P_ter

Bedankt voor de reactie. Ja, voor iedereen is er een andere reden om een Ltd te hebben of niet. Ik heb gezien vanuit mijn klanten geen Ltd, maar een CV. Dat is mijn nederlandse inbreng. Voor de belasting is het als een BV zonder dat je een directeurssalaris hoeft uit te betalen. Er worden dus zaken gedaan met de CV, niet met de Ltd. De CV hangt onder de Ltd. Ik doe dus niets vanuit de Ltd. met vriendelijke groeten, P_ter

Hallo Joost, bedankt voor de info. Ik ga er serieus naar kijken - en zal er waarschijnlijk wel enige vragen over hebben omdat formulieren lezen mijn slechtste kant is. Inderdaad, ik heb er geen enkele behoefte aan alles zelf te doen. Dus, ook naar die link zal ik kijken. Mijn ideaal kan je zien bij de Staalmeesters van Rembrandt. Iedere figuur op dat schilderij vormt zijn karakter aan het werk: de tafel is de eigenlijke plek waar ze samenkomen. In die tijd was "staalmeester" een erebaantje voor 1 jaar. Men verdiende er niets mee. Voor mij houdt het in dat een zaak die je opgericht hebt het werkterrein van een aantal mensen moet zijn die het als een eer beschouwen om mee te doen. En natuurlijk mag er wat verdiend worden, maar daar gaat het niet om. Het gaat om de ontwikkeling van je creativiteit. Ik heb er voor gekozen om een Ltd-structuur te maken waar een aantal Ltd's onder kunnen hangen. Iedere Ltd is naar mijn mening zelfstandig binnen het kader van het federatieve model dat door de structuur mogelijk wordt gemaakt. De structuur is ook veilig in die zin dat als een Ltd niet goed gaat er toch een doorstart kan worden gemaakt door de oprichting van een nieuwe Ltd binnen die structuur. Het idee ligt heel dicht bij het idee van de cooperatie. Ik vraag me af of wellicht de tijd is gekomen om op zoek te gaan naar die partners. Want nu, na twee jaar kan ik zeggen dat het een prima structuur is tav allerlei formaliteiten (belasting etc.). Echter, eerst mij verder informeren. met vriendelijke groeten, P_ter

Hallo Marco, ik heb geen belangen bij het adviseren van Ltd's etc, Ik ben een gebruiker. Echter, met jouw definitie van banken kan je alle kanten op. Wat te denken van VW die zegt tegen zijn toeleveranciers: als je in de problemen komt, meld je aan bij ons. Niet bij de banken, die doen hun werk niet meer. Is VW dan 'n bank? Of is het 'n gilde? De banken beseffen het nog niet zo, maar hun rol is sterk afgenomen. Bijv. ze blijken niet betrouwbaar voor pensioenfondsen. Er wordt gesproken over het einde van het tijdperk van de investeringsbanken. De banken hadden 'n model, laten we zeggen, 'n boekje met regels en feiten. Het feit dat nu 6.5 miljoen huiseigenaren in de USA "onder water zijn", stond niet in hun boekje. Ook niet dat er zo iets was als "toxic" bij waardepapieren. De banken lieten zich voorlichten door een aantal waarderingsfirma's. Het is het verhaal van de keizer zonder kleren. Neem voor de waarderinsfirma's de kleermakers in het verhaal en voor de banken: de keizer. Er is behalve geld dat bepaalde mensen heeft gespekt (triljoenen), ook veel ander geld waar men op zit. De mogelijke investeeerders kijken eerst eens aan wat er verder gebeurt. Naar mijn inschatting zijn dat lange termijn doeners. Dus, het zal wel even duren voor die club geld gaat investeren. Ja, de Ltd heeft toekomst. Niet voor het doorsluizen van geld, zoals velen hebben gedaan, maar voor het flexibel hanteren van 'n business model. En als je het een beetje goed aanpakt met Ltd's, dan kan je een netwerk van eigenstandige zaken maken die bij faillissement een makkelijke doorstart kunnen maken. Voor mij is een cooperatief een ideaal model. Bijv. in Polen etc. zijn na de val van de Muur een aantal cooperaties opgericht. En weer te gronde vanwege puur menselijke inbreng. Interessante onderwerp! Want de cooperatie was lang geleden een normaal gebeuren in het Duitse cultuurgebied en haar invloedsfeer. Echter, mijn indruk is dat het cultureel ingebed moet zijn - en hebben we dat nog? Ook: voor mij is de cooperatie een ideaalmodel dat ook verwezenlijkt kan worden door Ltd's - naar mijn indruk ook op veiliger manier. Blijft interessant. Ik ben nu een paar jaar bezig. Dan reflecteert een mens. Eindejaarsperikelen? En denkt bijv. ik kan inderdaad beter een aantal zaken aan anderen overlaten, maar ik moet daarnaast meer kennis hebben. Mijn motief is ook rond te kijken ivm de huidige credit crunch. Ik snap dat over de missers bij de onoprechte adviseurs niet gesproken kan worden op een forum. Waar wel over gesproken kan worden is: gezien de komende tijd, de gevolgen van de credit crunch, wat zijn dan rechtsvormen voor een business die aan de tijd zijn? Het zal buitengewoon moeilijk zijn om met een goed idee + een mogelijke markt financiering bij een bank te vinden. Wat te doen als je bijv. als Hoogovens een nieuw product hebt ontwikkeld (stalen platen met een lichtgevoelige laag die electriciteit kan opwekken) en tegelijkertijd moet je mensen in de wacht zetten. Lukt waarschijnlijk niet om geld los te krijgen. Toch zijn er kansen. Ook: waar haal ik mijn kennis vandaan? Met als achtergrond, dat ik het echt niet zelf wil doen. Twee jaar geleden las ik veel van dit forum - en het heeft me echt geholpen. met vriendelijke groeten, P_ter

Hallo Joost, sympathiek dat je mij dat formulier toestuurde. Ik zal het goed bekijken. Inderdaad heb ik een paar vragen over de administratieve gang voor het jaarlijkse aanmelden bij de UK belasting. Tot nu toe heb ik het laten doen. Hoeveel kost dat in de UK? Zijn er valkuilen? Moet je eerst naar de UK toe? Ik heb zeker niet de behoefte om alles zelf te doen. Ik heb bijvoorbeeld een goede accountant - en dat levert mij veel op, zowel in de sfeer van de teruggave als tav belastingadvies. Maar nu is de tijd gekomen (de credit crunch en wat dat voor gevolgen met zich mee brengt) dat ik mij beter wil informeren. Ook is er wat meer ervaring met Ltd's gekomen. De mijne zijn alleen maar positief. Maar ik geef toe: ik ben nogal conservatief ingesteld als het gaat om financiering. met vriendelijke groeten, P_ter

Hallo Marco, deze tijd is anders geworden door de credit crunch, en het zal nog wel enkele jaren zo doorgaan: - het idee dat banken kunnen en moeten financieren, want dat geldt in een groeimodel en ook in een model dat je meteen volop werkzaam moet zijn - als je geen bank nodig hebt, dan is een Ltd toch wel ver te verkiezen boven een BV - als je een bepaalde structuur maakt kan je een CV er onder hangen waardoor geen directeursalaris nodig is, terwijl de belasting wel de deze structuur als een BV accepteert Kortom: in de na-ijling van de credit crunch is bijv. voor een eenmanszaak een Ltd te prefereren boven een BV. Juist nu! Mijn vraag aan jou is: kan je een model maken waar een bank niet bij nodig is? Daar liggen m.i. mogelijkheden. Ook: de credit crunch en "'n paar jaar na de start met een Ltd" is voor mij aanleiding om opnieuw na te denken over de voordelen. Daarbij komt dat de banken in de credit crunch terecht zijn gekomen omdat ze zelf geen betrouwbare referenties hadden. Iedereen waardeerde verkeerd. Het aanzien van de banken is naar mijn mening zwaar beschadigd. Hun model klopt niet meer. Hoe denk je over bovenstaande? P_ter

Hallo, sorry voor de vaagheid. Ik zou graag willen weten hoe anderen gevaren zijn met Ltd's. 1. heeft het aan de verwachtingen beantwoord? 2. willen ze Ltd's nog voortzetten? 3. zijn er die hun Ltd opgeheven hebben? 4. hoe doen ze hun jaarlijkse opgave naar de UK? 5. het aanzien van de Ltd? Ik herhaal: ik heb goede ervaringen met mijn CV gebaseerd op Ltd's. Maar ik zou graag de mening van anderen willen horen. Het is toch al een tijdje geleden dat de mogelijkheid commercieel aan bod kwam. met vriendelijke groeten, P_ter

Hallo allemaal, ik was lang geleden al eens lid, en heb toen nuttige informatie opgedaan over een Ltd. Ik heb die nu in de vorm van een CV. Er is geen enkele moeilijkheid om een bankrekening te krijgen. Ook de belasting handelt conform de wettelijke structuur. In mijn geval hoef ik mij geen salaris te geven. Dat is wel zo makkelijk in mijn situatie. Mijn belangstelling nu is om kontakt te krijgen via dit forum met mensen die ook een Ltd hebben, in een of andere vorm. groetjes, P_ter