Jerry van de Beek

Hallo T. Peters,

Welkom op het forum!

Een ondernemingsplan schrijf je in eerste instantie voor jezelf en daarnaast voor bijvoorbeeld het verkrijgen van financiering.

Ik zou voor mezelf de concurrentie gewoon benoemen, dat is voor jezelf (en andere) ook meteen duidelijk wie jij als je concurrent beschouwd.

Veel succes met je plannen.

Niet helemaal een antwoord op je vraag maar Ramam had recent een hele mooie aflevering over Nederland als belastingparadijs en het maken van afspraken met de belastingdienst door met name grote internationale bedrijven.

Uitzending Rambam - Nederland Belastingparadijs

Er worden ook nog tips getoond!

Kun je er permanent in wonen? Met andere woorden is het groot genoeg voor 1 of welicht 2 persoon?

Al was het maar voor een paar jaar. Dat zou denk ik heel interessant zijn. Er is nog genoeg 'goedkope bouwgrond' op mooie locaties en als je dan tijdens de bouw als op de betreffende grond kunt wonen. Dan zit een 'zelfbouwer' niet aan extra huur voor woonruimte vast en heeft hij alle tijd om de echte woning te bouwen.

Tussen de bedrijven, is het wel heel normaal dat de contactgegevens van freelancers worden uitgewisseld, dit omdat er eigenlijk geen goede datbase is van freelancers.

Hoe bedoel je dat? Een landelijke database of specifiek van alle freelancers waarmee een organisatie werkt.

Een voorbeeldje van een 'zzpregister'

ZZP register woerden

Als ik jouw verhaal zo lees zou ik zakelijk en privé juist zoveel mogelijk scheiden.

Ben het eens met Mathias, je hebt blijkbaar andere (commerciële) en (web)talenten.

Ga met die talenten verder aan de slag, maar los van je familie.

Als je echt met je eigen 'ijsconcept' aan de slag wilt en je wilt gebruik maken van de faciliteiten die er al aanwezig zijn. Zou je eventueel nog een zakelijke deal kunnen sluiten om materiaal over te nemen of (voorlopig) te huren. Maar dan komt zakelijk en privé toch weer heel dicht bij elkaar.

Succes en veel wijsheid!

Er lijkt inmiddels meer (lokale)politieke beweging te zijn om echt wat te gaan doen met het basisinkomen in Nijmegen.

Nijmegen gaat expirimenteren met het basisinkomen

Heb je al eens over factoring nagedacht ? Uiteraard brengt dat flinke kosten met zich mee en afhankelijk van je business kan je die kosten dragen.

Maar bij een sterk groeiende organisatie kan dit bij uitstek een goed middel zijn om je groei te financieren. Mits je natuurlijk wel in het zelfde groeitempo ook kunt factureren. (en niet zoals recentelijk een bekend bouwbedrijf pas alles kan factureren na oplevering).

Bedankt voor je reactie. De website is gebouwd met X5 evolution 8. Hierin heb ik een inschrijfformulier gemaakt, via email form object. Kun je hier wat mee ?

Waarom neem je geen contact op met X5 ? Die hebben de tools en zo te zien zijn er ook nog 'professionele' versies. Wellicht zit daar meer functionaliteit achter de formulieren.

Anders zou je 'voor een prikkie' zoals Espen al aangaf bij sitedeals moeten kijken.

Dat lijkt me een interessante insteek. Door jouw expertise in te huren verdient men op de uitgave aan ICT.

Mooi idee!

Welke doelgroep heb je voor ogen?

Ik denk dat het grootbedrijf vaak al werkt met 'prefered suppliers' en de commerciele toppers van de prefered suppliers daar in sterk sturen, zodat een onafhankelijk adviseur het knap lastig krijgt.

Ik denk dat het 'kleinbedrijf' wel behoefte zal hebben aan de dergelijke onafhankelijke adviseur, maar dan is de vraag weer: "past een adviseur in het budget" en levert die zijn geld op.

Wie heeft je website gebouwd en waar is het formulier mee gemaakt ?

Als er geen database achter het formulier zit, dan wordt het lastig denk ik.

Als er wel een database achter zit, dan zijn er zeker mogelijkheden om er een excellijstje van te maken. Maar of dat makkelijk gaat, hangt weer af van de technieken waarmee het formulier is gemaakt.

Ik begrijp je vraag denk ik niet helemaal. Zorgboeren kunnen mij inhuren om te helpen bij de begeleiding van clienten, de verzorging van de dieren en alle andere voorkomende werkzaamheden op de zorgboerderij..

Jouw diensten zijn denk ik normaal belast, ongeacht aan wie je het levert. Maar met een beetje geluk leest er ook een HL specialist mee die er meer van weet.

Variatie is goed, meerdere mogelijkheden en keuzes zijn goed. Iedereen die het tegenovergestelde beweert heeft vaak een eigen agenda of doorgrond de implicaties niet helemaal.

 

Stel dat we kiezen voor geen kontanten. Dan wordt geld DIREKT de volgende dag allemaal vernietigd want die kans laten ze niet voorbij gaan. Dan is er dus geen weg meer terug en moet je wel.

Mooi verwoord Paul!

In electronisch betalen is er gelukkig nogal wat keus. Maar wat betreft contanten zijn we toch afhankelijk van de ECB.

Bovendien wordt er al gespeculeerd om zoveel mogelijk contant geld af te schaffen.

Banken zinspelen op afschaffen grote bankbiljetten en alleen 5 euro biljetten te behouden

Wellicht komt de 'cashless society' sneller dan we denken.

Waar zie je ergens een verband met fietskoeriers op de website?

 

Het type fiets wordt inderdaad veel gebruikt door fietskoeriers maar voor de rest kan ik zelf niets zien, misschien kijk ik er over.

Dat is mijn eerste indruk vanwege prominente foto van de fiets. Maar misschien is dat persoonlijk en vinden anderen dat helemaal niet.

PrinsRachid is dat werkelijk nog 50%, waar heb je die kengetallen gevonden ?

In Working Paper No. 461 (Februari 2015) van De Nederlandse Bank (DNB).

 

In love with the debit card but still married to cash (Pagina 13, figuur 3, bovenste staafje)

http://www.dnb.nl/binaries/Working%20Paper%20461_tcm46-319225.pdf

Top, bedankt!

Mooi leesvoer.

- Vanuit het zicht van de ondernemer lijkt het me een goede ontwikkeling. Minder contant geld in huis is minder kans op overvallen. En qua skimming is het niet de ondernemer die het risico loopt.

 

- Vanuit het zicht van de klant is het een slechte zaak. Nu is het nog zijn keus, maar sommige supermarkten hebben al kassas waar je niet meer contant kunt betalen. Bij elke pinbetaling loopt hij weer risico dat toch zijn pincode ontfutseld wordt en zijn bankrekening gevaar loopt. Uit veiligheidsoogpunt snap ik dan ook niet de populariteit van het pinnen door de consument.

 

Het gebruik van mobiele pinautomaten heb ik nooit begrepen. Hier heb je er als klant nog minder zicht op dat er met het apparaat geknoeid is en de pincode geskimd wordt.

 

Precies en als het fout gaat, mag je als klant van de bank aantonen dat het niet jouw fout is.

En met jou de meeste mensen. Ondanks dat tweederde van de mensen zéggen dat ze liever via pin betalen en dénken dat ze voornamelijk pinnen, blijkt de realiteit vooralsnog weerbarstiger. Méér dan de helft van alle transacties gaat nog gewoon contant namelijk.

PrinsRachid is dat werkelijk nog 50%, waar heb je die kengetallen gevonden ?

Ik heb de eerste pagina van mijn website aangepast.

 

Er moeten wel nog foto's bijkomen en de ondertitels kunnen nog wat beter.

 

Jullie eerste indruk?

Ik vind het het concept (elektricien op de fiets) in elk geval origineel en eigentijds.

De foto van de fiets is heel leuk, maar tegelijkertijd ook wat verwarrend. Ben je nou fietskoerier of niet?

Door verder te lezen wordt het 'verlichtingservice' wel duidelijker.

Ik zou die foto van die fiets op een aparte pagina doen, met een verhaaltje erbij of naar onderen verhuizen.

Het blok met voorbeelden geeft juist goed weer wat je aan diensten/producten kunt bieden. Dat zou je volgens mij meer naar voren/boven laten komen.

Succes met dit concept!

Je ziet steeds meer dat de overheid en banken een beleid voorstaan om het gebruik van cashgeld terug te dringen en bevorderen om het betalen zoveel mogelijk elektronisch te doen.

Is dat een goede ontwikkeling? Of moet deze ontwikkeling worden gestopt.

Ikzelf ben geneigd om altijd wat cash achter de hand te hebben. Het komt toch regelmatig voor dat PIN of internetbankieren niet of niet goed werkt. Dan is wat extra cash bijzonder handig.

Naast het risico op technische problemen, is het voor overheden en banken op die manier nog makkelijker om grip te krijgen op de financiële zijde van een persoon of onderneming en willen we dat?

Ben ook benieuwd hoe ondernemers dat zien die op markten of huis aan huis verkopen. Doen die nu alles met mobiele PIN of blijven die (verstandig!?) vasthouden aan contant geld.

Misschien begrijp ik het niet, maar waarom moet pensioenopbouw buiten de bijstandstoets blijven?

Interessante opmerking! Over het waarom is of wordt eigenlijk helemaal niet gediscussieerd; en misschien zou dat zeker wel moeten.

 

De voorgestelde maatregel lijkt vooral bedoeld om meerdere rechtsongelijkheden op te lossen:

[*]werknemers (en DGA's met extern verzekerd pensioen) hoeven hun pensioenpot niet op te eten, want die pot zit wettelijk op slot.

[*]De ene gemeente dwingt wel tot afkoop pensioen bij bijstand, de andere niet

[*]de gedwongen afkoop wordt niet alleen ineens progressief belast (52% tarief) maar er zit ook nog een boete op van 20% revisierente.

 

 

 

 

 

 

Beetje kort door de bocht. Maar de overheid komt linksom of rechtsom toch wel aan de benodigde centen.

Misschien begrijp ik het niet, maar waarom moet pensioenopbouw buiten de bijstandstoets blijven?

Wellicht omdat je anders eerst je pensioenpotje op moet eten voordat je uberhaupt een vorm van bijstand zou mogen ontvangen.

@TS

Heb je veel bezoekers op je website? Heb je een grote klantenkring? Dan is het mogelijk interessant om FB ads in te zetten op basis van custom audiences. zo weet je zeker dat je je doelgroep bereikt. Je producten / diensten lijken mij prima om op Facebook mee te adverteren.

 

Laat maar weten als ik je ergens mee kan helpen.

 

Grt

Adriaan

Beste Adriaan,

Bedankt voor je waardevolle aanvullingen. De site en achterliggende systemen en services zijn af voor fase 1. En ik zit ik eigenlijk in de startfase voor wat betreft het acquisitie traject. Het aantal bezoekers en klanten is op dit moment dan ook nog niet het vermelden waard. Vandaar mijn zoektocht naar acquisitie mogelijkheden om facebook advertenties in te zetten naar B2B.

Wellicht is het zelfs zinvoller om een B2B facebookpagina te starten en daar regelmatig met interessante, leuk een nuttige informatie te posten. En op die manier 'organisch' te groeien.

Feit is dat als jij je website serieus neemt, het hoog tijd wordt dat je er voor gaat zorgen dat ie ook GOED werkt op mobiel. Dikke, dikke prima dus.

 

Beetje onzin. Ik heb diverse klanten die hun website heel erg serieus nemen, maar totaal geen behoefte hebben aan een responsive site. Het is geheel afhankelijk van je doelgroep.

Mee eens. Het is sterk afhankelijk van de doelgroep en het doel waarvoor een website is gemaakt. Het zou ook andersom kunnen zijn, dat de site met name gericht is op het gebruik op mobiele telefoons en eigenlijk nauwelijks wordt gebruikt op desktops of laptops.

Dan nog de vraag wat ik met de reiskostenvergoeding moet doen... Ik lees hier verschillende dingen over namelijk. Ik reis met een privé auto en het gaat dus voornamelijk om brandstofkosten. Hoe moet ik dit mee nemen op de factuur, of kan ik het beter helemaal niet op de factuur zetten.

Hoi Niels,

Hoe heb je de pro-deo afspraak gemaakt.

Is er uberhaupt iets afgesproken over reiskosten of vergoeding brandstofkosten ?

Zoja, dan zou je dat toch gewoon in rekening kunnen brengen. Als je het netjes doet laat je periodes waarover je de reiskosten/brandstofkosten gelijk lopen met de periodes waarover je de pro-deo werkzaamheden hebt gedaan.

Roy's advies klopt.

 

Je mag op Facebook geen "Like en win" acties meer doen.

Maar er zijn genoeg andere creatieve oplossingen te bedenken natuurlijk.

Facebook is socialmedia en betrek je (potentiele) klanten bij het aanbod van producten/diensten van jouw bedrijf.

Denk dan niet in eenzijdige communicatie, maar stel ze vragen, lok reacties uit of geef tips. Als dat inhoudelijk goed is en je dat consequent vol blijft houden..komen je volgers vanzelf.