einde van de onderneming. Deal met crediteuren of faillissement?

[kast]

 

 

 

Wij zijn 2 ondernemers in een VOF. We zijn nu 2.5 jaar bezig maar we redden het niet. We zitten in de detailhandel wonen en hier vallen rake klappen. Wij hebben bij de verhuurder reeds aangegeven dat we het niet meer trekken. Al diverse malen om hulp gevraagd bij banken en verhuurde maar de deuren zitten op slot. Nu we hebben aangegeven dat we willen stoppen, geeft de verhuurder aan een verlaging van de huur te wilen realiseren. (mosterd na de maaltijd)

 

aantal feiten op een rij:

 

rest lening bank 75.000

totaalpost crediteuren: 160.000 (inclusief huur tot mei)

huidige inventaris/showroomwaarde inkoop: 130.000

orderportefeuille ca 80.000 (met winstmarge 35 %)

 

We hebben eennaantal crediteuren die posten uit handen hebben gegeven. Hiervoor lopen betalingsafspraken.

we hebben geen achterstanden bij bank of bd.

 

Eén ondernemer is getrouwd op gemeenschap van goederen , de ander samenwonend zonder registratie.

 

Het volgende leek ons het beste: uitverkopen en daarna minnelijk akkoord of faillissement.

We hebben een gesprek gehad met een schuldhulpverlener. hij begon direct over het voortrekken van crediteuren en het benadelen van andere en over wsnp aanvragen, eigen woningen verkopen en leven op bijstandniveau.

 

Er moet toch een betere manier zijn? Het lijkt ons dat we door zelf de showmodellen uit te verkopen meer 'geld'kunnen maken dat een curator.

 

Kan iemand ons adviseren? Hoe komen wij hier prive het beste uit? Kunnen wij onze woningen behouden? Overwaarde hebben we beiden niet. Woningen zijn wel gekocht met gekoppelde levensverzekeringen en NHG

[Dennis_van_Dijk]

Dag Kast,

 

Lastig, lastig, lastig...

 

Ik heb een paar vragen bij jouw post:

 

- lening bank, is hiervoor een zekerheid verstrekt (dus dienen de woningen als hypothecaire zekerheid voor de zakelijke lening)?

- € 160.000,00 crediteuren is incl. BTW, is de voorbelasting al helemaal teruggevorderd (gaat toch om € 25.500,00...)?

- € 130.000,00 inventaris / showroomwaarde, dit is de inkoopwaarde van de goederen excl. BTW, of is dit de verkoopwaarde van de excl. BTW?

- orderportefeuille € 80.000,00 - is dit excl. BTW en gegarandeerd? En kun je deze goederen uit voorraad leveren of moet je daar voor inkopen?

- wat is het eigen vermogen van je VOF?

- hoe is het saldo liquide middelen?

 

Wat ik niet helemaal snap is het saldo crediteuren, dit is € 160k incl. BTW, dus ca. € 135k excl. BTW. Zeg inkoop hiervan is 100k. Hier zit een marge op van 35%, dus moet er € 35k verdiend zijn. Maar blijkbaar is die 135k omzet ergens anders aan uitgegeven (niet aan je leveranciers). Wat is hiermee gebeurt? Of zit dat in de inventaris / showroom?

 

Veel vragen, maar de antwoorden kunnen leiden tot een gericht antwoord ;)

 

Succes!

[Rene van Zandwijk]

Zijn jullie lid van CBW/Mitex ?

[postmerger]

Beste Kast,

 

Erg vervelende situatie, ik dacht i.d.d. aan wellicht een huurverlaging voorstellen bij de verhuurder (daar is de verhuurder zelf mee gekomen lees ik).

 

Te overwegen is een liquiditeitsprognose op te stellen voor de komende maanden waarin alle inkomsten en uitgaven per week (of nog beter per dag) in geregisteerd worden om goed na te gaan wat de financiele situatie op korte termijn is.

 

Misschien is nog een keer met de bank waar de onderneming nu gefinancieerd is praten ook nog een optie, of kijken of bepaalde vaste lasten verlaagd kunnen worden, herinvesteringen kunnen worden uitgesteld etc. etc. Als de business case op lange termijn wel rendabel is, zou met de bank gesproken kunnen worden voor het vergroten van de financieringsruimte om de korte termijn te overbruggen. Nadeel hiervan is wel dat de bank vaak verpandingen vraagt van voorraad of extra andere zekerheden zodat ze enige kans hebben dat ze het geld terugkrijgen.

 

Een faillissement is misschien onafwendbaar, maar het bovenstaande geopperde crediteurenakkoord kan misschien ook uitkomst bieden. In een faillissement zijn erg vaak grote afwikkelingskosten en is bijv. het merk en de relatie met leveranciers en klanten veel minder waard geworden doordat deze partijen geconfonteerd worden met het faillissement.

 

Het crediteurenakkoord kan dan wellicht een optie bieden, waarbij de crediteuren allen genoegen nemen met een iets minder hoge vordering dan dat ze nu hebben uitstaan. Hier zijn specifieke regels voor, dus de juridische vereisten goed bestuderen.

 

Leveranciers zijn er ook niet altijd bij gebaat als hun klant omvalt, dus misschien dat zij (of de belangrijkste) wel willen meedenken!

 

Veel succes in ieder geval,

groet, Robrecht

 

 

 

[kast]

Zijn jullie lid van CBW/Mitex ?

 

ja dat zijn we.

[kast]

Dag Kast,

 

Lastig, lastig, lastig...

 

Ik heb een paar vragen bij jouw post:

 

- lening bank, is hiervoor een zekerheid verstrekt (dus dienen de woningen als hypothecaire zekerheid voor de zakelijke lening)

- € 160.000,00 crediteuren is incl. BTW, is de voorbelasting al helemaal teruggevorderd (gaat toch om € 25.500,00...)?

- € 130.000,00 inventaris / showroomwaarde, dit is de inkoopwaarde van de goederen excl. BTW, of is dit de verkoopwaarde van de excl. BTW?

- orderportefeuille € 80.000,00 - is dit excl. BTW en gegarandeerd? En kun je deze goederen uit voorraad leveren of moet je daar voor inkopen?

- wat is het eigen vermogen van je VOF?

- hoe is het saldo liquide middelen?

 

-woningen dienen niet als hypothecaire zekerheid. Maar we zijn een vof dus uiteindelijk natuurlijk wel. Bank heeft pandrecht.

-crediteuren is ex btw.

- inventaris is inkoopwaarde ex btw.

orderportefeuille is ex btw. Klanten hebben getekend en zijn verlicht af te nemen tenzij wij niet aan onze verplichtingen kunnen voldoen (denk aan levertermijn) . Deze goederen moeten besteld worden.

-eigen vermogen is 0

- we bankieren al een gerume tijd tegen de grens van onze rc. Geen liquide middelen.

****************

 

 

Wat ik niet helemaal snap is het saldo crediteuren, dit is € 160k incl. BTW, dus ca. € 135k excl. BTW. Zeg inkoop hiervan is 100k. Hier zit een marge op van 35%, dus moet er € 35k verdiend zijn. Maar blijkbaar is die 135k omzet ergens anders aan uitgegeven (niet aan je leveranciers). Wat is hiermee gebeurt? Of zit dat in de inventaris / showroom?

 

Dit zit gedeeltelijk in de showroom. Het zijn alle crediteuren ook facturen die niet vervallen zijn en de huur tot en met mei (10.000 per maand). We hebben al geruime tijd liquiditeitsproblemen en de achterstande worden steeds groter. We hebben vorig jaar afgesloten met €35.000,- verlies.

********************

Veel vragen, maar de antwoorden kunnen leiden tot een gericht antwoord ;)

 

Succes!

[Rene van Zandwijk]

Zijn jullie lid van CBW/Mitex ?

 

ja dat zijn we.

 

Naar mijn weten heeft CBW/Mitex een crisisteam die jullie kan bijstaan. Ik zal even iemand van CBW/Mitex mailen met de vraag hoe dat ook alweer zat, ik hou je op de hoogte.

 

Edit: 030 - 697 31 00 Deze afdeling zorgt voor de eerste opvang en daarna doorverwijzing naar specialist van CBW/Mitex