt als je een werkloze van 50 jaar of ouder in dienst neemt. Ik ken de regelingen op dit gebied niet precies, maar weet wel dat het financieel aantrekkelijk is ervaren mensen in dienst te nemen. Deze informatie vond ik net via mijn vrienden van Google: link Bijkomend voordeel van een senior in dienst nemen is dat je daar prima een stagiair of leerling bij kunt hebben. Je senior kan het begeleiden van de junior dan wat van je overnemen en aanwezig zijn om de junior een beetje in de gaten te houden als jij bij een klant op lokatie aan het werk bent. (wel even vooraf checken dat je een senior aanneemt die het leuk vindt dat te doen) Het UWV in jouw regio kan je vast meer vertellen over de tegemoetkomingen bij een 50-plusser in dienst nemen. Ik heb zelfs ergens gehoord dat er een regeling is dat je een 60-plusser drie maanden gratis op proef kunt krijgen, maar kon die niet vinden op internet. Ik heb overigens een paar keer een eerste personeelslid aangenomen en bewust gekozen voor zelf in dienst nemen en de loonadministratie uitbesteden. Momenteel mag je iemand 3x een tijdelijk contract aanbieden zonder dat die persoon in vaste dienst hoeft en een loonadministrateur kost beduidend minder dan een uitzend- of payrollbureau. Als jij op basis van je ervaring een idee hebt wanneer je rustige periodes hebt in het jaar, kun je er dus voor kiezen nu iemand een tijdelijk contract te bieden tot die periode. Een collega-ondernemer heeft zijn enige werknemer 3x een contract van 10 maanden gegeven. Die ging eind juni de ww in, had twee maanden betaald vakantie (door zijn ww-verzekering) en als de ondernemer half augustus de indruk had dat er weer voldoende werk kwam, nam hij hem weer voor 10 maanden aan per 1 september. Het Efteling-werkgevers-systeem noem ik dat. Toerisme stopt(e?) hele batterijen seizoenswerknemers elk jaar maandenlang in de ww. Mijn collega had daar zijn eigen variatie op bedacht. ::) Tot zover mijn twee centen. Succes ermee.

Dag Rolf, Ik vraag me eigenlijk af waarom jij een hele dag (per maand?) bezig bent met facturen maken en je administratie bij 30 klanten. Lijkt mij dat je het dan wel op een erg tijdrovende manier doet. Als je elke maand een heleboel mensen dezelfde factuur stuurt mag je dat - volgens mijn een na laatste boekhouder - gewoon samen als 1 totaalboeking in je boekhouding opnemen. Heb je er daarnaast wel eens aan gedacht te regelen dat je klanten (die blijkbaar maandelijks betalen) dat via automatische incasso kunnen doen? Zij hebben echt geen maandelijkse factuur nodig voor hun administratie. Ook kun je hen voorstellen dat ze een klein beetje korting krijgen als ze bijvoorbeeld drie of zes maanden vooruitbetalen. Dat scheelt jou ook veel administratiegedoe en dan kun je het waarschijnlijk gewoon in Excel blijven bijhouden. En bij workshops kun je wellicht ook soort van 'strippenkaarten' met een beetje korting gaan verkopen aan mensen die meerdere workshops volgen? Ik roep maar wat suggesties om je bedrijf administratief simpeler te maken. ;D Tot zover mijn twee centen, succes met je administratie. Karen (die na 21 jaar ondernemen nog steeds een fan is van boekhouden in Excel)

Ik was even druk door de vele reacties op dat artikel ;D, maar heb zojuist eindelijk zelf getekend en meteen een naschrift onder het artikel op OndernemersFacts gezet, zodat lezers daar er ook van op de hoogte zijn en de petitie kunnen ondertekenen als ze dat willen.

@Annedien Dank voor je compliment. :)

Hallo Marianne, Misschien dat het handig is als je hier even vertelt wat voor soort bedrijf je overweegt te gaan starten (ongeveer, concurrentiegevoelige details vragen wij nooit naar). Want zoals al eerder gemeld heb je niet voor alle soorten ondernemerschap dezelfde vaardigheden/kennis/persoonlijkheidskenmerken/motivatie nodig. En zou je misschien willen vertellen waarom je je vraag alhier hebt gesteld? Je hebt aangegeven waarom je hem niet hebt gesteld, maar ik kan niet bevatten waarom een jobcoach - die is gespecialiseerd in mensen helpen vanuit hun uniekheid - op zoek gaat naar een algemeen lijstje met ondernemerscompetenties. Alvast bedankt.

Het lijkt erop dat de combi van twee berichten op Ondernemersfacts.nl hier een eigen leven gaat leiden. Dat artikel gaat over de regeling omtrent willekeurig afschrijven en bevat onderaan ook een kopje over de aangekondigde prijsstijging van postzegels (waardoor dat mijns inziens momenteel een uitstekende 'investering' is voor ondernemers die nog regelmatig van die heerlijk traditionele plakplaatjes gebruiken, want er zijn ook al voorzichtig verdere prijsstijgingen aangekondigd). In de samenvatting van Mikky zijn die twee dingen bij elkaar opgeteld. @dennis. Er staat dus ook nergens in het artikel dat postzegels nieuwe bedrijfsmiddelen zijn waarop je willekeurig kunt afschrijven. Ook zonder extra afschrijven is het 'rendement' op nu postzegels kopen al hoog genoeg. ;D

Mij lijkt het inderdaad ook niet zo negatief. Als banken niet meer onverstandig veel geld uitlenen hoeven wij ook niet meer mee te betalen aan hen redden en kunnen we ons geld gewoon consumeren. ;) Daarnaast zou het mij niks verbazen als de meer risicovolle projecten vooral kiezen voor crowdfunding. Die zouden toch niet worden gefinancierd door banken, maar hebben misschien wel de potentie om snelle groei te realiseren en daarmee meer banen te creëren dan de voorzichtige bedrijven waar banken in investeren. Maar of we er beter van worden als er steeds meer geld in onze maatschappij gaat naar allerlei crowdfundingplatformen ipv naar ondernemers, dat betwijfel ik dan weer. Het zou wel eens zo kunnen zijn dat rechtstreekse crowdfunding zoals door Slijterij de vuurtoren gedaan je scherper maakt. En een bewust gekozen afstandelijke crowdfundingcampagne (met bijv. alleen een lening met hogere rente dan mensen bij een bank krijgen) via een platform je niet scherp houdt. Tot zover mijn twee centen.

Hallo Alja, Je product en dit draadje lezende zijn er twee dingen die me te binnen schieten. 1. Eigenlijk past het product niet bij jullie bedrijf. Ook ik zie het niet als toekomstige topper in de relatiegeschenkenmarkt. Je geeft aan dat mensen het moeten proberen en dan enthousiast zijn. Er wel eens aan gedacht mensen te benaderen die op jaarmarkten staan met hebbedingetjes. Of aan webwinkels in 'handige dingen voor kinderen' benaderen? Daarnaast denk ik even lekker generaliserend dat het voornamelijk kinderen en senioren zijn die blikjes niet meteen leegdrinken. Al gedacht aan standhouder(s) op de 50-plus beurs benaderen of iemand ze daar wil verkopen of uitdelen. 2. Zag dat iemand de Action noemde als mogelijk verkoopkanaal. Heb toevallig een vriendin die over paar weken stopt met haar salesbaan en dan de WW in gaat. Ze verkoopt nu plastic producten aan oa de Action. Als je mij een of een paar van je dopjes in verschillende kleuren toestuurt, wil ik wel aan haar vragen of zij het wat voor enkele van haar bijna-voormalige klanten vindt. (voor andere plasticproducenten die dit lezen, nee dit aanbod geldt niet voor iedereen. Mij daarover pm-en heeft geen nut. ;)) Tot zover mijn twee centen.

Ha Herman, dank voor je begrip en hierbij dan maar meteen een officieel verzoek aan de dames en heren moderatoren: Kunnen jullie de draad omdopen in: HL'ers met hun bedrijf in de media? Mijn dank is bij voorbaat zeer groot. ;D

Even een puntje van aandacht van de topicstarter. Want na tijden een privé-massage-draadje te zijn geweest, lijkt het nu een bloot-is-oke-draadje te worden. Daar heb ik verder geen mening over, maarr... De insteek bij de start van dit draadje was dat je het als HL-er hier kunt delen als je met je BEDRIJF aandacht krijgt van de media (en wij je dan kunnen complimenteren over je bedrijf). Hierbij daarom aan Herman het verzoek je voortaan te beperken tot media-berichten over je fantastische tilapparaat. Alvast bedankt voor je begrip.

@geert1234 Ik houd ook niet van gedoe (en ben al 20 jaar geen beginner meer). Door het jaar heen zet ik alleen mijn afspraken in mijn agenda en stop ik alle tank- en garagebonnetjes (die ik met pin van een priverekening betaal, went snel) in een mapje. Je kunt daarvoor ook zo'n leuk clipje in je auto plakken of bijv. een envelop in je handschoenenkastje leggen. Rond de jaarwisseling spendeer ik eenmalig pakweg een halfuurtje aan met een pen op een A4-schrijfblok aan de hand van mijn digitale agenda een lijstje maken met datum, afspraak, plaats en km's (die berekent mijn tablet nadat ik het adres intik op het route-appje). Ook zakelijke ritten die ik met de trein heb gereisd (houd ik niet apart bij), zet ik gewoon in het lijstje en bereken ook die km's. Dan tel ik alle km's bij elkaar op. Daarna schrijf ik even de kilometerstand op en zoek de kilometerstand van een jaar eerder op in mijn vorige boekhouding (dat doet deze niet-boekhouder sinds juli 2011 dan he? ;)). Vervolgens vertelt mijn rekenmachine me welk percentage van de gereden km's zakelijk was en hoeveel btw ik mag terugvragen van de benzine en garagebonnetjes. Vervolgens declareer ik het totaal aantal zakelijk gereden km's x €0,19 en de terug te vorderen btw bij mijn bedrijf. Ik maak precies twee betalingen over naar mijn privérekening en heb voor de autokosten per jaar precies twee boekingen in mijn boekhouding. Als je daar even voor gaat zitten is je zakelijke kilometers in je boekhouding verwerken klaar voordat je goed en wel bent begonnen. En als jij graag je boekhouding digitaal in de wolken hangt kun je gewoon een foto maken van je handgeschreven A4-tje en berekeningen. Tot zover mijn twee zakelijke kilometer centen, succes ermee.

@bert@jo, jammer dat je een nieuweling op Higherlevel meteen welkom heet met een WC-eendje. Wij die ondernemingsplansoftware verkopen adviseren elke starter een ondernemingsplan te schrijven. Deel dan aub meteen even het harde bewijs dat dat enige invloed heeft op succesvol ondernemerschap (wat er volgens mij niet is ::)). @M. De toekomst ligt in de niches. Er zijn al heel veel evenementenorganisatoren en verkopers van licht en geluid. Waarom wil je nu al die kant op een neem je jezelf niet gewoon voor de komende jaren te focussen op projectoren en bijvoorbeeld de beste bouwer van op maat gemaakte laserprojectoren te worden? Dat is blijkbaar waar je goed in bent. :) Misschien is het handig om nog even te vertellen wat je naast die hobby doet. Studeer je nog? Heb je een fulltime baan? (en hoef je dus voorlopig nog niet te kunnen leven van je bedrijf) Anders? Heb je al een beetje bij die horeca-ondernemers gevist naar hoeveel omzet je daar weg kunt halen als je enkele van dat soort apparaten aanschaft en aan hen gaat verhuren, leasen of verkopen? En heb je al een idee of je daar genoeg aan over kunt houden dat het de moeite is om de rompslomp van een bedrijf oprichten te compenseren. Ik ben het met Will eens dat als je nu al weet dat je betalende klanten gaat krijgen, je verder bent dan de meeste startende ondernemers. Je kunt ook gewoon dat momentum pakken en de rest van je plannen uitwerken nadat je je bedrijf bij de Kamer van Koophandel hebt ingeschreven en een btw-nummer hebt geregeld. En oh ja, als je graag bij de Sligro wilt kunnen inkopen, kun je gewoon op Facebook vragen wiens pasje je mag lenen. Half Nederland heeft er tegenwoordig een. Maar verwacht niet dat het je veel voordeel zal opleveren. Vind dat altijd een prachtige reden om ondernemer te willen worden. Lang leve het Sligropasje. ;D

@pj: Zo schrijven dat mensen niet tussen de regels hoeven lezen is blijkbaar ook een kunst. Als je gewoon schrijft dat jij je ergens een slechte ervaring hebt en dat jij de nieuwe bedrijvenbox een vooruitgang vindt, heb je waarschijnlijk ook gezegd wat je wilt zeggen in antwoord op de vraag van Mikky. Zonder dat je off topic gaat en onnodig negatieve dingen schrijft over een grote groep mensen waar je maar voor een heel klein deel over kunt oordelen. Maar goed, als ik de enige ben die vindt dat je daarmee dit forum meer kwaad dan goed doet merk ik het wel. Tot dan wens ik jullie allemaal een mooie zonnige zomer toe met wat extra zonnestralen voor jou.

Ik denk ook dat het voor een aantal bedrijven in de (wegen)bouw en bijvoorbeeld ook voor agrarische ondernemers vast handig zal zijn, maar daarvan zijn er tegenwoordig wel steeds minder. Jammer dat je zo'n onnodige en algemene opmerking waarmee je alle gemeenteambtenaren in een hoek zet, bij een prima toevoeging plaatst. Ik ken veel ondernemers en andere mensen die prima contacten hebben met hun gemeente.

Daar hoef je in Tilburg (om maar een voorbeeld te nemen ;)) allang niet meer voor naar het Stadskantoor (waar ze hier overigens inmiddels netjes op afspraak werken zodat je niet meer in de rij hoeft te staan). http://loket.tilburg.nl/srvs/DATA/Tilburg/TemplateSets/tilburg/documents/vind/aanvraagformulier_terras.pdf Ik vraag me oprecht af of beleidsmakers enig idee hebben voor hoeveel procent van alle ondernemers ze dit soort dingen regelen. En zie er het nut voor de overgrote meerderheid van de ondernemers niet van in dat ze procedures telkens veranderen en steeds nieuwe en steeds grotere 'veiligere' online dingen verzinnen. Met als gevolg dat ondernemers telkens tijd kwijt zijn met nieuwe dingen te leren gebruiken (hoezo administratieve lasten verlichten?). Op termijn zal moeten blijken hoe veilig het is om alles lekker megalomaan in een paar grote databases 'in de lucht' te bewaren. Dat groot de toekomst niet heeft weten wij toch allang. 8) Tot zover mijn twee centen.

Als ik dit soort dingen lees, vraag ik me altijd af voor hoeveel procent van de ondernemers ze dit soort dingen regelen en voor hoeveel ondernemers dit soort veranderingen dus 'de kosten drukken'. Ik bijvoorbeeld heb in dik twintig jaar ondernemerschap in drie verschillende bedrijven (zowel diensten als productie) nog nooit enige correspondentie met de provincie Noord-Brabant uitgewisseld. Behoor ik daarmee tot de uitzonderingen of communiceert maar een zeer beperkt deel van alle ondernemers met overheden? Buiten onze innige relatie met onze vrienden van de fiscus dan. ;D In antwoord op jouw vraag Mikky: ik zou werkelijk niet weten waarvoor ik die berichtenbox zou moeten gaan gebruiken, dus ik zie er (voor mezelf) geen voordelen en gemak van in.

Nog even voor PJ, mijn waslijstje met vragen was bedoeld om TS te kunnen melden dat hij volgens mij helemaal geen VAR nodig heeft en dat gewoon tegen zijn klant moet zeggen. ;) @bingbings De VAR is ooit in het leven geroepen om opdrachtgevers die twijfelen aan de fiscale status van mensen die ze inhuurden, vooraf duidelijkheid te geven. Bij fiscale ondernemers en DGA's dus vooraf zekerheid geven dat ze niet achteraf konden worden geconfronteerd met alsnog werkgeverspremies moeten afdragen. En bij niet-ondernemers vooraf zekerheid geven dat ze wel premies moeten afdragen. Dat veel zelfstandigen tegenwoordig een VAR aanvragen zonder dat een klant erom heeft gevraagd is dus sowieso jezelf opzadelen met onnodige administratieve lasten. Ondernemers dragen ook zelf geen werknemerspremies af. (en we mogen geen gebruik maken van de regelingen waarvoor die zijn als de ww en wia). We betalen wel inkomstenbelasting als we genoeg verdienen. Graag heel veel. ;D

Is het nog steeds een raadsel als je weet dat elke ww'er met behoud van uitkering mag solliciteren naar een baan die vanaf de eerste dag inkomsten oplevert, en iemand die ondernemer wil worden vanuit de ww niet met behoud van uitkering mag acquireren? Je moet eerst ondernemer worden en mag (ook met de 1-1-2013 ingevoerde nieuwe startersregeling) pas als je een lagere uitkering hebt actief gaan proberen om klanten - en dus een inkomen - te werven. Bij het UWV vinden ze het al heel netjes dat je sinds de in 2006 ingevoerde regeling waar EFG onder valt, een ondernemingsplan mag schrijven voordat ze je uitkering gaan korten... Deze (vanuit ons rechtsvaardigheidsgevoel) UWV-kronkel rondom stamrechtuitkeringen, lijkt mij dus gewoon in lijn met het niet vanuit ondernemerschap kunnen denken van de makers van de UWV-startersregelingen. Daarbij aangetekend dat het vanuit hun positie bijna onmogelijk is om rechtvaardige regelingen te maken waarmee niet te frauderen is. En daar frauderen met uitkeringen nogal veel voorkomt is hun strengheid hier en daar wel te begrijpen en vanuit ons gezamenlijk belang ook erg fijn. Maar erg vervelend voor EFG die ongetwijfeld te goeder trouw is geweest. En slecht voorgelicht, want als hij vooraf had geweten dat hij meer uitkering terug moest betalen als hij zichzelf de eerste jaren stamrechtuitkeringen zou geven, had hij daar wellicht even mee gewacht. Vraag me af wie hem daarover had moeten voorlichten.

Hallo Jasper, Wat mij betreft absoluut zelf een domein regelen en daar WordPress op zetten. Maar eh, waar wil je over gaan bloggen? Vanuit marketingoogpunt is mijn advies voor de meeste ondernemers namelijk om niet zelf een blog op te zetten, maar om te kijken of er een blog is waar al bezoekers komen en waar jij met jouw blogs een leuke aanvulling kunt bieden. Dan hoef jij ook geen tijd te stoppen in bloggen omdat je nu eenmaal een blog bent begonnen.

Ik vrees ook dat Dennis de wet juist interpreteert (was na het antwoord van Joost en jouw reactie ook van plan even op te zoeken of de verrekening ging om inkomsten uit arbeid of alleen om inkomsten uit tegenwoordige arbeid), maar vind het wel extreem zuur voor je. :-\ Mijn initiële vraag kwam daar ook vandaan. Als iemand mij destijds had gevraagd hoe om te gaan met de situatie stamrechtwaardige ontslagvergoeding krijgen en starten vanuit de WW, had ik een andere constructie geadviseerd dan waar jij voor hebt gekozen. Ik had geadviseerd die stamrecht in een BV te stoppen, te gaan ondernemen vanuit een eenmanszaak (of andere BV indien een BV echt nodig was) en jezelf eventueel tijdens de eerste twee jaar geld te lenen vanuit je stamrecht BV als je ondernemersinkomen en WW niet voldoende waren om van te leven. Dan wist je in ieder geval zeker dat er nooit gedoe rondom je stamrechtuitkeringen zou komen met het UWV. En het is erg moeilijk als startende ondernemer te weten hoe je inkomen zich gaat ontwikkelen en of het verstandig is het geld dat je uit je stamrecht haalt meteen te verlonen. Omdat ik diverse WW-starters ken die het zo hebben gedaan, was ik een beetje verbaasd dat jij voor deze constructie hebt gekozen. Aan dit advies heb jij nu helemaal niks meer. Sorry! Ik deel het hier toch om andere mensen in een vergelijkbare situatie die later zijn gestart en via Google op dit forum terecht komen (net als jij) er misschien nog wel iets aan hebben. En als een adviseur jou deze constructie heeft aangeraden, zou ik die eens vragen waarom hij dit heeft geadviseerd. Want in 2009 was er al veel gedoe over terugbetalingen van te veel ontvangen bedragen door starters vanuit de WW en veel onduidelijkheid rondom dat onderwerp. Om te kijken of er misschien toch nog iets mogelijk is bij het UWV, zou je contact kunnen opnemen met FNV Zelfstandigen, PZO en/of ZZP Nederland. (Geen idee of je eerst lid moet worden voordat zij je daarover te woord willen staan.) Zij hebben zich een paar jaar geleden flink ingespannen om leden (en niet-leden volgens mij ook) te helpen met het terugkrijgen van in hun ogen te hoge terugbetalingen door WW-starters. Zij vonden dat die WW-starters verkeerd waren voorgelicht door het UWV. Misschien hebben zij ook mensen in jouw situatie bijgestaan. Geen idee of dat zo is, maar ik vrees dat de kans dat je zo iemand hier op het forum treft niet heel groot is. Mensen bij wie dingen naar tevredenheid zijn afgewikkeld hebben helaas niet de gewoonte dat op een internetforum te delen. :( Tot zover mijn twee centen, heel veel succes ermee.

Hallo EFG, Mij is wel duidelijk wat je situatie is, maar ik vind het een erg moeilijke. Hopelijk wil Joost Rietveld hier nog even reageren, ik heb niet zo veel verstand van stamrecht BV's. Maar snap ik het goed dat je jouw ondernemersactiviteiten hebt ondergebracht in dezelfde BV als waar je stamrechtuitkering in is gestort? Als dat zo is ben ik benieuwd waarom je voor die constructie hebt gekozen. Voor zover ik het op basis van deze informatie kan beoordelen heeft je stamrechtuitkering inderdaad weinig te maken met je inkomsten als ondernemer waarmee je voorschot van het UWV wordt verrekend volgens de vorige startersregeling. Die is overigens afgeschaft omdat er heel veel bijzondere situaties zijn zoals de jouwe. Dat maakte het verrekenen voor het UWV erg moeilijk en arbeidsintensief. Ik vraag me af hoe je het UWV aan hun verstand kunt brengen dat jouw stamrechtuitkeringen eigenlijk geen ondernemersinkomsten zijn. Doordat je die stamrecht aan jezelf in delen hebt laten uitbetalen als een soort salaris, wordt het voor UWV-mensen die geen fiscaal specialisten zijn, natuurlijk wel moeilijk daar onderscheid in te maken. Als je hier even uitlegt of en waarom je ondernemersactiviteiten en je stamrecht in dezelfde BV zitten, kan de hier actieve UWV-webcare je misschien vertellen bij wie je terecht kunt om het verschil van inzicht tussen jou en het UWV te bespreken.

Bijzonder hoor, aan de ene kant commentaar hebben op een stichting die subsidie krijgt en aan de andere kant voorstellen dat ze met gemeenschapsgeld ondernemers gaan beconcurreren die dat soort boeken maken. 8)

Nico heeft daar niet voor niets gevraagd of ze het onderzoek naar het nut van hun activiteiten (waarvan ze in de reactie aangeven dat dat er is) willen delen...