DaanRiel

Bedankt voor de snelle reactie! Het idee is dat ik eigenlijk hem op weg helpen om opdrachten te genereren, waarin ik de vrijheid behoud om op elk moment te zeggen: nu ga ik een andere kant op. Dan is twee eenmanszaken het meest logisch inderdaad. Daarmee houd ik ook de mogelijkheid dus om op elk moment een percentage te factureren over de binnen gehaalde opdracht én de promotie kosten bijvoorbeeld toch? Dank!

Beste allemaal, Komende zomer wil ik samen met een vriend een grafisch vormgevingsstudio oprichten. Hierin zal ik de commerciële kant op mij nemen, waarin ik de marketing en sales doe (dus voornamelijk het werven van klanten). Mijn compagnon is de grafisch vormgever die vervolgens alle binnen gekomen opdrachten zal uitvoeren. Hierin zijn er twee manieren van werken: 1. waarin ik de klant van begin tot het einde begeleid en dit door communiceer naar mijn collega. 2. waarin ik de klant binnen haal, waarna mijn collega de klant van begin tot het einde begeleid. Ik zit zelf te denken aan een constructie waarin ik werk op commissie basis. Dus dat ik een percentage ontvang over de door mij binnen gehaalde opdrachten. Dit maakt mij meer competitief en het geeft mij meer vrijheid om daarnaast te focussen op ander werk. Daarnaast kan de ontwerper meer profiteren van door hem zelf binnen gehaalde opdrachten. Nu heb ik 3 vragen: 1) Vinden jullie dit ook een logische rol verdeling? 3) Kan ik puur op commissie verdienen (no cure no pay) waarin de promotionele kosten om de klanten te werven vallen onder het bedrijf? 3) Zo ja, welke rechtsvorm past dan het beste bij deze uitvoering? Alvast hartelijk dank voor uw antwoorden, elk advies is welkom. Ook suggesties voor een andere rol indeling! Groet, Daan