ondernemer 1100

Als je "werk uitbesteedt aan een werknemer" dan is er sowieso sprake van een dienstbetrekking.

Je moet er voor zorgen dat je de werkzaamheden uitbesteedt aan een ondernemer, als je geen inhoudingsplicht wil accepteren.

Dat is een ongelukkige formulering van mij. Dit is geen werk voor een ondernemer. Het is zulk eenvoudig werk, ideaal voor naast school o.i.d. Payrolling is te duur en iemand aannemen hiervoor neemt te veel overhead.

Als ik me niet vergis moet je bij stuksprijzen een vergoeding bieden die het 'redelijkerwijs' mogelijk maakt het minimumloon te kunnen verdienen (per uur dus).

 

Geen idee of daar handhaving op zit en zo ja, hoe dat dan gedaan wordt, maar dit heb ik destijds begrepen toen wij met thuiswerkers gingen werken.

Ik heb zelf al eens een inpak test gedaan, en heb daardoor wel een redelijk idee wat de stuksprijs moet zijn om het minimumloon te halen.

Het blijkt overigens dat wanneer je de producent (in China) laat inpakken, dat inpakken in NL met thuiswerk ongeveer evenveel kost. Lokaal heb je echter meer controle en ben je minder afhankelijk van 1 partij.

Toen jij met thuiswerkers werkte, was er toen sprake van een fictief dienstverband? Zo nee, hoe heb je daarvoor gezorgd?

Nee, dat bestaat toch niet. Als er maar één persoon is (de particulier in kwestie) die de werkzaamheden kan uitvoeren, dan is daar toch geen sprake van. Dat is dan toch hoogst persoonlijk.

Dat zou ik ook zeggen. Echter dit is een van de 3 voorwaarden waaraan voldaan moet zijn bij een fictieve dienstbetrekking. Ik neem dan aan dat er dan ook situaties zijn waarin je werk uitbesteed aan een werknemer waarbij niet voldaan wordt aan de voorwaarde "het werk persoonlijk verrichten". Waarom wordt anders die voorwaarde gesteld.

 

1. Ik moet zeggen dat ik mij geen voorstelling van kan maken dat je “een zak met onderdelen” bij iemand die thuis werkt langs brengt en dat er vervolgens géén sprake is van persoonlijke arbeid.

Het zou wel anders zijn wanneer je “de zak” inlevert bij een bedrijf die er vervolgens voor zorgt dat je later dezelfde zak “gesorteerd/ingepakt” weer op kan halen.

Je voorbeeld is duidelijk in het geval van een bedrijf waar je een opdracht aan geeft; iedereen binnen het bedrijf zou de opdracht kunnen uitvoeren. Maar kan je ook een voorbeeld geven van niet persoonlijke arbeid ingeval van een particulier?

Hallo,

De keuze op een BV of VOF (of de Belgische varianten) hangt er ook vanaf wat voor risico's je gaat nemen. Bij de VOF blijf je persoonlijk aansprakelijk...

Mocht je voor een VOF kiezen dan denk ik dat Nederland interessant is vanwege de zelfstandigen en starters aftrek. Dan betaal je veel minder belasting. In Nederland hoef je je ook niet verplicht te verzekeren.

Beste allen,

Ik zit erover te denken inpak/tel werkzaamheden uit te besteden. Ik wil minimale administratief gedoe. Ik wil iemand gaan uitbetalen via een IB47 constructie. Het vorige topic was erg nuttig. Het topic was van 2009, ik vroeg me af of dit nog steeds zo kan.

Om te zorgen dat er geen fictieve dienstbetrekking is zorg ik voor het volgende:

1. Ik breng een zak met onderdelen langs en haal die enige tijd later gesorteerd/ingepakt weer op. Het maakt mij niet uit wie het werk doet. Er is dan geen sprake van persoonlijke arbeid?

2. Ik zou minder dan 40% van het minimumloon per maand kunnen betalen.

3. Het maakt mij ook niet uit hoe men het doen. Er is dan geen sprake van een gezagsverhouding?

Het liefst zou ik me niet beperken tot punt 2. Als iemand wat meer wil doen zou dat beter zijn. Dan moet ik dus kijken naar punt 1 en 3. Juist deze voorwaarden vind ik vaag.

Kan iemand een voorbeeld van niet persoonlijke arbeid geven?

In het belasting handboek staat bij gezagsverhouding:

"Er is een gezagsverhouding als u het recht hebt om opdrachten en aanwijzingen te geven voor het werk dat moet worden gedaan......

....Er kan ook sprake zijn van een gezagsverhouding als u nauwelijks opdrachten en aanwijzingen geeft.

Bijvoorbeeld als het om eenvoudig werk gaat of als de werknemer specifieke vaardigheden heeft. Zelfs als u

helemaal geen opdrachten en aanwijzingen geeft, kan er sprake zijn van een gezagsverhouding. Bijvoorbeeld als

u toezicht houdt op de werkzaamheden, het werk controleert of klachten over het werk behandelt."

Ik zal toch moeten aangeven hoeveel stuks er in een doosje moeten. En ik zal steekproefsgewijs ook het werk achteraf controleren. Hoe kan ik een gezagsverhouding voorkomen?

Als kleine webshop eigenaar ben ik niet blij met dit voornemen...

Van NU.nl (http://www.nu.nl/geldzaken/3844410/postnl-wil-prijs-postzegel-weer-verhogen.html). Hieronder een aantal citaten:

"PostNL wil de prijs van postzegels opnieuw verhogen, om de dalende omzet uit het bezorgen van brieven en kaartjes te kunnen opvangen."

Alleen in een monopoly positie kan je op deze manier redeneren. Dat worden dure postzegels als PostNL straks nog 1 klant overheeft.

"We hopen dat er inderdaad een beslissing komt die ons de mogelijkheid geeft om opnieuw de postzegelprijs te verhogen"

Zijn we in NL zijn overgestapt naar het communisme?

"Begin dit jaar verhoogde het bedrijf de prijs al van 60 naar 64 eurocent. In augustus 2013 werd de prijs van een postzegel nog met 6 cent opgehoogd. Eind 2010 kostte een postzegel nog 44 eurocent. "

Vanaf 2010 is de prijs nu al met 45% verhoogd. Voor zendingen binnen de EU is het zelfs nog erger. Dit nog excl. de komende prijsstijging.

"Hoeveel duurder de postzegel wordt, kan het bedrijf nu nog niet zeggen. Het is namelijk de ACM die bepaalt hoe sterk de prijzen maximaal mogen stijgen, zo stelt een woordvoerder van het bedrijf."

"Volgens Verhagen is het terecht dat een consument 'een heel klein beetje meer betaalt' voor het bezorgen van brieven en kaarten. Het volume van de bezorgde post krimpt jaarlijks namelijk met 10 tot 12 procent. "Dat houdt in dat je je processen moet aanpassen", verdedigt de topvrouw de beoogde prijsstijging.""

Daar heeft ze gelijk in. Het idee is echter dat je de processen zodanig aanpast zodat op een andere manier de post bezorgd en je dus ook met minder omzet de winst kan handhaven. Ze zijn al gestopt met de 6 dagen levering.

Ik krijg soms het gevoel dat PostNl liever helemaal geen post bezorgd. Wanneer staat er een concurrent op? Wanneer gaan de AH en en bv. een Hema zelf post bezorgen?

Ik wil liever nog geen contact met de gemeente opnemen (slapende honden....).

Bedankt voor de reacties.

Uiteindelijk hebben we toch besloten een BBL traject aan te bieden. En we hebben zelfs al een kandidaat! Het enthousiasme van de kandidaten die gesolliciteerd hebben is aanstekelijk :)

Ik zit er over te denken de student aan te nemen via het door ons al vaker gebruikte Payroll bedrijf. Deze hanteren een factor 1.75 voor de kosten op het loon. VTL hanteert een hogere factor. Ze geven aan dat daar al de subside van het 'sectorplan' in zit. Ik vind het jammer dat zo'n subsidie niet terecht komt bij de uiteindelijk werkgever. Ik zal nog eens kijken of ik zelf kan deelnemen aan een 'sectorplan'

Wanneer de samenwerking met de BBL'er goed loopt kan ik na een paar maanden altijd nog van payroll naar direct in dienst nemen overstappen.

Wij huren een bedrijfspand op een industrieterrein waar we onze webshop voeren. Er komen op dit moment geen klanten langs. Dit pand heeft geen detailhandel bestemming. Wel heeft het pand naast bedrijfsbestemming een maatschappelijke bestemming:

Wij verkopen hobby materialen. Fictief noem ik het even materialen voor "origami".

Ik zit te denken aan het geven van workshops om mensen kennis te laten maken met de door ons verkochte hobby materialen.

Nu vraag ik me af of je een workshop mag geven aan particulieren m.b.t. het bestemmingsplan. Qua uistraling op de omgeving: er is parkeerruimte genoeg en geen overlast te verwachten.

Naast betaling voor uitleg over materialen zou ik het liefst ook materialen tijdens de workshop ter plekke afrekenen en verkopen.

"

1.47 maatschappelijke dienstverlening:

het geheel van diensten die de overheden aan hun burgers leveren, alsmede het verlenen van maatschappelijke diensten, medische dienstverlening, psychosociale zorg, onderwijs, kinderdagopvang, sociaal-culturele voorzieningen, voorzieningen van levensbeschouwelijke aard, voorzieningen ten behoeve van sport en sportieve recreatie, evenwel met uitzondering van een seksinrichting.

"

Op wikipedia lees ik dat "sport-, recreatie-, cultuur-, en welzijnsvoorzieningen " hieronder vallen.

Zou je hobby workshops als 'recreatie' kunnen aanmerken?

Bedankt voor de verduidelijking. Het gaat inderdaad om een BBL traject.

Als het gaat om een student die het BBL-traject volgt is het normaal dat deze regulier (of in ieder geval conform CAO) betaald wordt, vooral ook om niet te concurreren op de arbeidsmarkt. Deze student werkt namelijk primair (is werknemer) en studeert

Ik ben het hier niet mee eens. Zo is er bv. jeugdminimumloon omdat jongeren minder inzetbaar zijn. Dat is geen 'valse' concurrentie op de arbeidsmarkt. Hetzelfd geldt voor een BBL'er die zijn opleiding nog niet voltooid heeft. Tijdens de accreditatie voor leerbedrijf heeft men dit ook expliciet aan ons gemeld. "Let op dat dit geen gewone werknemer is die je 100% kan inzetten". Als je een BBL'er 100% moet betalen, wat is dan nog de meerwaarde van de opleiding?

Beste allen,

Kort geleden zijn wij 'erkend leerbedrijf' geworden voor de opleiding logistiek medewerker (MBO niveau 2). Ik was in de veronderstelling dat het aannemen van een leerling een aantal voordelen had:

1. Ervaring opdoen met de leerling (na z'n opleiding krijgt hij bv. een contract)

2. Gemotiveerd (t.o.v. studenten bijbaantjes)

3. Financieel antrekkelijk door subsidies en loonkosten korting.

Al onze andere werknemers werken nu via Payroll. Het leek me dus verstandig om voor de enige stagaire niet een hele loonadministratie + verzekeringen op te zetten, maar dit ook via Payrolling te doen.

De organisatie die ons erkend heeft (VTL) doet ook aan payrolling. We krijgen dan dus een factuur van VTL. Mocht de leerling niet functioneren, ziek worden o.i.d. dan ligt het risico bij hen. Ik heb tarieven opgevraagd.

Het blijkt dat de leerling meer krijgt dan het minimumloon en dat VTL dezelfde kostenfactor (ca. 1.75) hanteert als de reguliere andere Payroll organisatie voor onze overige werknemers. Uiteindelijke kosten komen op ca 14 euro per uur. Hier zit een 'loonkosten' subsidie al in.

Ik ben hier eigenlijk wel van geschrokken. De leerling is evenduur als een veel ouder en hoger opgeleid iemand die geen begeleiding behoeft.

Ik heb begrepen dat er 2 subsidies zijn:

1. Praktijleren: Dat kan je per schooljaar achteraf aanvragen. Maximum is 2700 euro. Maar de pot wordt gedeeld door iedereen. Het is onbekend wat jde daardwerkelijk kan krijgen. Dat zou volgens mijn berekening ca 1.75 euro per uur korting zijn. Eerlijk gezegd vindt ik het niet prettig om alles voor te schieten en dan af te wachten of de regeling nog bestaat als ik er aanspraak op wil doen.

2. Lookkosten premie verlaging. Hier kan ik echter niets over vinden. Wie weet daar meer van?

Zoals het er nu uitziet, zie ik meer nadelen dan voordelen in het aannemen van een stagiaire. Ik heb echter het gevoel dat ik iets over het hoofd zie!

Ik zal doorvoeren dat het BTW bedrag ook in euro's vermeld wordt op de factuur.

Voor mijn online prijzen gebruik ik de wisselkoers die Paypal hanteert. Wanneer iemand bestelt wordt meteen de factuur opgesteld en verstuurd. Indien iemand betaalt met Paypal klopt het:

Paypal koers 1.21447235

Factuur 100 GBP -> 121.44 EUR

BTW: 21 GBP -> 25.50 EUR

Bijschrijving op de rekening: 121.44 EUR

Als iemand echter betaald via bankoverschijving zijn er verschillen omdat de factuur (op basis van Paypal) verschilt met de daadwerkelijke ontvangsten:

Paypal koers 1.21447235

Factuur 100 GBP -> 121.44 EUR

BTW: 21 GBP -> 25.50 EUR

Bijschrijving op de rekening bijvoorbeeld: 120.00 EUR

Wisselkoers verschillen: 1.44 EUR

Kan ik die 1.44 euro als kosten (en soms opbrengsten) boeken? Zonder dat ik dus nog het BTW bedrag wijzig?

Beste allen,

Stel je verkoopt iets aan een Engelse klant: 100 GBP.

Ik moet hiervan 21% BTW afdragen => 21 GBP

1. Wanneer moet ik die 21 GBP omrekenen naar euro? Meteen of pas tijdens de BTW aangifte.

Nu zijn er verschillende wisselkoersen. Als iemand met bv. Paypal afrekent of via de bank.

2. Welke wisselkoers mag ik hanteren?

 

Tevens interessant:

http://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/btw/zakendoen_met_het_buitenland/btw_nummers_controleren/

 

Op deze internetsite kunt u naast de geldigheid van het btw-identificatienummer ook de naam- en adresgegevens van uw afnemer controleren. Is het nummer niet geldig of wijken de naam- en adresgegevens af? Neem dan contact op met uw afnemer.

 

Let op! Controleren van naam- en adresgegevens van klanten in Duitsland via bovenstaande internetsite is niet mogelijk. De bevestiging dat het btw-identificatienummer geldig is, is dan voldoende.

 

De rest van de informatie op die website zou al voldoende moeten zeggen.

Inderdaad, het staat er eigenlijk heel precies. Ik dacht dat ik daar al eens eerder had gekeken.

Als jouw afnemer het BTW-nummer opgeeft van een vriend/kennis of de bakker op de hoek dan mag je niet met 0% BTW factureren.

In de praktijk is dat niet altijd even duidelijk.

Stel ik verkoop verf. In het voorbeeld van hierboven is het mogelijk dat de vrouw van de bakker een bestelling plaatst en dat zij zijn BTW nummer gebruikt. Over het algemeen doen bakkers niets met verf. Dus zou ik kunnen concluderen dat de vrouw iets prive wil kopen en daarom het BTW nummer van haar man als 'kortingscode' gebruikt. 100% zeker is dit natuurlijk niet: de bakker kan zijn vrouw opdracht gegeven hebben om verf te kopen om een kistje voor de etalage te verven...

Als een bedrijf goedkeuring geeft tot het gebruiken van het BTW nummer, wie ben ik dan om te bepalen welke personen wel en niet namens dat bedrijf mogen bestellen?

Daarom mijn vraag:

1. als ik het gegeven BTW nummer invoer en dit is een geldig BTW nummer

2. ik verstuur het naar een adres in het buitenland

heb ik dan mijn controle plicht 'voldoende' uitgevoerd? Hoe ver moet je gaan?

Of horen er nog andere controles bij zoals

3. komt het adres van de BTWnummer registratie overeen met het leveradres?

4. moet de naam van de BTWnummer registratie overeen komen het de naam van de besteller?

Ik heb geregeld buitenlandse klanten die een BTW nummer opgeven. Voor deze klanten maak ik een ICL factuur op met 0% BTW.

Het BTW nummer controleer ik via VIES (http://ec.europa.eu/taxation_customs/vies/?locale=nl). Soms merk ik dat het adres of de naam van de besteller niet overeenkomt met de gegevens van VIES. Als ik dan navraag blijkt vaak dat het BTW nummer van

een vriendin van/man van/kennis gebruikt te worden.

In feite kan iemand het BTW nummer van een willekeurig bedrijf opgeven...

1. Wat wordt er verwacht van de controle die ik uitvoer?

2. Stel iemand gebruikt met goedkeuring van bedrijf X het BTW nummer. Ik neem aan dat dan bedrijf X verantwoordelijk is bij eventuele controles?

Hobbymaterialen

Ad 1. Vraag een verzekeraar of beveiligingsbedrijf (eisen/offerte/installatie). Verhuurder? Glasverzekering?

 

Ad 2. Vraag jouw gemeente.

 

Groet,

 

Highio

Reden dat ik het hier eerst vraag: Voor mijn huidige webshop heb ik veel contact gehad met de verzekeraar over de benodigde beveiliging. Men was daar zeer onduidelijk over... En heb ik liever in dit stadium nog geen contact met verkopers van beveiligingsappartuur. Praktijkervaring is veel waardevoller dan een verkooppraatje.

Ik zal eens contact opnemen met de brandweer.

Zo'n getal hangt sterk af van de formule. Kledingwinkels, zoals in het voorbeeld van Euretco, hebben een bepaalde formule waar dat voor klopt. Die winkels leveren weinig toegevoegde waarde boven op de ingekochte kleding en huur is een kostenpost die laag gehouden moet worden. Voor een winkel die veel waarde toevoegt gelden andere regels; een dure locatie kan een belangrijk onderdeel van die toegevoegde waarde zijn en dat mag wat kosten. Een dure AA locatie past niet bij de formule van Euretco, maar wel bij, noem eens wat, Oger aan de PC. De locatie is deel van het product. In het algemeen stellen dat je maximaal 10% van je omzet aan huur mag besteden is daarom erg kort door de bocht.

 

De vraag is wat voor jouw winkel de meest gunstige formule is.

Bedankt voor je analyse. Die 10% is dus vooral geschikt voor bedrijven weinig 'waarde' toevoegen.

Beste allen,

Ik ben bezig een plan te maken voor het opzetten van een winkel. Ik heb nu een pand op het oog en ben aan het kijken naar de lasten een eenmalige investeringen.

1. Beveiliging

Er is nu geen beveiliging tegen inbraak aanwezig. De winkel is ongeveer 290m2. Er zijn geen ramen behalve de voorgevel. Er zijn ook geen deuren behalve de voordeur. Deze voordeur lijkt aardig beveiligd (2 sloten, anti inbraakstrip).

Ik ga hobby materialen verkopen. We hebben wat computers maar verder geen aantrekkelijke voorraad voor inbrekers.

Ik denk dat ik in de BORG 2 klasse val:

http://www.hetccv.nl/binaries/content/assets/ccv/webwinkel/brochure_vrki-bedrijven.pdf

Heeft iemand een idee wat voor bedrag ik mijn begroting zou kunnen opnemen om een beveiliging aan te laten leggen die voldoet aan de eisen die een verzekering stelt?

2. Qua brandveiligheid

Er is geen nooduitgang. Ik heb ergens gelezen dat er extra eisen zijn als er meer dan 50 personen in je winkel zijn. Dat zal echter niet het geval zijn. In de bouwverordening (http://gemeente.groningen.nl/regelgeving/182698_1.1) kom ik niets tegen over het verplicht zijn van een nooduitgang. Klopt het dat dit niet verplicht is?

Ik vind het verder ook een vreemde 'vuistregel'. Even een paar bronnen waar ik die 10% vandaan heb:

*https://www.yumpu.com/nl/document/view/20215824/cijfers-die-spreken-retail-2011-alfa-accountants-en-adviseurs

*Vorige week was er een 'documentaire' over de Hema op de televisie. Men was op zoek naar een winkelruimte in China. Daar werd de 10% genoemd.

*http://franchiseplus.nl/archief-2010/Nummer-2/Trend-Huur-winkelpanden-onder-druk.html

Dat de verhuurder iets wil weten over de omzet om zijn risico te beperken kan ik begrijpen. Maar ik kan me voorstellen dat iemand dan al gauw het hele plan wil zien, aangezien idd. marge en variatie in omzet per maand dan ook van belang zijn.

Beste allen,

Ik heb op verschillende plekken gelezen dat je in het algemeen maximaal 10% van je omzet aan huur zou mogen besteden. Aan de hand hiervan kan je bv. uitrekenen wat de benodigde omzet is bij een bepaald winkel pand als de huur bekend is.

Waar is die 10% op gebaseerd? Het lijkt me dat het ook afhangt van de marge die je maakt. Welke marge hoort bij deze 10%?

Hoeveel er ook langskomen, vergeet als positief effect niet dat een webshop waarbij ook een fysieke winkel hoort aantrekkelijker is, dus dat een dergelijke winkel ook een omzetboost aan je webwinkel kan geven.

Ja, dat is wel een van de redenen waarom ik een winkel wil starten. Daarnaast wil ik de webwinkel+winkel op dezelfde locatie hebben. Ik wil proberen (een gedeelte van de) voorraad in de winkel te hebben. Op die manier moet het mogelijk zijn om een flink kosten voordeel te behalen t.o.v. van een aparte winkel en een aparte webshop. Veel winkels hebben last van online verkopen. Ik wil daar een voordeel van maken :)

In een winkel kan je spullen die 'over' zijn in de webshop, of spullen die beperkt leverbaar zijn veel makkelijker verkopen dan in een webshop. Aan de andere kant kan de presentatie in een winkel niet gebeuren op goedkope stellingkasten die onze webwinkel prima functioneren.

Verder zijn er inderdaad verzekering, personeel etc. nodig. Maar eerst moet ik meer duidelijkheid hebben over te behalen omzet. Waarschijnlijk ga ik inderdaad een keer bij een concurrent passanten tellen.

Vaak is het advies om te gaan praten met een concurrent in een andere stad. Maar nu langzamerhand veel bedrijven een webwinkel hebben denk ik dat niet verstandig is. Ik zou zelf in ieder geval geen informatie op die manier prijs willen geven.

Bij 250 verkoopdagen zou dat 750 euro per dag zijn. Ik denk dat de gemiddelde klant 30 euro zou uitgeven. Dat komt neer op 25 verkopen per dag.

 

Ik vind zelf 750 euro (gemiddeld!) per dag erg veel. De haalbare omzetten per m2 zijn natuurlijk enorm afhankelijk van de locatie.

waar baseer jij 30 euro gemiddeld op? reken erop dat je dat zal moeten opbouwen.

haalbare omzetten zijn niet louter afhankelijk van locatie, WAT je verkoopt telt ook mee... hobbyartikelen zijn minder populair als damesschoenen bijvoorbeeld, en voor de schoenen wil je op een goede drukke locatie zitten, voor hobby artikelen is dat in mijn ogen minder belangrijk.

Die 30 euro is een conservatieve schating naar aanleiding van de gemiddelde verkoop via de webwinkel.

Voor ons product lenen zich twee soorten winkels: specialiteiten (meer technisch gericht) en kado (meer belevingsgericht).

Mijn idee was dat het op een minder goede locatie beter is om een specialiteiten winkel te hebben. De klanten komen speciaal naar de winkel toe. De toevallige voorbijganger is dan iets minder belangrijk. Lastig is wel dat je een klantenkring moet opbouwen. Als er minder passanten zijn duurt dat ook weer langer en moet je meer geld in reclame o.id. steken.