Vermarkten van een nieuw product

[anita20]

Wie kan mij vooruit helpen!

 

Wij hebben een product ontwikkelt, waarvan wij uiteindelijk het octrooi gaan aanvragen. Wij fabriceren en verkopen zelf niet, maar wij hebben wel partijen die hierbij betrokken zijn en hiervoor gaan zorgen. Dit alles wordt straks in een Stichting samengebracht waarin een percentage van de omzet of ..van de verkochte producten terug moet gaan vloeien in de pot van de Stichting. Heeft iemand hier ervaring mee, zijn er contracten bekent hoe wij de controle kunnen houden dat de bedragen ook daadwerkelijk betaalt worden en is er een controle te bedenken hoe wij kunnen nagaan hoeveel producten de fabrikant of verkopende partij verkoopt.

 

Wie heeft suggesties?

 

Anita

[Nico Schouten]

Waarom laat je de winsten in een stichtingskas vloeien ?

 

Wat je feitelijk zoekt is een voorbeeld licentiecontract waarin je een derde partij de rechten geeft voor de verkoop van een product waarvan jij het intellectueel eigendom bezit.

HEt is in dit soort contracten gebruikelijk om een clausule op te nemen waarin is vastgelegd dat één keer per jaar een onafhankelijke expert (bv een accountant) de boeken mag/kan komen controleren om te zien of de cijfertjes wel kloppen.

Denk er ook even na wat je precies wilt ontvangen.

Sommige mensen denken dat je ze meten vragen om een percentage van de winst. Dat kan goed uitpakken, maar er zijn mensen die de winst uit de onderneming wegsluizen, en x% van geen winst is niks.

Een prijs per geproduceert product is vaak beter.

Denk ook even na wat je wilt met mogelijk doorontwikkelingen.

Soms is het wel zo verstandig om deze aan de licentieverlener te doen toe komen, en dat deze licentienemer gerechtigd is deze ook weer te verlenen aan eventuele andere licentienemers.

 

Zomaar wat dingen om even over na te denken.

Als het om echt grote bedragen gaat raad ik je aan een specialist in te huren. Die kost nu misschien een paar centen maar dat betaald zich vaak op termijn teurg doordat je een goed licentiecontract hebt.

 

Iets anders waar je even over na moet denken.

Bij licenties is het voor beide partijen belangrijk dat ze het gevoel moeten hebben dat het een rechtvaardige overeenkomst is.

Stel dat het contact eenmalig is en deze licentienemer na 5 jaar jullie als kostenpost terugziet in zijn boekhouding dan kun je er donder op zeggen dat er gelazer gaat komen.

Ook als licentiegever moet je jouw klant tevreden houden.

 

Just my 2 cnts

 

Edit

De NOVU kan je ook een stuk op weg helpen en je aan contacten met de jusite specialisten helpen.

[anita20]

Beste Edit,

 

Bedankt voor je snelle reactie. Er zijn zeker nog vele vragen die beantwoord moeten worden en waarover dus nog hard nagedacht moet worden.

 

Waarom in een Stichting, omdat het ons niet gaat om er iets aan te verdienen, maar vanuit bedrijsstrategie laten zien dat we vanuit een consumenten gedachte aan het werk zijn. Wij willen de markt verleiden om met ons mee te denken. Dit is nu nog tegen door ons gemaakte kosten, maar straks zal de stichting zelf de kosten moeten gaan dragen en daarmee de door ons aangedragen nieuwe thema's laten ontwikkelen. Het is voor ons een soort marketing tool om naamsbekendheid te creeren onder de verschillende disciplines waarin wij werkzaam zijn.

 

de aangedragen punten neem ik zeker mee voor de opstelling van het licentiecontract.

 

Anita