basmeat

Beste forumleden, Een dringende vraag nu een faillissement erg dichtbij komt, Mijn vriendin gaat ws failliet met haar eenmanszaak. We bezitten samen een koophuis met daarop een hypotheek waar we beiden hoofdelijk aansprakelijk voor zijn. We hebben een samenlevingscontract. Ik heb een baan met salaris waarmee ik de gehele hypotheek op me kan nemen. De curator zal de hypotheek verstrekker de kans geven om de woning onderhands te verkopen. Is het tijdens faillissement partner mogelijk om het partnerdeel van de hypotheek door mij over te nemen, door uitkopen van partner. (Ik begrijp dat er dan een taxatie zal plaatsvinden en ik de helft van de overwaarde aan vriendin moet uitkeren. Dit bedrag zal weer ten goede komen van de schuldeisers. ) Als de hypotheek verstrekker hier geen bezwaar tegen heeft, zal een curator hiermee dan akkoord gaan? Alvast vriendelijk bedankt, Bas

- Ik heb de Franchisegever aangesproken op de aanwezigheid van de concurent die niet in het VPO was opgenomen. Hierop wordt niet gereageerd, de fout wordt niet toegegeven. Aangezien ze ons al 2,5 jaar helpen geef je mijninziens de fout toe.

Allereerst bedankt voor uw antwoord, Als een zaak aanspannen een haalbare kaart zou zijn dan zou ik dit doen om totale schade vergoeding op te eisen, aan de antwoorden op mijn verhaal te lezen lijkt dit mij geen haalbare kaart. [Mod edit: quote hersteld, layout gecorrigeerd ]

@ TWA bla de franchisecode weet ik niet veel van, hierin zou ik een specialist moeten raadplegen. Dank voor het meedenken.

@ highhio, bedankt voor je bericht. Om uw vragen te beantwoorden; - de franchisegever is bezig met een eigen webshop, maar dat zijden ze vorig jaar ook. -De verplichtingen aan de bank zijn op dit moment 150K (we lossen nog steeds iedere maand af) -Rechtsvorm is een eenmanszaak.

@ Jurist, allereerst bedankt voor je commentaar. Het is nu erg druk in de winkel dus had niet eerder tijd om te reageren, mijn excuus. Om uw vragen te beantwoorden; - Het VPO is door de franchisegever uitgevoerd. -De expoitatiebegroting is door de franchisegever ingevuld en daarmee is de lening bij de bank afgesloten.

Bedankt voor je antwoord, Het krediet was zeker niet klakkeloos bijstorten, het krediet was er voor om de winkel een kans te geven omdat de omzet wel heel langzaam opliep op dat ogenblik. Wij hadden toen de hoop dat de franchisegever ons zou blijven steunen tot we boven jan zouden zijn. of is dit naief met zo'n achterstand op de omzet??

Ik lees dat er al veel actie is ondernomen naar aanleiding van de op de prognose achterblijvende omzet: extra geld voor promotie, aanvulling op de liquiditeit, een nieuw VPO, een accountantsonderzoek. Toch voel je je nu in het nauw gedreven door de franchisegever en wil je zelfs juridische stappen nemen om je droom in stand te houden. Ondernemen is en blijft een risico. Misschien is het bij nader inzien toch geen prachtzaak en gewoon (met deze formule, op deze plek) niet haalbaar. Als er te weinig klanten komen die te weinig besteden, dan zit daar het probleem. In plaats van te gaan vechten om nog meer krediet te krijgen (en jezelf verder in de schulden te steken) kun je daarom ook overwegen je verlies te nemen en de stekker eruit te trekken. Een VPO geeft een onderbouwde voorspelling, geen garanties. Het niet uitkomen daarvan is nog geen basis om dwaling te veronderstellen. Je zult dan aan moeten tonen dat het onderzoek onzorgvuldig is uitgevoerd en/of dat de franchisegever te weinig gedaan heeft om de exploitatie succesvol te maken. Zie bijvoorbeeld deze jurisprudentie. Omdat het hier om veel geld gaat, lijkt het me wel de moeite waard om contact op te nemen met een advocaat, om te kijken of er in jouw situatie toch iets mogelijk is. Dan zou ik eerder kijken naar redenen voor ontbinding van het franchisecontract dan naar redenen om nog meer krediet te krijgen, want daar los je het achterliggende probleem waarschijnlijk niet mee op. mede doordat er in de buurt een concurrent zit in de zelfde tak , die al 20 jaar bestaat met al 10 jaar een webwinkel waaraan onze franchisegever nota bene ook levert. Deze concurrent die op enkele km afstand zit is niet opgenomen in het VPO. Na enig onderzoek zal deze concurrent in ons verzorgingsgebied rond de 10K per week afzetten. Vandaar de vraag of de persoonlijke schulden beperkt kunnen blijven door een zaak te beginnen met als inhoud dwaling, het is een eenmanszaak en klapt de zaak dan wordt het schuldsanering .

Beste forum lezers, Juni 2014 ben ik een levensmiddelen speciaalzaak begonnen als frenchise nemer. Na 2 jaar onderzoek gedaan te hebben naar verschillende vestigings plaatsen en op deze plaatsen een uitgebreid VPO (vestiging plaatsonderzoek) te hebben laten uitvoeren door een door de franchisenemer aangesteld gerenommeerd onderzoeksbureau. Is er uiteindelijk een geschikte locatie gevonden. De exploitatie begroting was rooskleurig met een wurstcase prognose van 17K per week. Om het pand in te richten en te bevoorraden was 300k nodig, 220K gefinancierd door de bank, en 80 K eigen inleg. 1 Juli 2014 zijn we open gegaan, de eerste week waren er grote diepgaande acties gepland en zag het geheel er feestelijk uit. Een droom werd werkelijkheid. Na een week de balans opmakend draaiden we 12K, dit was een teleurstelling maar het avontuur ging met goede inzet en moed verder. De maanden erna bleef de omzet echter achter en zakten we in de zomer tot 10K. We draaiden een verlies van 1250 netto per week. Omdat de winkel een oppervlak heeft van 210 m2 verkoop oppervlak, en deze is ontworpen voor een minimale omzet van 17K per week, ging de eerste inlading al snel over de houdbaarheidsdatum, met als gevolg veel derving en dus een lage (benchmark)marge. Ook het percentage personeelskosten is gezien de omzet te hoog, daar deze ook berekend zijn voor de 17K omzet. De huur van 5 K in de maand stond ook niet in verhouding met 12K omzet. De franchisegever kwam over de brug met een bedrag van 25K voor extra reclame en acties (als alonge vooraf opgenomen in de franchiseovereenkomst. In 2015 hebben ze nog eens de liquiditeit aangevuld met 60K. Het voelde als pappen en nathouden, ook de franchisegever wist blijkbaar niet wat ze er mee aan moesten, en reageerde zeer laks met het aanreiken van verdere oplossingen. Alles is door ons (met veel vertraging van franchisegever kant) uit de kast getrokken om de omzet te verhogen. Het begon erop te lijken dat het VPO niet goed was uitgevoerd, mede doordat er in de buurt een concurrent zit in de zelfde tak , die al 20 jaar bestaat met al 10 jaar een webwinkel waaraan onze franchisegever nota bene ook levert. Deze concurrent die op enkele km afstand zit is niet opgenomen in het VPO. Na enig onderzoek zal deze concurrent in ons verzorgingsgebied rond de 10K per week afzetten. Afgelopen Mei hebben wij opnieuw een prognose onderzoek laten doen waaruit bleek dat een omzet van 13,5 K gemiddeld per jaar haalbaar zou zijn en met advies om weer rond de tafel te gaan met de franchisegever. Enkele acties die hier op volgden: -Franchisegever en wij zijn na lang aandringen rond de tafel gegaan met de verhuurder van het pand, wij hebben dit in mei meteen bij de franchisegever neergelegd, dit heeft na veel aandringen uiteindelijk geleid vorige week op 10K huur korting/jaar . - Personeelsbezetting werd nog verder teruggeschroefd, ik ging naar 60 uur per week op de vloer en daarnaast nog administratie, de bezetting op de vloer ging naar minimaal 2. Soms stond ik alleen in een winkel waar service onze kracht is. -Assortiment werd verder versoberd om derving tegen te gaan. Nu 2,5 jaar verder schommelt de omzet nog steeds tussen de 11K en 13K per week. Als je de index berekend met voorgaande jaren hadden we wel steeds een index van rond de 105, langzame groei dus. Ook al is het kleine groei, dit gaf moed!. Afgelopen oktober heeft de franchisegever aangegeven dat de schuld bij deze niet verder mag oplopen, omdat volgens hun de marge in onze winkel ver achter blijft op de benchmark. Door de franchisegever werd geopperd om een detective op ons personeel te zetten want ze zijn van mening dat onze marge zo laag is omdat er fraude word gepleegd. Ook mag de schuld niet verder oplopen zolang hun accountant (die er inmiddels bij is betrokken) dit lek niet boven heeft. Begin deze maand heeft de accountant uitsluitsel van fraude gegeven, en aangetoond dat de marge zo laag is door de hoge derving als gevolg van verhouding verkoopoppervlak/behaalde omzet. Door het bevriezen van krediet kunnen we minder bestellen met als gevolg dat de winkel steeds meer lege schappen vertoond. Vanaf die tijd loopt de indexering achter en halen we geen 100 meer tov eerdere jaren, de omzet gaat achteruit! Aangezien de franchisegever in mijn ogen nu langzaam de keel van de winkel aan het dichtknijpen is moet ik nu stappen gaan nemen. Welke stappen dit zijn zou ik willen vragen aan (ervarings)deskundigen op dit forum. Met andere woorden, zijn juridische stappen met als argument dwaling in het vpo een zinvolle stap? Let wel, mijn droom is nog steeds deze deze prachtzaak, en daarom zou ik er graag met de franchisegever uit willen komen. Groet, een ondernemer in het nauw.