Cookies op HigherLevel.nl
We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.
We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.
TheranH
TheranH
Beste HL-ers,
Ik zit met een probleem waar ik jullie kennis/ expertise graag voor zou willen gebruiken. Onderstaand de situatie nader verklaard.
Sinds enige tijd heb ik besloten om voor mezelf te beginnen. Hier heb ik een aantal werkzaamheden, welke ik eerder uitvoerde in loondienst van een werkgever, voort te zetten en waar mogelijk uit te breiden. Van een concurrentie/ relatiebeding heb ik (gelukkig) geen last. Ik ben vrij om te doen en laten wat ik wil, ook met immers nog bestaande relaties van mijn vroegere werkgever. Toen ik enige tijd geleden mijn persoonlijke planning met een van mijn voormalig grootste klanten doorsprak gaven zij te kennen geinteresseerd te zijn in een potentiele samenwerking. Echter niet meer als klant, maar op gelijke voet.
De oude situatie was als volgt:
Oude werkgever ---> grootste klant --> hun klanten
Waar willen we naar toe?
Samenwerkingsvorm ---> hun klanten, aangevuld met nieuwe klanten
De intentie om samen verder te gaan is ook zeker bij mij aanwezig. Ik zie er namelijk meer voor- dan nadelen in. Denk hierbij aan: kennisdeling, risicospreiding en grotere financieringsmogelijkheden. Mogelijk nadeel kan flexibiliteit zijn (2 kapiteins op 1 schip).
Hun ondernemingsvorm bestaat reeds enkele jaren als V.O.F. Ik beschik sinds enige tijd over een eenmanszaak. Nu weten we niet goed hoe we de toekomstige samenwerking in het vat moeten gieten. Is het verstandig samen een B.V./ V.O.F. op te zetten waarvan wij beide 50% aandeelhouder zijn? Of is een Joint-Venture verstandiger (al heb ik gelezen dat dit niet echt voor lange termijn bedoeld is). Of zou een gedegen samenwerkingscontract beter werken?
Belangrijke aspecten waar rekening mee gehouden dient te worden zijn:
- Hoe belasten we zaken vanuit de “eigen” onderneming door naar de samenwerking? Bijvoorbeeld het gebruik van leaseauto’s/ mobiele telefoons?
- Stel de samenwerking blijkt voor lange termijn niet te werken, hoe kunnen we er dan voor zorgen dat onze wegen zich scheiden (zonder al teveel tramelant…).
- Wat is voor beide partijen fiscaal gezien het meest interessant om op te zetten?
Bij voorbaat dank voor jullie reactie!
Link naar reactie
Aanbevolen berichten
10 antwoorden op deze vraag