Thisiskees

Wederom dank voor je reactie Hans. Goed idee om weer eens een stap terug te doen en na te denken over mijn toekomst. En uiteraard blijft het een risico. Maar dan liever een zo gecalculeerd mogelijk risico. Dankjewel. Den.

Ja, voornaamste reden is inderdaad uitbouwen en als doel binnen enkele jaren proberen te verkopen.

Dag Hans, Inderdaad. Zoals je het hierboven omschrijft, zou het inderdaad stom zijn om niet te delen. Maarrr... Hoe kom je er dan nu écht achter dat je de juiste persoon in je bedrijf binnen laat? Dit is inderdaad ook een goeie Herman. De aanstaande potentiële heeft een klein track record met het opzetten en verkopen van een handjevol software-gerelateerde bedrijven. Moet er wel bij vermelden dat het niet om mega bedragen gaat en ook echt geen mega exit(s). Denk eerder aan een leuke zakcent om verder te investeren in bedrijven zoals dat van mij. Hoe dan ook, hij heeft in ieders geval meer ervaring dan ik. Anyway, tot dusver al bedankt voor jullie reactie. Vind het sowieso fijn om wat verschillende meningen te horen.

Beste mede ondernemers, Ik weet niet of mijn vraag in de juiste rubriek is geplaatst. Zo niet, vergeef het mij. Ik zit met het volgende en zou graag meningen, ervaringen en kritiek van andere ondernemers willen horen: Momenteel ben ik ruim een jaar bezig met het opstarten van een nieuw concept in de videoproductiebranche. In een notendop; ik heb een online systeem ontwikkeld waarmee gebruikers tegen betaling op een makkelijke manier zelf korte video's kunnen opnemen en bewerken. het systeem staat nog in de kinderschoenen, maar de eerste betalende klanten zijn inmiddels een feit. Nu heb ik onlangs een gesprek gehad met een commerciële man die interesse heeft getoond in mijn bedrijf en mogelijk erin wil participeren. En hier gaan bij mij dus toeters en bellen af. Zelf ben ik vooral een creatief ondernemer (heel mijn carriere al actief in de videoproducties) en weet dat ik op commercieel vlak minder sterk ben. Een zakenpartner zou hierin dus echt een toegevoegde waarde kunnen zijn, zeker vanwege de potentie dat mijn systeem heeft. Maarrrr.... dan komt nu het echte dilemma: 1: Ik word dus gillend gek met de gedachte dat ik nu al, in zo'n vroeg stadium, een deel van mijn bedrijf zou moeten opofferen, terwijl ik nog niet eens de kans heb gehad om het zelf te proberen. 2: Maar aan de andere kant weet ik diep in mijn hart (daar is het creatieve weer ipv het rationele) dat ik verder zou komen met een zakelijke partner die het commerciële stuk voor zich neemt. - Wie heeft een soortgelijke ervaring als hierboven omschreven? - Wie heeft er een mening over deze situatue? - En stel dat ik in zee zou gaan met een zakenpartner; wat zou een gangbare verdeling van de aandelen moeten worden (bij opstarten van een BV)? Ik hoop graag iets te mogen vernemen van jullie! Den.