iawvb

De declarabiliteit is zo laag, omdat 1 van beide medewerkers zich voornamelijk bezig houdt met sales. Naar mijn idee doet hij dit erg innefficient, bijv. een offerte voor een laptop met € 60,- marge persoonlijk gaan brengen bij een klant op 80km afstand. Ik ben van mening dat deze declarabiliteit omhoog kan als er meer gewerkt wordt vanuit het principe pro-actief beheer i.p.v. break-fix. Ik ken de netwerken van onze klanten en daar zijn nog genoeg verbeteringen in aan te brengen. Ik ken het grootste deel van de klanten persoonlijk en veel klanten klagen over de hoge uurprijs momenteel € 85,- Ik zou deze klanten het voorstel kunnen doen om een uurtarief te hanteren van € 65,- Gr

En inclusief? En ben jij één van die twee FTE? Ik zag de onduidelijkheid in de startpost en heb deze even aangepast. Ik zal alleen gaan starten waarbij ik bij drukte de hulp kan inschakelen van een vriend met een ICT bedrijf in de opstartfase.

Momenteel is men intern aan het kijken om de externe systeembeheertak af te stoten en heb ik de kans om dit over te nemen. Ik twijfel erg aangezien ik al een huis heb en 2 jonge kinderen. Het ondernemerschap is echter wel altijd een droom van me geweest en om die reden kriebelt het wel. Ik ben benieuwd wat jullie in mijn situatie zouden doen? Momenteel bestaat de volledige exteren afdeling uit 2 FTE die allebei een declarabiliteit halen van ongevee 25-30%, de omzet over 2011 bedroeg € 300K en de kosten excl. personeelskosten € 180k Als ik dit ga overnemen zal ik als ZZP`er starten waarbij ik bij drukte een vriend kan inschakelen die zelf een klein ICT bedrijf heeft in de opstartfase. Is dit in jullie ogen een mooie kans of een groot risico? Gr.