• 0

Herrie met jezelf, mag dat hier ook?

Kort voorstellen. Man, 40, bijna 11 jaar eigen bedrijf. Klein bedrijf, maar 11 jaar winstgevend. Altijd winstgevend (in het magerste jaar een paar procent, in de meeste jaren tientallen procenten).

 

Toch is de drive weg. De fun ontbreekt. De ambitie om te knallen is niet meer. Wat zijn de symptomen?

 

- futloos, weinig energie om dingen op te pakken, nieuwe projecten beet te pakken. In tegenstelling tot vroeger, geen of veel minder interesse om me te verdiepen in nieuwe ontwikkelingen.

- concentratieproblemen, moeite om mezelf te concentreren op een pakketje werk, op dagen dat ik alleen moet/mag werken, komt er nagenoeg niks uit mijn handen.

- desinteresse, klanten interesseren me niet (meer), ik wacht tot ze aan mij vragen hoe het er voor staat, ipv pro-aktief te handelen. Hierna pak ik het wel op, en weet ik het weer recht te breien. Vooral door ervaringen uit het verleden wordt het wel gepikt, maar hoe lang gaat dit duren?

- sociaal verbergen, afgelopen week een afspraak verzet omdat ik 'geen zin had'. Met smoesje afspraak maand uitgesteld, wordt wederom door klant gepikt.

 

Het lijkt alsof ik op ramkoers lig. Wachten tot er ergens een conflict gaat optreden. Tot een grote klant opstapt, of een vervolg-opdracht niet wordt gegund.

 

Ben nu ruim 10 jaar ondernemer, en heb financieel een buffer van bijna 20 jaar opgebouwd als ik mijn huidige jaarsalaris pak. Financieel onafhankelijk zijn was altijd een grote drijfveer, maar die is eigenlijk wel bereikt. Niet helemaal, maar toch.

 

Ook zakelijk is er financieel geen probleem. Er is nul komma nul vreemd vermogen, en er is in 2009 al voldoende omzet en orderportefeuille om het jaar winstgevend af te gaan sluiten. De klantenkring is beperkt, maar bestaat uit jarenlange relaties bij voornamelijk grote bedrijven tot multinationals.

 

En toch. De drive is weg. Ik vind het zelf uitermate storend dat het op deze "automatische" piloot blijft draaien. Zelfs in deze tijden, waarin alle klanten toch op de kleintjes letten. En dat ik in feite op halve, misschien zelfs wel, kwart kracht het geheel makkelijk draaiende houd. Nog steeds met nette winstmarge.

 

Aan de andere kant ben ik veel tijd bezig met onzinnige plannen. De hele boel maar liquideren, de centen op de bank, en met vrouw en kind een guesthouse beginnen op bijv. Curacao of Bonaire. Als ik echter serieus nadenk over zo'n optie, dan vrees ik dat ik bij klant 25 - die enthousiast reageert dat ie zo jaloers is en het wel wil overnemen - kribbig zal reageren dat hij echt niet zo origineel is.

 

Ook heb ik al een gedetailleerde planning en berekening gemaakt om er met zijn allen maar 1 jaar van tussen te trekken. Via lente en zomer op het zuidelijke halfrond, naar lente en zomer op het noordelijke halfrond. Al ben ik van mening dat ik dan de problematiek een jaar vooruit schuif. Plus alle praktische problemen (middelbare school, jaar vrij?, werk van mijn vrouw). Ik heb ze beiden al doorgerekend :-), schijnbaar is daar de concentratie wel voor aanwezig.

 

Overspannenheid en/of burn-out. Dat zijn de mogelijkheden die ik op dit moment serieus beschouw. Als ik op internet bekijk wat de kenmerken zijn, dan herken ik me wel in enkele, maar zeker niet in alles. Slapeloosheid? Nog nooit last van gehad. Geen zin, futloos, geen concentratie, dat is er wel.

 

Mid-life crisis is ook een optie. Ben bijna altijd wel een beetje voorlijk geweest. Het zou zeker nog enige jaren moeten duren, maar het is een mogelijkheid. Het uit zich bij mij dan in elk geval niet in buitenechtelijke relaties :-).

 

Ik kan de reacties op dit bericht al een beetje voorspellen, vooruitlopend dan:

 

"Voldoende financiele armslag, ga er een tijdje tussenuit."

 

Ik ben het bedrijf. Zonder mij kan ik net zo goed liquideren. (momenteel bv met 2 werknemers, enkelen free-lance). Klanten huren ons in, omdat ik er zit. Het klinkt misschien arrogant, maar ik ben er van overtuigd dat ik het prototype van "Die vent én zijn tent" ben. En daarnaast is er zeker het verantwoordelijkheidsgevoel. Ik verschaf werk en inkomen voor anderen, met partners en kinderen.

 

"Zoek een vervanger"

 

Dat is een serieuze optie. Ik heb nu 100% van de aandelen en ik zou zonder meer bereid zijn om - indien het een geschikte kandidaat betreft - daar gezamenlijk mee op te trekken, en bij geschiktheid die aandelen te verdelen. Om aansluitend zelf weer inspiratie te zoeken in nieuwe dingen, uitdagingen, misschien zelfs sabatiical, studie op te pakken (eindelijk eens een papiertje halen). Binnen de huidige medewerkers zitten ze niet. Ze zijn betrokken, maar willen toch gewoon de zekerheid van die baan.

 

Maar, hoe vind je wel zo iemand? Zie dan weer eerdere rijtje: sociaal verberg gedrag, futloos, desinteresse. Zie dan maar eens iemand te vinden die je kan enthousiasmeren om er vol in te gaan.

 

"Verkoop de boel, en volg je gevoel"

Tsjaa, het rijmt zelfs, maar eerlijk gezegd verwacht ik niet dat daarmee het probleem is opgelost. Verkopen zou ik volgens mij moeten doen op het moment dat ik nog volop er in zou willen knallen, niet op dit moment.

 

Wat ik mij afvraag?

- Wie herkent dit, zoja, hoe kwam je er in, en belangrijker: er weer uit?

- Tips en truuks om de lol in het ondernemen er weer in te krijgen?

 

Groet!

Wonderland

 

 

 

Link naar reactie

Aanbevolen berichten

Gast
Dit topic is nu gesloten voor nieuwe reacties.
Hide Sidebar
  • Wil je onze Nieuwsflits ontvangen?
    Deze verzenden we elk kwartaal.

  • Wie is er online?
    4 leden, 152 Gasten

  • Breng jouw businessplan naar een higher level!

    Op dit forum worden alle onderwerpen m.b.t. ondernemerschap besproken.

    • Stel jouw ondernemersvragen
    • Antwoorden/oplossingen van collega ondernemers
    • > 75.000 geregistreerde leden
    • > 100.000 bezoekers per maand
    • 24/7 bereikbaar / binnen < 6 uur antwoord
    •  Altijd gratis

  • Ook interessant:

    Ook interessant:

×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.