BiancaB

Hi Nicole, Ca. een week geleden heb ik, om dezelfde reden, dezelfde vraag gesteld op HL ;) Je kunt de reacties hierop vinden onder Commercie en Marketing; mijn onderwerp staat nu op pagina 2 met als titel "Bepalen (basis)verdienmodel voor nieuw product" Voor mij was het erg nuttig en misschien heb jij er ook iets aan Wie weet tot ziens bij New Venture - heel veel succes in ieder geval ! Groetjes Bianca

Allereerst erg bedankt allemaal voor jullie reacties - Het maakt een hoop duidelijk, maar geeft daarnaast nog aardig wat stof tot nadenken en ik moet en ga het een en ander zeker nog verder uitzoeken. Ik ga ermee aan de slag en zal inderdaad niet direct bij de pakken neer gaan zitten ;) Wellicht kom ik op een later moment nog terug met wat aanvullende vragen - nogmaals dank zover voor jullie advies en feedback Met vriendelijke groet Bianca

Ik heb de FAQ's wel al bekeken en zie mijn situatie somber in, maar ik wil toch wat meer duidelijkheid voordat ik een conclusie trek. Een aantal maanden geleden ben ik aan de slag gegaan om te onderzoeken of mijn idee reeds is gepatenteerd. Binnen esp@cenet kwam ik een erg gedateerd octrooi tegen van een vergelijkbaar maar zeker niet eenzelfde product (kijkende naar het technische aspect), waarvan het octrooi tevens niet meer onderhouden was. In de tussentijd begonnen met mijn idee-omschrijving voor deelname aan New Venture en na een andere discussie op HL getriggerd om nog eens goed naar de status van bovengenoemd octrooi te kijken. Helaas kwam ik tot mijn grote teleurstelling een zeer recent gepubliseerd octrooi tegen van een wel heel erg lijkend product!!! Ik baal echt enorm en kan het ook haast niet geloven. Zelfs de techniek is deels te vergelijken, al zou ik het in een andere vormgeving en met andere (meet) elementen ontwikkelen. Mijn vraag is nu - uitgaande van bovenstaande, in hoeverre zou mijn product nu af moeten wijken van het gepatenteerde product, wil ik geen patent-/ octrooibreuk plegen? Of kan ik nu net zo goed "dag" zeggen met mijn handje en het geheel beter laten varen? Enige tips of en wat ik in deze situatie nog kan doen? Alvast bedankt Bianca

Beste Frans - Erg goede tip om een vergelijkbaar product te nemen om het geheel iets duidelijker te maken. Het product is niet helemaal vergelijkbaar, maar je hebt mij een aardig stuk op weg geholpen - dank daarvoor. Als ik je goed begrijp is optie drie de minst risicovolle - daarentegen zijn de marges daarbij wel lager. Om zelf de marketing te gaan voeren aan de eindgebruiker zal een zeer kostbare en niet echt haalbare zaak zijn; daanaast noem je "kanaalconflicten". Optie 2 is niet echt het geval; het is een op zich zelf staand product en ik denk dan ook dat ik met name richting optie 3 moet gaan denken. Ik zal het een en ander eens goed naast elkaar leggen en verdere mogelijke opties gaan bekijken. Het is nu nog wel wat lastig, aangezien ik nog geen duidelijk zicht heb op de kosten voor het ontwikkelen van het product - met name de kosten voor het "technische" aspect vind ik lastig te bepalen en ik zal dus uit moeten zoeken wie een indicatie kan geven over deze technische/ ontwikkelingskosten. Heel erg bedankt voor alle tips/ feedback Voor nu een fijne zondag!

Het octrooi dateert van ca. 10 jaar geleden en is niet onderhouden voor zover ik heb kunnen beoordelen en mij heb laten vertellen. Voor wat betreft New Venture - Ik weet niet beter dan dat je gegarendeerd bent van het feit dat de specialisten/ coaches etc. verbonden aan New Venture een geheimhoudingsplicht/ verklaring aan zijn gegaan? Het aanvragen van een octrooi is iets vrij kostbaars en zou ik pas overwegen als ik het idee heb dat hier echt een markt voor is, hoe ik het product het beste weg zou kunnen zetten en ik dit daadwerkelijk kan verwezenlijken. Het maakt het er alleen niet makkelijker op het onderwerp goed en duidelijk bespreekbaar te maken :-\ Wel kan ik zeggen dat het echt een tastbaar product betreft en het geen software of abonnement oid is. Puur een gebruiksvoorwerp. Jeroen, je antwoord is duidelijk en dat is ook echt iets wat ik eerst helder moet krijgen - het uiteindelijke doel (waar wil ik naartoe) moet eerst duidelijk gedefinieerd zijn. Stefan, dank voor je antwoord en ook je aanbod. Wellicht dat ik je binnenkort idd even direct PM benader. Ik zal eens kijken naar een geheimhoudings-document ;) Bedankt allemaal voor jullie input zover en fijne avond nog

Allereerst bedankt voor jullie reacties - Als reactie op jullie berichten het volgende: Jeroen: klopt wat je beschrijft - het gaat om een nieuwe vinding/ nieuw product die je zowel aan de reeds "bekende" leveranciers zou kunnen leveren, of direct aan de eindgebruiker. De marges direct aan de eindgebruiker zijn dan wellicht hoger, maar je moet daarnaast het op zich staande product ook wel weer zelf goed in de markt weten te zetten - dat is dan ook hetgeen wat mij doet twijfelen. IDbroker en StefanO: ik kan helaas op dit moment niet al te veel zeggen over het product; ik ben er achter gekomen dat er een patent bestaat op een vergelijkbaar product, maar het is niet helemaal hetzelfde en de betreffende techniek die ik in gedachten heb is een stuk geavanceerder - in dat opzicht is het dus uniek, maar nog niet beschermd. Ik ga deelnemen aan New Venture en ben nu bezig met mijn idee-omschrijving en zoek dus naar een verdienmodel; mogelijk een combinatie van het leveren aan de "marktleiders" als direct aan de eindgebruiker? Dat boek klinkt overigens interessant - bedankt voor de tip Ik hoop dat dit het een en ander iets verduidelijkt en dat jullie aan de hand hiervan misschien wat meer of een mogelijk verdienmodel kunnen vertellen (al is en blijft de omschrijving wel wat vaag uiteraard - sorry daarvoor). Bedankt nogmaals voor de reacties Groet Bianca

Na veel zoeken over de mogelijke verdienmodellen (revenue models) kom ik met name toepassingen tegen op websites - hoe je succesvol kunt zijn en geld kumt genereren via internet etc. Waar ik echter naar op zoek ben, heel simpel, is mogelijke verdienmodellen wanneer je zelf een (nieuw) product hebt ontwikkeld voor de consumentenmarkt, waarbij de afnemer "de leverancier" als wel de (eind)gebruiker kan zijn. Ik zie overal staan "heb je wel een goed verdienmodel" of het gaat om het "hoeveel", "waarom", "aan wie" je het geld verdient. Waar kan ik een basis-verdienmodel vinden en waar kan ik onder andere aan denken in het geval van een (nieuw) product te leveren aan "marktleiders" en mogelijk direct de "gebruiker" om het verdienmodel zo aantrekkelijk mogelijk te maken? Bedankt alvast voor je reactie Mvg Bianca.