Peet

Newbee
  • Aantal berichten

    2
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Persoonlijke info

  • Jij bent:
    ondernemer in spe
  • Geslacht
    Male

Peet's trofeeën

  1. Aller eerst bedankt voor jullie reactie(s) en voor degene die nog gaan komen hopelijk. :-K Optie 1 zou bijvoorbeeld kunnen zijn dat er een nieuwe V.o.f. onder dezelfde naam wordt gesticht maar dan met mijn werkgever en ik als vennoot en bijvoorbeeld zijn vrouw als zijnde personeelslid? Hoe zit het dan met het verdelen van de eigendomsrechten? Kan je dan wel contractueel vastleggen dat je elk jaar wat meer eigenaar wordt? Of ben je in een vennootschap gelijkwaardig? Of is het beter om de v.o.f. om te zetten naar die lege bv die hij nog heeft en die nergens voor wordt gebruikt en vanuit daar aandelen uit te geven. Die B.V. heeft wel een andere naam. Is dat makkelijk om te zetten naar de naam van de V.o.F. want de naam van het bedrijf moet wel hetzelfde blijven uiteraard. Wat is het eenvoudigst te regelen zonder dat er hoge kosten aan verbonden zijn. Omdat dat alleen maar verspilling is van geld en dat is in geen belang van ons beide. Waardebepaling is het probleem niet daar komen we wel uit. De cijfers ken ik allemaal, die zijn meer dan goed. Dat de zaak nog beter gaat draaien is bijna onmogelijk omdat je niet meer werk kan verzetten met minder mensen :) Dat de omzet zal dalen is ook niet relevant die zal gelijk blijven ook als hij minder gaat werken dat is op te vangen. te ingewikkeld om die situatie helemaal uit te leggen dat moeten jullie maar van me aannemen. Dat ik over 10 jaar dan eventueel meer moet betalen snap ik niet want de waardebepaling doe je van vooraf gaande cijfers toch? Bijvoorbeeld het gemiddelde van de afgelopen 3 jaar vermenigvuldigd met een factor 2 of 3. Dus als de omzet dan stijgt heeft hij pech en als de omzet daalt heb ik pech. Dat is het risico van ondernemer zijn. Je zegt ik kan mijn salaris opgeven in ruil voor een deel van de VOF ? Hoe is dat dan mogelijk als een vof niet te verdelen is in procenten? Ik neem aan dat mijn salaris dan betaald gaat worden uit de winst? Moet ik dan een voorschot nemen op de winst of zo? Want een jaar lang zonder salaris dat gaat ik niet redden uiteraard. :) Als dit is wat je bedoeld dan moet de winst dus wel zo hoog zijn dat mijn salaris ervan betaald wordt en dat ik er nog genoeg van weg kan zetten om er de vof later mee te kopen? Hierbij sta ik dan erg zwak omdat ik op papier dan nog steeds geen eigenaar ben of wel? Bestaat dan niet de mogelijkheid dat hij (je weet maar nooit) de zaak aan een ander verkoopt over een aantal jaren? Kortom best nogal wat vragen en hoe langer ik er over nadenk hoe meer vragen dat opwekt uiteraard. Spreken met een expert is uiteraard de beste oplossing, wat ook zeker binnen afzienbare tijd gaat gebeuren. Mijn vragen zijn dan ook vooral zodat ik niet geheel onbeslagen te ijs kom en weet waar ik op moet letten en vooral wat mijn mogelijkheden/rechten zijn in dit verhaal. Mvg, Peet
  2. Graag enig advies en tips voor mijn situatie. Eerst zal ik in het kort maar toch zo duidelijk mogelijk de situatie omschrijven. Ongeveer 7 jaar geleden ben ik in dienst getreden bij mijn huidige werkgever, die toen al aangaf dat hij geen opvolger heeft en dat de mogelijkheid bestond voor mij om de zaak later over te nemen. Hij is nu 55 jaar en wil nog niet helemaal stoppen maar best wel wat minder werken en wat meer verantwoordelijkheden naar mij toe schuiven zodat hij wat meer vrije tijd krijgt. Het betreft hier een V.o.f. groothandel/export waar hij en zijn vrouw (die voornamelijk administratieve werkzaamheden verricht) de eigenaren in zijn. Er zijn 2 personeelsleden waarvan ik er 1 ben. Aangezien ik niet genoeg kapitaal heb om in 1 keer de zaak over te nemen zoeken we naar een constructie die voor beide partijen het gunstigst is. Ook wil hij niet de hoofdprijs hebben voor de zaak omdat ik mede verantwoordelijk ben dat we de afgelopen jaren beter zijn gaan draaien. Bijvoorbeeld zoiets dat ik elk jaar 5% aandelen krijg zodat ik over 10 jaar voor de helft eigenaar ben. Hij is dan 65 en kan dan stoppen en ik moet hem dan voor de andere helft uitkopen. Daar tegenover staat dan bijvoorbeeld voor 10 jaar lang geen loonsverhoging. Wat zijn hier de mogelijkheden of zijn er betere constructies. Mijn baas is erg meegaand en over alles valt te onderhandelen. Ook betaald hij nu erg veel aan de belasting en hij heeft liever dat dat geld of een gedeelte daarvan bij mij terecht komt. Ook heeft hij nog een B.V. die niet meer actief is en eventueel gebruikt kan worden voor een zo goed mogelijke constructie die gunstig is voor ons beide. Mochten jullie nog meer informatie nodig hebben zal ik die graag posten. Alvast bedankt voor jullie tijd en expertise. Mvg Peter
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.