roko

Ok, stel ik kom in loondienst, ben officieel (nog) geen tussenpersoon maar handel wel als zodanig. De kosten die ik voor eigen rekening neem laat ik nu in de huidige opzet toch terugbetalen in aandelen in de nl divisie? Als na 1 jaar de eerste opdracht in zicht komt, ik aan het ingroeien ben en mijn belang substantieel kan worden zou het dan een scenario zijn om een B.V. op te richten en loondienst om te zetten in een managementfee? Waarom geen andere vorm dan loondienst: Waarschijnlijk onbekend maakt onbemind, de risico's kan ik moelijk overzien, loondienst is toch een vorm van zekerheid en het is ter overbrugging van een periode van louter kosten/investeringen. Eerlijk gezegd zie ik de redenen niet om een andere vorm te kiezen...

Allereerst dank voor je antwoorden. Inmiddels ben ik weer een fase verder. Een andere vorm dan loondienst, zeker in het begin, is voor mij niet wenselijk. Op basis van een 3-jarig business plan is er een break even binnen 23 maanden. Vanwege fiscale en kostentechnische redenen geeft de onderneming er de voorkeur aan in zwitserland een divisie struktuur op te zetten. Ik acteer inderdaad als een soort tussenpersoon, agent, volmacht waarbij de AG aan de uiteindelijk klant in NL (en later benelux & nordics) factureert. Kijkend naar de maximale kapitaalbehoefte heeft de onderneming mij verzocht aan te geven welke kosten ik zelf voor mijn rekening kan nemen, daarmee een belang opbouwend in de nl divisie. Ik wil voorstellen interne kosten zoals auto, reiskosten, communicatie en office-IT zelf te dragen waarmee ik 25% van de kapitaalbehoefte afdek. De helft van de commissie op de eerste 2 deals (binnen 12 -18 maanden) wil ik niet uit laten betalen en inwisselen voor een uiteindelijk meerderheidsbelang in de divisie. Welke tips/adviezen kan je me in dit kader geven? Welke valkuilen zijn er? Zijn er redenen te bedenken wanneer je het dienstverband zou kunnen/moeten inruilen voor een management fee? En wanneer is het zaak toch een B.V. op te zetten? bvd, roko

Beste Forummers, Ik overweeg om de exclusieve distributierechten te verkrijgen van innovatieve Zwitserse software voor middel- tot grote organisaties. Aangezien de verkoopleadtime naw 1 jaar bedraagt zal er in eerste instantie sprake zijn van een dienstverband bij de AG. Zodra het eerste project in zicht komt wordt de oprichting van een B.V. opportuun, waar ik vervolgens voor meer dan 50% in zal deelnemen. Graag verneem ik van jullie wat in deze wijsheid is met het oog op: -aansprakelijkheid. Welke opzet is dan wenselijk? -dienstverband icm management fee? Kan beide naast elkaar of is er ook sprake van een omslagpunt? Wat is het fiscale kader? -aandachtspunten inzake AG icm B.V.? Is hier enige ervaring mee? -kan ik de AG in NL laten factureren waarbij de AG de commissie als "winst" aan de B.V. of aan mij uitbetaald? -oprichting B.V. 3e kwartaal 2010. Hoe en wat mbt de inleg van € 18.000? Kan ik deze gelden inzetten als werkkapitaal om bv. onkosten uit te voldoen? Kan ik onkosten van de eerste helft 2010 ook opvoeren? Het is voorzien dat de B.V. in 2011 werknemer(s) in dienst neemt. -Met welke verzekeringen moet ik wanneer rekening houden? Kan ik verzekeringen (pensioen?) in de AG laten zitten? -Op welke wijze bepaal je de waarde van de B.V. indien je na verloop van tijd je belang wenst uit te breiden? met vriendelijke groet, Robert