Hi allemaal,
Dit is mijn eerste bericht op dit forum. Ik ben regelmatig op dit forum beland na een google-search, maar voor het eerst in me leven voel ik de drive om een eigen onderneming op te zetten en was het onvermijdelijk om echt actief te worden hier - Ik heb namelijk eindelijk mijn passie gevonden en ik heb een paar designs van E-bikes ontwikkeld die ik zelf graag op markt zou willen zien.
Nu is het zo dat ik nog student ben en wij TOEVALLIG een presentatie krijgen van de CEO/oprichter van een groot Nederlands E-bike producent en het onderwerp is hoe zijn bedrijf in hele korte tijd een waanzinnige groei heeft meegemaakt. PERFECT voor mij dus om vragen te stellen, maar nu volgt mijn vraag:
Mijn vraag nu is - hoe gepast in ondernemerschap om je theoretische/toekomstige concurrenten te vragen over goede business praktijken, hoe ik kan starten, groeien, kapitaal ophalen, productie etc. Vraag ik hem in feite niet bij te dragen aan iemand die eigenlijk een concurrent is - hoewel ik me wel zou richten op een niche.
Daarnaast vroeg ik me af of het uberhaupt gepast is om op zo een dag die man te benaderen, terwijl hij er is voor de groep. Maar aan de andere kant denk is dit juist niet een mooie kans voor mij?
Kortom heel spannend voor mij en nieuw allemaal, maar ik heb nu eenmaal besloten dat ik dit avontuur wil aangaan.
Daarnaast vroeg ik me af of jullie nog tips hebben over wat jullie zouden vragen tijdens zo een gesprek. Ik zelf kom echt nog op hele 'kinderachtige' vragen van hoe heb jij je klanten gezocht, marketing, productie, groei etc. etc.
E-bike specialisten en alle ondernemers, al jullie tips zijn welkom!