Vanuit baan bedrijf beginnen: goede keus?

[cyber78]

Hallo, hopelijk hebben jullie een objectief advies.

 

Werk nu 3 jaar bij een importeur van haarproducten als marketing/communicatiemanager. In deze drie jaar ben ik regelmatig als vertegenwoordiger actief geweest aangezien het bedrijf niet erg groot is en er af en toe vraag was naar een extra man. Nu is het zo dat mijn werkgever mij niet meer kan betalen en me een voorstel heeft gedaan.

 

Het laatste jaar viel 1 merk wat we importeerden uit Australie weg en zijn we op zoek gegaan naar een nieuw australisch merk. Dit proces heb ik voor mijn rekening genomen en heb er uiteindelijk 1 gevonden die erg goed bevalt. Mijn werkgever ziet voor mij een kans om dit merk te gaan importeren en het te gaan distribueren in Nederland. Ikzelf zie dit ook als een grote kans en ben reeds bezig een businessplan te schrijven.

Over een aantal weken raak ik in de WW en wil vanuit de WW dit project gaan starten. Volgens mijn onderzoek kan ik dan gedurende 9 maand een bedrijf starten met behoud van uitkering.

 

Klanten genoeg: die kan ik uit het klantenbestand en de contacten die ik reeds heb halen. Van concurrentiebeding is geen sprake, aangezien dit een aanvullende productlijn is. Mijn werkgever wil graag blijven samenwerken, ik ook. We hebben elkaar allebei nodig.

 

Aangezien er hier aardig wat experts rondlopen wil ik graag jullie advies en mening horen. Goede site trouwens, heb al redelijk wat info gelezen.

 

Alvast dank,

Robert

 

[titel verduidelijkt - mod]

[msteer]

Je bent nog niet uit dienst voor zover ik begrijp. Als je werkgever echt het beste met je voor heeft, geeft ie je nu al de ruimte. Gebruik dus al je (werk)tijd om zsm je bizzplan af te ronden en je eerste klanten te vinden. Dus klanten die nu al een contract met jou willen aangaan obv de informatie die je ze nu kan geven. Met dergelijke afspraken op zak wordt het vinden van financiering een stuk makkelijker (want het risico is kleiner) en is de kans op succes van je onderneming groter.

[cyber78]

Daar ben ik nu mee bezig ;D

[R.J. Sloep]

beste rob,

 

Jij schrijft dat ik qua insteek moet veranderen. Je hebt gelijk. Daarvan ben ik me 100% bewust, maar waarom zou ik als manager geen producten aan de man kunnen brengen?

 

Je vraag zou eerder moeten zijn in dit geval: wat is het verschil tussen een manager en een ondernemer?

In deze context is dat relatief simpel, een manager managed oftewel regelt.

Een ondernemer onderneemt dus doet.

Een groot verschil is de benadering, een manager wil zoveel mogelijk risico's uitsluiten, een ondernemer overweegt of de risico's het nemen waard zijn.

 

Morgen heb ik een afspraak met een adviseur, een man zoals jij. Wellicht sta ik na het weekend wel goed op mijn benen.

 

Ik ben heel benieuwd.

[cyber78]

en als je allebei bent? De ondernemer doet en beslist zaken die voor hem noodzakelijk zijn...de manager regelt het, sluit de negatieve zaken zoveel mogelijk uit.

 

Is de ondernemer dan ook manager? Ik neem aan dat de ondernemer ook bepaalde zaken overweegt en dan besluit..net als de manager.

 

[R.J. Sloep]

Een ondernemer is tevens een manager maar een manager is niet automatisch ook een ondernemer.

 

Een manager komt vaak uit uit een deelgebied, een ondernemer moet van van alle markten thuis zijn.

Een manager is meer specialist een ondernemer een all-rounder.

[Jeroen Bakker]

Een ondernemer is tevens een manager

 

Mwah, dat durf ik zo niet te zeggen. Misschien gaat het deze discussie wat te buiten, maar ik heb pas een mooi overzichtje gezien over de verschillen, zal dat eens opzoeken en hier posten.

[Jeroen Bakker]

Uit een verslag voor de Haagse Hogeschool, misschien wat gechargeerd en er is natuurlijk overlap over en weer nodig, maar in grote lijnen kan ik me wel in deze verschillen vinden.

Ondernemen	Managen
beleid van de onderneming bepalen	de ‘formule’ uitdragen
voor eigen risico werken	voor andermans risico werken
integrale verantwoordelijkheid	binnen beleidskaders ondernemen
op basis van intuïtie handelen associatief te werk gaan	analytisch / planmatig te werk gaan met modellen werken + verantwoorden
hands-on, daadkracht, problem solver	leiding geven aan bedrijfsprocessen en de daarbij betrokken mensen
met mensen een organisatie bouwen rondom een idee en rondom de kansen om dit idee te verwezenlijken	als een teamplayer optreden
extern gerichte instelling	mensgerichte instelling
risico-minded in benadering	risico-mijdend in benadering

 

Copyright Pieter Mostert, BDF Adviesgroep, 5 januari 2004.

[msteer]

Daar ben ik nu mee bezig ;D

 

Klanten genoeg: die kan ik uit het klantenbestand en de contacten die ik reeds heb halen.

 

Wat is de reactie van de klanten en contacten op je aanbod? Wat weerhoudt ze om een deal te sluiten?

[cyber78]

Reactie is positief, ze zeggen toe het te willen proberen, dat is een belangrijk onderdeel voor de kapper: het moet wel werken. Ik moet dus voorlopig afgaan op hun reactie en interesse. Met een aantal klanten heb ik al overeenstemming bereikt.

[Empower BIZZ]

Beste Robert,

 

Ondernemers nemen risico, met common sense. Ze werken vanuit een visie. Ze denken in projecten, die hun telkens dichterbij brengt bij hun visie. Het zijn probleemoplossers. Denken steeds in ...Hoe?

Wat is jouw visie voor over 3-5 jaar? Zou je deze activiteiten willen starten, ook als je je (ex)werkgever niet zou hebben. Ben je overtuigd van de extra waarde die je kan bieden voor je klanten? Kun je de dienstverlening van je (ex)baas met 10%+ verbeteren? Mijn tip is: ga in gesprek met de experts in de markt. Succesvolle mensen zijn bereid je te helpen. Haal feedback bij enkele bestaande/potentiele klanten? Test. Kijk of je alvast een proefproject kan starten. Met een geringere investering. Het meeste leer je door het doen. Zodra je visie/doel groot genoeg is, verdwijnen de obstakels als sneeuw voor de zon. Tijdens het laatste seminar met Brian Tracy, over succes, werd dit ook weer eens benadrukt. Ik wens je veel ondernemend plezier.

John Groot

 

[msteer]

Reactie is positief, ze zeggen toe het te willen proberen, dat is een belangrijk onderdeel voor de kapper: het moet wel werken. Ik moet dus voorlopig afgaan op hun reactie en interesse. Met een aantal klanten heb ik al overeenstemming bereikt.

 

Gaan met die banaan, zou ik dan zeggen. Je kent de business en je hebt klanten. Verspil geen tijd door te wachten op WW, na te denken over je wel een ondernemer bent of door angst ingegeven proefprojecten. Rap een paar a4tjes met je ondernemingsplan en naar de banken toe.

[cyber78]

ben al onderweg ;)

[R.J. Sloep]

ben al onderweg ;)

 

;D Nu reageer je als een ondernemer.

Wat een bezoekje van/aan een adviseur toch kan helpen.

 

Ik wens je veel sterkte.

[cyber78]

Iedereen bedankt voor de kritiek, advies en steun. Na mijn vakantie zal ik gaan starten, en zal dit forum en zijn bezoeker steunen waar ik kan.

 

Bedankt!