Nog een aardige vraag (denk ik):
Als je het hebt over emoties, sterkte/zwakte-analyse en kietelen (kietelende executive summary):
Is het verstandig om twee versies van het ondernemersplan te schrijven? eentje voor jezelf en eentje voor eventuele investeerders of de bank?
bijvoorbeeld:
Die voor de investeerders en de bank nogal kietelend om de aandacht te pakken en eentje die veel meer op de zwaktes ingaat en ook ietwat realistischer is voor jezelf. Als je uitgenodigd wordt kun je ook de mindere zaken bespreken. Een soort sollicitatiebrief zeg maar..
Wat dat betreft: zou er ook niet een enorm verschil zitten tussen Amerikaanse businessplannen en de Nederlandse?
Het voorbeeld is van een Amerikaans bedrijf!
Als ik kijk naar mijn huidig beroep dan zie je een groot verschil tussen Europeanen en Amerikanen bij presentaties op een congres (en je kunt het nu ook goed zien bij de discussie aangaande Irak)
Amerikanen zijn veel meer geneigd om het wat bombastischer te doen en alles heel positief te presenteren (op congressen, maar ook bijvoorbeeld hoe geweldig het zou zijn voor de gewone mensen in Irak, dat ze weer voedsel hebben enzo, en dat wordt met een blijde glimlach gepresenteerd, alsof er geen enkele nadeel is)
Dus: hoe staat de Europese investeerder t.o.v. een al te ''luchtkastelig" plan. Maar wel kietelend.