Olaf

Oke...bedankt voor de reacties.

Het lijkt er op dat het structuur A gaat worden!

Groet,

@1

Aangezien een salaris van 40k voor mij ruim voldoende is kan ik redelijk wat vermogen in de BV laten zitten en in vastgoed investeren. Al met al lijkt een BV voor mij dus het meest gunstig te zijn.

Als je de stacaravan niet zo heel veel zakelijk gaat gebruiken en de verhuur een behoorlijk rendement op gaat leveren, zou je ook kunnen overwegen deze in privé te houden. Dat scheelt in ieder geval een stevige discussie met de belastingdienst, want in jouw scenario's stelt de BV regelmatig een stacaravan beschikbaar aan een werknemer: daar zit een looncomponent in. Je zou dan nog kunnen kijken of de BV een kostenvergoeding zou kunnen geven voor het gebruik, maar dat zal niet zo heel erg makkelijk zijn.

/quote]

 

Of de verhuur veel rendement op zal leveren kan ik nu niet inschatten. Ik zal er mijn best voor doen maar het is niet mijn grootste insteek. Het gaat mij er vooral om dat ik een vaste overnachtingsplaats heb en opgebouwd vermogen weer kan investeren.

 

Oke...die looncomponent is voor mij een verassende wending. Maar ik als werknemer moet voor de onderneming op locatie zitten. Als een werknemer naar een hotel zou gaan en een bonnetje in zou leveren is er niets aan de hand. Nu zou er toch ook onderling tussen de BV sprake kunnen zijn van onderlinge facturatie?

 

Prive zal ik (naar verwachting) geen gebruik maken van die caravans. Ik ben immers veel te blij dat ik zelf eens thuis ben.

Ik had al in een eerder bericht aangegeven dat ik eerst mezelf wat wilde inlezen om vervolgens eventuele openstaande vragen hier te deponeren.

Ik lees overal, en ook hier op HL dat er een vergelijk tussen EMZ en BV wordt gemaakt gebaseerd op de belastingdruk van de winst. Hierbij valt het mij op dat er steeds wordt uitgegaan dat alle winst uit de DGA in de vorm van dividend wordt uitgekeerd.

Vraag 1

Als er in de BV geen dividend wordt uitgekeerd is er dan qua belastingdruk nog een verschil tussen de EMZ en BV?

Verder zal ik een situatie schets geven zodat jullie een goede inschatting kunnen maken van mijn gewenste situatie.

Op het moment heb ik een EMZ met een voor 2009 verwachte jaaromzet van €90.000. In de EMZ verhuur ik mezelf aan de publieke sector (al dan niet via detacheringbureaus). Aangezien ik in heel Nederland inzetbaar ben zal ik veelal buitenhuis moeten overnachten. Afgelopen periode heb ik dus overnachtingkosten (hotel, of kamerhuur) moeten betalen hetgeen in principe weggegooid geld is). Nu speel ik met de gedachte om vastgoed te kopen in de buurt waar ik wordt tewerk gesteld. Vastgoed is op zich een te grote naam daar ik mij in eerste instantie richt op bijvoorbeeld een vaste stacaravanplaats hetgeen goedkoper is dan een huisje. Ik ben redelijk in staat om vooruit te plannen waardoor ik weet wanneer ik wel en niet in die caravan aanwezig zal zijn. De tijd dat ik er niet in aanwezig zal zijn zou het erg fijn zijn als ik die caravan kan verhuren.

Nu ben ik voornemens om in ieder geval een BV werkmaatschappij en een BV holding op te richten. Ik heb echter onduidelijkheid hoe ik het vastgoedbeheer in dit plaatje kan krijgen. Volgens mij zijn er de volgende 3 mogelijkheden.

A.   Werkmaatschappij en Holding vastgoed waarbij de Holding dus het beheer van het vastgoed op zich neemt

B.   Tussen de Holding en de werkmaatschappij komt een BV vastgoedbeheer.

C.   De werkmaatschappij en de BV vastgoedbeheer worden zusters en vallen onder dezelfde moeder

(zie bijlage voor een visueel overzicht).

Zeker het eerste jaar zal ik het houden bij 1 stacaravan waarna er later misschien 1 of 2 bij komen.

Vraag 2

Wat adviseren jullie voor structuur en waarom?

Misschien in eerste instantie kiezen voor optie A en die eventueel uitbreiden met optie B of C?

Vragen_Higerlevel.doc

Om weer terug te komen op de oorspronkelijke vraag:

Het boekje dat ik noemde in de het eerste bericht heb ik gekocht en net binnengekregen. Het lijkt erop dat het inderdaad wel een aardig overzicht geeft.

Ik ben er van overtuigd dat ik nog wel een paar vraagjes zal hebben maar nu kan ik in ieder geval een basis kennis opdoen.

Tot snel!

In een eerder bericht gaf ik al aan plannen te hebben om een bv(structuur) op te zetten. googlen en op dit forum rondneuzen leren mij een hoop maar vragen blijven open staan bij me.

Zodoende ben ik op zoek gegaan bij de lokale boekhandels naar een goed boek dat de BV, het oprichten ervan, maar met name structuren met hun voor en nadelen behandeld.

Ik kwam het volgende boek tegen:

http://www.bol.com/nl/p/boeken/bv-waarom-wanneer/1001004001883905/index.html

Zegt dit jullie iets? Nog andere tips?

Hallo allemaal,

Mijn situatie is als volgt:

Sinds oktober 2008 ben ik voor mezelf begonnen als ZZP'er. Ik heb een opdracht gekregen tot en met eind december 2008. Deze opdracht is inmiddels 2 keer verlengd en houdt nu echt op. Mijn opdrachtgever is een detacheringsbureau die mij weer heeft 'gedetacheerd' bij steeds dezelfde gemeente.

Intussen heb ik zelfstandig ook een hele kleine opdracht bij een andere gemeente verricht waardoor ik op het moment 2 opdrachtgevers heb.

De inkomsten van de grote opdrachtgever zijn tot nu toe ongeveer 90% van de totale omzet.

Het lijkt erop dat het detacheringsbureau binnenkort weer een grote opdracht voor me heeft. Als dit gebeurt zal het zeker niet zo zijn dat een 1 opdrachtgever max 70% van mijn omzet heeft.

Ik zit eraan te denken om een BV op te richten vanwaaruit ik die grote opdrachtgever kan factueren. Mocht er nog een andere opdrachtgever komen dan wil ik die als ZZP-er factueren waardoor ik als ZZP-er 3 opdrachtgevers heb waarvan er niet een groter is dan 70% en derhalve recht heb op de belastingvoordelen (vanaf 1225 uren).

Mijn verwachte omzet voor voor 2009 is overigens rond de 90k. Gezien het feit dat ik mezelf detacheer heb ik vrijwel geen kosten.

Ik had hier al gelezen dat er veel voordelen zijn door ook met een holding te werken. Dit lijkt mij in mijn geval meer iets voor later. Eens?

Groet!