jomill13

Hallo allemaal, Ik zit al een tijdje met een vraag die me bezighoudt en waar ik benieuwd ben naar jullie inzichten. Als leider ben je natuurlijk veel bezig met je team aansturen, coachen en motiveren. Maar tegelijkertijd heb je vaak ook je eigen operationele taken en verantwoordelijkheden. Hoe vinden jullie hier de balans in? Het voelt soms alsof je constant moet schakelen tussen verschillende rollen. Hoe manage je dat voor jezelf, en welke strategieën gebruiken jullie om niet overwerkt te raken, maar wel effectief te blijven in zowel leidinggeven als je eigen werk? Ik hoor graag jullie tips en ervaringen!