Progression

Hoe essentieel is de franchisegever? Heeft hij bepaalde kennis, patenten, etc. die jij niet hebt of niet aan kunt komen? Concepten zijn juridisch nauwelijks te beschermen. Waarom kopieer je niet gewoon zijn idee?

Dit is wel erg karig.

Om een voorbeeld te noemen. Je schrijft het voor de bank, je financiele verhaal is voor hen essentieel. Laat dit duidelijk terugkomen in je document.

Overigens vind ik 30K veel geld voor zo'n onderneming. Bootstrapping is the word.

Zoek de samenwerking met bejaardentehuizen. De budgetten van deze organisaties staan onder druk (lees: moeten flink bezuinigen). De bewoners zullen het dus moeten doen met steeds minder personeel cq. aandacht. De bewoners die het kunnen betalen vinden jou diensten misschien interessant. Zie het dan meer als een taxi plus: dagje weg, begeleiding naar ziekenhuis, etc.

Succes!

Je indentificeert een terecht probleem (het verloren gaan van kennis door de vergrijzing). De oplossing hiervoor zoek je, mijns inziens, in de verkeerde hoek. Hoeveel mensen tussen de 55 en 65 kunnen nou echt niet met Word omgaan? Ik denk dat dit tegenwoordig maar een heel klein percentage is. Ik ben ze in mijn werkzame leven in iedergeval nog niet tegengekomen.

De echte oplossing is een meer procesmatige oplossing, zie bijvoorbeeld het Rock programma van Shell.

O ja, en die balken bovenin (met incasso facturen enzo). Daar moet ik

ook nog wat op verzinnen. Dat is een balkje die ik ooit in een oude versie

heb gebruikt. Ik krijg hem alleen niet meer uit het werkblad gesloopt :-)

 

Hij doet inderdaad in ieder geval niks :-)

Victor,

Deze werkbalk lijkt aangemaakt te worden door VBA code. Je zal dan ook de code moeten zoeken die de werkbalk aanmaakt.

Helaas kan ik de VBA code niet inzien omdat deze is beveiligd met een wachtwoord.

Als je wil kan ik dit voor je doen, heb ik alleen wel het wachtwoord nodig.

De verwachting is 1 januari 2010.

Bron

Is je kostenoverzicht compleet? Ik mis bv. de hostingkosten.

Toevallig heb ik daar in het verleden een onderzoekje naar gedaan. Per procent aandeel werd gemiddeld ruim 11.000 euro gevraagd. Indien gewenst kan ik het bestand op HL zetten.

 

Dat soort dingen zijn denk ik altijd wel gewenst...

Bij deze. Het stelt niet veel voor, maar voor degene die er wat aan heeft...

Dragons_Den.xls

Een tijdje terug was Dragon's Den op de televisie. Op hun website kun je zien wat de Business Angels voor een aandeel kregen en welk bedrag ze daarvoor moesten betalen. Je kunt je dan een beetje oriënteren op wat gebruikelijk is, maar ik zou je zeker laten bijstaan door iemand met de juiste kennis. Dat je gevraagd wordt om een voorstel te doen is het begin van de onderhandelingen :).

Toevallig heb ik daar in het verleden een onderzoekje naar gedaan. Per procent aandeel werd gemiddeld ruim 11.000 euro gevraagd. Indien gewenst kan ik het bestand op HL zetten.

UnitedConsumers is nog een goed voorbeeld. Zij bieden consumenten korting op oa (zorg)verzekeringen, energie en gsm-abonnementen. Ik heb de indruk dat het vrij aardig loopt.

Hun aanbod laat volgens mij ook de kracht van dergelijke initiatieven zien. Ik denk dat het tegen korting aanbieden van bv. zakelijke aansprakelijkheidsverzekeringen en gsm-abonnementen beter aanslaat dan het tegen korting verkopen van bv. computerapparatuur.

Met honderden tabellen wordt het inderdaad lastig om de locatie van de gewenste informatie te vinden. Wat je nog zou kunnen overwegen is de import in Excel en de verwerking van de gegevens te automatiseren met VBA (macro's).

Overigens vind ik de houding van de leverancier twijfelachtig. De leveranciers waarmee ik te maken heb gehad hebben allemaal inzage gegeven in het ontwerp van de database. In sommige gevallen hebben ze zelfs kant en klare query's aangeleverd. Maar hou dit juridisch precies zit, geen idee.

Op je vraag kan ik geen antwoord geven, maar waarom heb je hun hulp nodig? Je kan toch zien welke informatie er in een tabel staat? Natuurlijk wordt dit lastig als de database bestaat uit honderden tabellen. Je hebt het over velden, bedoel je ook echt velden of juist tabellen?

Je kunt hier het beste Access voor gebruiken. Maak een database aan en koppel vervolgens de tabellen van het softwarepakket (File > Get data > Link tables). Query vervolgens de informatie die je nodig hebt.

Een mooi logo hoeft niks te kosten.

Download een trial versie van Photoshop of Fireworks. Google een goede logo tutorial en je bent klaar.

Of dit stuk uit de algemene voorwaarden voor de recht stand houd durf ik niet te zeggen. Maar hoe afhankelijk ben je van deze leverancier? Ook al heb je juridisch gezien misschien gelijk, de leverancier kan besluiten in de toekomst geen zaken meer met je te doen. Denk daar goed over na.

Eenn ander probleem met diverse totaal verschillende producten in één shop is de onoverzichtelijkheid. Dat is hier ook al net genoemd. Hoe zou ik dat kunnen oplossen? Ik heb weinig zin in 10 webshops met elk één product.

De onoverzichtelijkheid komt niet door de totaal verschillende producten (er staan maar 3 producten in je shop!), maar door het enorm chaotische design. Ik denk dat een andere achtergrond al een hoop scheelt. Iets meer aandacht aan je logo besteden zou ook helpen.

1800 euro? Met alle respect, maar dit lijkt toch verdomd veel op een standaard implementatie van XCart met een andere achtergrond en wat aanpassingen in de kleurstelling.

Zie hier de out of the box versie van XCart: http://demo.x-cart.com/demo/home.php

Ik vind de website zeer onoverzichtelijk, probeer eens een voor het oog wat rustiger design.

Ik kan me ook nog dit topic herinneren (de croissanterie case):

https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=47;action=display;threadid=3527

Volgens mij stond dit topic vol met tips.

De discussie krijgt een interessante wending (bedankt Ewout!). Knap hoe je de in eerste instantie beperkte vraag van mijn kant weet om te vormen naar een breder perfectief.

Door de vele reacties heb ik mijn mening wat genuanceerd, deze was in eerste instantie te zwart-wit. Maar afgezien van de principiële kant van de zaak (voor mij) is overheidssteun ook niet iets vanzelfsprekends. Nu zullen ze niet meteen volgend jaar de kraan dichtdraaien, maar zoals al eerder naar voren werd gebracht: wat als?

Het is precies zoals Ewout zegt: "stilzitten heeft nog weinig ondernemers geholpen". In veel gevallen is het tegendeel juist bewezen. Het woord innovatie is onlosmakelijk verbonden met HL. De vraag is dan ook meer hoe we HL verder kunnen laten innoveren cq. evolueren.

Als het HL team hiervoor nog 'handjes' nodig hebben meld ik me hierbij aan.

Het ging mij meer om de principiële kant van de zaak.

Dat HL een mooi medium is dat inhoudelijk enkel en alleen draaiend wordt gehouden door haar leden en bezoekers weet ik. Ik haal hier veel informatie vandaan en probeer regelmatig een bijdrage te leveren. Dat wil ik dan ook absoluut niet ter discussie stellen.

Ik moet constateren dat ik mijn punt niet kan overbrengen >;( . Wat mij betreft dit topic snel vergeten en een slotje erop...

Ik zie Higherlevel als een platform waar je gratis advies kan vragen, waar gratis advies wordt gegeven zonder er zelf vorodeeluit te halen, en waar open discussies gevoerd kunnen worden. Mijns inziens strookt dat niet met een platform waar geld wordt verdiend...

Dat commerciele partijen iets bijdragen (Sprout bijv.) als die er voordeel uit halen, zou kunnen. Maar laat dat dan lekker terug gaan naar EZ, kan die dat weer aan ondernemers geven ;)

 

@Progression: ik zie higherlevel zeker niet als 'markt', want er wordt geen geld verdiend!

Met markt bedoel ik de ondernemers, niet Higherlevel. Het gaat er ook niet om met dit platform geld te verdienen, maar om zelfstandig te zijn. Een stichtingsvorm zou bijvoorbeeld mooi zijn.

Mja, blijkbaar zijn velen het niet met mij eens ;D

Laat ik de vraag ook eens anders stellen.

 

Wat is er mis met het feit dat EZ de operationele kosten draagt voor dit forum ?

Er is niet direct iets mis mee. Ik vind het alleen een bepaalde tegenstrijdigheid hebben. Waarom heeft de markt de overheid nodig om te ondernemen?

Dat het een goede besteding van het belastinggeld is ben ik het trouwens wel mee eens!

Heb je inzichten in de (werkelijke) kosten van het "in de lucht houden" van Higherlevel ?

 

Naar mijn mening wordt Higherlevel vooral in de lucht gehouden door de nagenoeg onvoorwaardelijke bijdragen van de vele actieve deelnemers van dit forum. Ik zie de bijdrage van EZ meer als het ter beschikking stellen van de virtuele ontmoetingsruimte.

 

Bij mijn weten is tot op de dag van vandaag het HL beleid dat partners zich kosteloos aan kunnen sluiten bij Higherlevel omdat EZ de kosten betaald om deze in de lucht te houden. Gaan we als HL de partners om geld vragen (wat misschien helemaal niet zo'n gek idee is) dan is de volgende vraag, wie gaat er bepalen wat er met die inkomsten gedaan moet gaan worden. Het gevolg zou kunnen zijn dat EZ vervolgens afstand doet van HL en het zichzelf moet gaan bedruipen, dan zullen er ook mensen moeten zijn die acquisitie moeten gaan doen namens HL, met de vervolg vraag, hebben deze mensen dan recht op een vergoeding en hoeveel zou dat dan moeten zijn.

En vervolgens, ga je lidmaatschapsgelden heffen als je mensen vragen wilt laten stellen om meteen met de volgende vraag te komen; hoe verdeel je vervolgens die inkomsten, gaan die naar de beheerders van de site, gaan die ook naar actieve deelnemers enz enz. ?

Ik heb geen inzicht in het kosten/baten plaatje van Higherlevel. Je geeft aan dat het niet geen gek idee is om partners geld te vragen. Dat lijkt me ook helemaal geen gek idee, het gaat hier om commerciële partijen.

Ik snap alleen niet waarom het geld vragen voor advies steeds naar voren komt. Dit lijkt me niet de bedoeling en ook absoluut niet noodzakelijk. Stel je richt een stichting op. Deze stichting geef je bepaalde statuten (eventueel in overleg met Economische Zaken) waarin je de doelen vastlegt. Mij lijken de inkomsten vanuit de partners en de banners voldoende om Higherlevel up en running te houden. Met de nadruk op lijkt, ik heb immers geen inzicht in het kostenplaatje.

En wat is de vervolgstap, ?

dat we een vergoeding gaan vragen voor de gegeven of te geven adviezen ?

Of nog erger dat de sponsor een moderator aanstelt.

Jullie zijn dus van mening dat Higherlevel alleen onafhankelijk kan zijn als de overheid erbij betrokken is? Ik begrijp jullie kritiek maar ben het er absoluut niet mee eens. Inmenging van sponsors zijn goed af te vangen in statuten. Een vergoeding vragen voor adviezen? Lijkt me niet handig, het forum zal snel doodbloeden.