Supergrover

Ja leuk ;), dit (overbekende) stukje overigens bevestigt precies wat ik bedoel: waarom nog een extra participatie BV tussen de Werk BV (merknaam BV) en jouw holding (management BV)? Je hebt al 2 BV's (werk bv en holding), dus waarom die extra tussenlaag erbij? omdat ik er van uitga dat dit niet het enige is wat ik blijf doen. De structuur van dit bedrijf staat inmiddels redelijk op de rit en wil dan middels buy&built groeien, maar weet nog niet of deze onder dezelfde merknaam komen.

Heb het even van een site geknipt en geplakt: De Holding BV en de Beheer BV Veel mensen praten over een beheer BV of een holding BV. Maar zijn al die BV's wel holding of beheer BV? En waar is zo'n BV dan eigenlijk voor? Een verduidelijking. Holding BV Nu u weet hoe u een BV op kunt richten en waarom is vervolgens de vraag hoe dat nu zit met die holding of beheer BV's. Niet iedere BV kan je zo benoemen. Op zich zijn er geen specifieke regels over wanneer je een BV zo noemt maar in de regel staat zo'n BV synoniem voor een BV die aandelen houdt in een andere BV, vaak een zogenoemde werk-BV. De holding BV is dan niets anders dan een tussenstation tussen de DGA (directeur groot aandeelhouder) en de BV waar de feitelijke werkzaamheden zich bevinden. Waarom een holding BV Waarom hebben mensen nou een holding BV of beheer BV? In de fiscale branche is het gezegde "'een BV is geen BV" zeer bekend. Dat wil niet zeggen dat je niet met een BV uit de voeten zou kunnen, maar met meerdere BV's heeft de DGA meer speelruimte. Vaak heeft dat met pensioen of onroerend goed te maken. Wanneer de onderneming in BV-vorm wordt gedreven is een risico van faillissement altijd aanwezig. Op het moment dat de DGA zijn pensioen op zou bouwen in dezelfde BV zou het bij faillissement zo kunnen zijn dat daarmee direct zijn oudedagsvoorziening als sneeuw voor de zon verdwijnt. Daarom bouwen veel DGA's hun pensioen op in een aparte BV, de holding BV. Ook zien we vaak meerdere holding's boven een werk-BV. Wanneer er meerdere aandeelhouders zijn in de werk-BV kan het aantrekkelijker zijn om iedere DGA vanuit zijn eigen BV te laten opereren. Niet de DGA's zijn dan aandeelhouder in de werk-BV maar de holdings. Daarmee voorkom je een hoop tramalant.

Er is idd een werknaam BV waaronder 3 BV's hangen. Waarom verschillende BV's? omdat ze alle drie iets anders doen. (hosting, webdevelopment, en SLA beheer) Dit zijn verschillende bedrijven, maar werken onder 1 merknaam. Ik heb een management BV en participatie BV omdat me dit is aangeraden door zowel een accountant, een notaris en een bevriende ondernemer. Ik sluit niet uit dat ik in de toekomst nog andere bedrijven zal starten of in deel zal nemen als aandeelhouder. Is de situatie zo duidelijker? :-)

Netwerk? Valt wel mee toch? Er was 1 BV (A) in Brabant, daar zijn 2 BV's bijgekomen (B is een werk BV in Almere en C is een BV waar eigendommen en contracten inzitten) Mijn concretere vraag is: Voor ik er inspring, wat moet ik allemaal van de BV's weten en wat mag ik vragen?

Goedemorgen, Momenteel ben ik bezig met de oprichting van een participatie BV en een management BV om van hier uit samen met een vriend een bedrijf te gaan runnen. Dit bedrijf bestaat momenteel uit 1 BV(merknaam) waar 3 BV's onder hangen, waarvan er 1 (A) reeds een jaar of 15 bestaat (deze is vorig jaar failliet gegaan en is door mijn vriend overgenomen en heeft een andere naam gekregen), de andere BV's (B&C) bestaan sinds afgelopen maart. Nu is het zo dat we het eigendom van deze merknaam BV gaan delen (ieder 50%) Ik geloof heel sterk in het concept en in de toekomst van het bedrijf (heb het zelf bedacht en opgezet in een periode zonder werk), maar voor 1 van de BV's is faillissement aangevraagd door 2 werknemers ivm met achterstallig salaris. Waar kan ik om vragen qua informatie en wat is hierin het risico? Al vast bedankt voor jullie reactie, Maarten