Jaren terug heb ik een vinding ter beoordeling ingestuurd bij ID-NL. Het betrof een oplossing voor het dilemma tape/disk. Afgewezen door een panel van deskundigen omdat: "er geen behoefte bestaat aan grotere geheugens" ???
Als uitvinder heeft deze ervaring mij geleerd dat de industrie inderdaad niet zit te wachten op structurele verbeteringen. De wens om optimaal te profiteren van de stand der techniek bestaat kennelijk alleen bij uitvinders. UIteraard ook bij consumenten, maar die beseffen dat pas als ze iets kunnen kopen. En dus ook weten dat iets te koop is. En dat is te laat.
Daarom werkt de markteconomie niet. In het voormalig Oostblok bleek men immers ook in staat tot hoogwaardige technologische ontwikkeling.
Mijn conlusie was dat als je iets nieuws wilt realiseren, de enige context waarbinnen markteconomische principes ondergeschikt kunnen worden gemaakt aan de drang tot verbetering, is: economische autonomie. Een eigen bedrijf.
Dat betekent helaas ook dat langdurige kostbare ontwikkelingstrajecten afvalllen en je als uitvinder dus hebt te beperken tot eenvoudig te realiseren ideeën.
En dan hoop ik vurig dat de enkelingen die daarin slagen, de conomische ruimte die dan onstaat, durven aan te wenden om wel die diepte-investering te doen. Niet verblind door geld, vast te houden aan het verlangen iets te betekenen.
Op den duur zal men inzien dat we onze bronnen wel kunnen benutten. Pas dan zal optimale ontwikkelling een volwaardig economisch principe zijn en krijgt uitvinden de status die er bij past.
Om zover tekomen is het dus aan ons, uitvinders, om te laten zien wat er kan. IT zal ons helpen om nieuwe inzichten te verspreiden. Politieke en juridische systemen zullen zich traag, maar zeker, aanpassen aan de noodzaak de wereld in te richten voor haar gestaag groeiende bevolking.
Elke poging nu, is een stap in de goede richting.
Tegenwerking van marktpartijen demotiveert, maar elk bedrijf bestaat uit mensen. En daar zitten altijd figuren tussen die wel inzien dat verbeteringen een op zich zelf staand belang dienen. Zoals uit jouw verhaal blijkt, is dit percentage in de top van bedrijven zelfs beduidend hoger.
Als, zoals in jouw verhaal, blijkt dat die top wordt beperkt in haar beslissingsvrijheid, dan is het bedrijf te groot. Ik begrijp dat jouw vinding zelfs in een beperkte ontwikkelomgeving aantoonbaar kan worden gemaakt. De fatale aanbeveling voor één van de twee genoemde grote bedrijven dat het bedrijf te klein zou zijn lijkt me dus niet van toepassing. Wellicht dat in kleinere bedrijven het enthousiasmeren van de top wel kan leiden tot het overnemen van je idee.
Mijn antwoord op je vraag of je idee misschien te nieuw is, is een volmondig: Ja natuurlijk!
En juist daarom moet je ermee verder. En als je er niet verder mee komt, verzin dan iets anders. Zodat je ruimte maakt om wel verder te komen.
Georges.