cyber78

mijn accountant zegt dat ie het binnen 2 weken kan regelen, maar hij heeft contacten bij de belasting..

Iedereen bedankt voor de kritiek, advies en steun. Na mijn vakantie zal ik gaan starten, en zal dit forum en zijn bezoeker steunen waar ik kan. Bedankt!

ben al onderweg ;)

Reactie is positief, ze zeggen toe het te willen proberen, dat is een belangrijk onderdeel voor de kapper: het moet wel werken. Ik moet dus voorlopig afgaan op hun reactie en interesse. Met een aantal klanten heb ik al overeenstemming bereikt.

en als je allebei bent? De ondernemer doet en beslist zaken die voor hem noodzakelijk zijn...de manager regelt het, sluit de negatieve zaken zoveel mogelijk uit. Is de ondernemer dan ook manager? Ik neem aan dat de ondernemer ook bepaalde zaken overweegt en dan besluit..net als de manager.

barend, het gaat niet meevallen. Ik weet niet hoeveel ervaring je hebt met het designen en maken van websites, maar ik zie steeds meer 'professionele' webdesignbedrijven verschijnen die eigenlijk geen reet presteren. A kunnen ze helemaal niet ontwerpen en B werkt de site niet goed of word hij gemaakt in Frontpage: het grootste rampenplan wat er bestaat. Ik heb een hele tijd bij een reclamebureau gewerkt en heb daar jarenlang websites ontworpen en gemaakt. Eén van de ideeën was ook MKB bedrijven te benaderen met een standaard website-opzet maar een totaal verschillend design. Bijvoorbeeld standaard 5 pagina's, 10 foto's, emailformulier enz. Daarnaast waren er modules beschikbaar. Misschien is dit een idee voor je.

Daar ben ik nu mee bezig ;D

beste rob, Dank voor je reactie, trouwens iedereen. Ik vind zelf dat ik niet om de brei heen draai. Ik zit uiteraard met een aantal vragen en onzekerheden, waar ik in deze post meer duidelijkheid over probeer te krijgen. Dat lukt goed, ik moet zeggen dat alle reacties positief te noemen zijn en de negatieve zaken worden goed aangekaart. Jij schrijft dat ik qua insteek moet veranderen. Je hebt gelijk. Daarvan ben ik me 100% bewust, maar waarom zou ik als manager geen producten aan de man kunnen brengen? Morgen heb ik een afspraak met een adviseur, een man zoals jij. Wellicht sta ik na het weekend wel goed op mijn benen.

Dit staat op de UWV website: Als u serieus overweegt om een eigen bedrijf op te zetten, kunt u dit bespreken met uw re-integratiecoach van het UWV. Hij kan u dan in de gelegenheid stellen, om - zonder sollicitatieplicht naar arbeid in loondienst – een ondernemingsplan op te stellen. De re-integratiecoach of een daarin gespecialiseerd (extern) bedrijf onderzoekt uw plan van aanpak of ondernemingsplan. Zij beoordelen of het bedrijf levensvatbaar is en u met die werkzaamheden structureel in uw bestaan kan voorzien. Wordt e.e.a. positief beoordeeld, dan krijgt u toestemming om gedurende maximaal 6 maanden te starten als zelfstandig ondernemer met behoud van uw WW-uitkering. Met deze regeling bent u gedurende de startperiode verzekerd van inkomsten. Uw uitkering wordt als voorschot uitgekeerd onder de voorwaarde dat op een later moment de WW-uitkering over deze startperiode wordt verrekend. Het gaat daarbij om een gedeelte (70%) van een – aan de startperiode - toe te rekenen deel van de fiscale winst in de eerste 2 boekjaren. wat bedoelen ze hier precies mee? moet ik 6 maanden uitkering terugbetalen uit de winst van 2 boekjaren?

Kan ook een goed optie zijn, heb hier ook al eens over nagedacht. Ergens anders werken en het bedrijfje opstarten gaat volgens mij niet goed, want dan heb ik te weinig tijd om er genoeg aandacht aan te geven. Klanten bellen overdag, moet zelf het land in overdag en heb een hekel aan 's nachts werken! Trouwens: ik heb een boek Parttime ondernemen van jou gelezen!

Betere titel, thnx Laten we zeggen dat mijn oude collega's de boel hebben belazert en ik eigenlijk 'gedwongen' opnieuw moet starten. Volledig zelfstandig, dus verkoop zelf, koop zelf in etc. Ik zie zelf ZEKER meer potentieel, als ik het kan waarmaken (qua financien). Mocht hij later op de fles gaan en ik kan het aan om zijn lijn over te nemen kan dat makkelijk naast mijn lijn.

wat zou ik moeten doen dan volgens jullie? Hem een "oprotpremie" laten betalen? (dat zou ik dan wel in de zaak kunnen steken ;D)

Mee eens. Je webwinkel ziet er overzichtelijk uit maar ik ben van mening dat je het voor een klant zo makkelijk mogelijk moet maken. Diverse betaalmogelijkheden aanbieden is een groot onderdeel alsmede verzendkosten: vanaf een bepaald bedrag kun je die gratis aanbieden wat klanten aanspoort te kopen. Je kunt ook de verzendkosten inbouwen in je prijs zodat je gratis verzending kunt aanbieden!

Volgens mij heb ik al verteld dat hij geen geld heeft om mij te kunnen betalen, dus waarom dan wel een nieuw merk? Omdat we een zeer goede relatie hebben en omdat ik veel werk voor hem kan verrichten terwijl hij het voorwerk al heeft gedaan qua klanten kan ik weer van hem gebruik maken.

Ben ik niet zo bang voor: het huidige merk is niet van plan in de toekomst te gaan uitbreiden in deze richting. Ik heb gelukkig goed contact met deze mensen en werk nauw samen met de marketingmanager uit Italie. Ik weet dus de toekomstplannen van nu tot 5 jaar. Het huidige assortiment laat ook een gat waar ik zo kan instappen. Niemand bijt elkaar dus echt, en in de toekomst, wanneer beide bedrijven gezond en wel zijn kunnen samensmelten tot één. Hoe loyaal we zijn over 5 jaar valt nog te bezien, maar we gaan er wel vanuit. Je moet toch op je vrienden kunnen vertrouwen? @ Rob: ik begrijp wat je bedoelt, maar met veel marktkennis en wat minder verkoopkwaliteit kom ik er wel. In eerste instantie gaat het over het product, niet over de verkooppraatjes. Mijn idee: goed product + goede prijs = deal. Praatjes of geen praatjes.

Volgens mij zijn startende ondernemers wel overtuigd van hun idee, maar vooral ook onzeker over de werking ervan. Ik ben reeds bezig met een ondernemersplan en zie daarin dat ik een hoop dingen moet aanpassen aan mijn manier van werken en zie dit als een uitdaging. De vele regels en bijkomende zaken maken het een bos aan onzekerheid: kan ik het allemaal wel aan, betalen en verwerken? Ik zit met een startvoorraad van minimaal 30k, wat een grote investering is. Zou een aantal contracten met huidige afnemers helpen bij het krijgen van een financiering? De producten die ik op de markt ga brengen staan in combinatie met die van mijn werkgever en bijt elkaar niet.

Thanks, Jullie zullen allemaal wel weten dat zelfs de meest zelfverzekerde man onzeker word als hij zelf ondernemer gaat worden. Mocht iemand nog vraagtekens of tips hebben: aub!

Bedankt voor jullie reacties. Het is niet zo dat mijn werkgever mij niet wil houden, juist wel. Maar hij mist het geld om me te kunnen behouden, daarom bied hij me deze kans want eigenlijk heb je wél te maken met een concurrentiebeding. Die ziet hij door de vingers om later samen te komen. Mijn 'nieuwe' klanten zijn al klant, ze hebben toegezegd de producten te gaan aanschaffen en hebben een wens voor autralische producten, terwijl er in Nederland nog honderden exklanten van nog een ander Australisch merk zonder spullen zitten sinds deze maand. De kappersbranche is wisselend en zwaar, maar zeker de moeite waard. Kwestie van opvoeden, ook voor het debiteurrisico. Iemand daar nog tips voor? Heb al aardig wat ideeën gevonden, of ze werken????

Op dit moment gaat dat niet: geen geld over voor mij, zelfs niet parttime. In de toekomst is het wel de bedoeling om weer 'intiem'te gaan samenwerken. Ben alleen bang dat de bank me geen financiering gaat geven, volgens de wisselende berichten op internet. Heb een eigen huis, maar verder geen kapitaal om in de zaak te gaan steken. Heeft iemand ervaring met een startsituatie als deze?

Hallo, hopelijk hebben jullie een objectief advies. Werk nu 3 jaar bij een importeur van haarproducten als marketing/communicatiemanager. In deze drie jaar ben ik regelmatig als vertegenwoordiger actief geweest aangezien het bedrijf niet erg groot is en er af en toe vraag was naar een extra man. Nu is het zo dat mijn werkgever mij niet meer kan betalen en me een voorstel heeft gedaan. Het laatste jaar viel 1 merk wat we importeerden uit Australie weg en zijn we op zoek gegaan naar een nieuw australisch merk. Dit proces heb ik voor mijn rekening genomen en heb er uiteindelijk 1 gevonden die erg goed bevalt. Mijn werkgever ziet voor mij een kans om dit merk te gaan importeren en het te gaan distribueren in Nederland. Ikzelf zie dit ook als een grote kans en ben reeds bezig een businessplan te schrijven. Over een aantal weken raak ik in de WW en wil vanuit de WW dit project gaan starten. Volgens mijn onderzoek kan ik dan gedurende 9 maand een bedrijf starten met behoud van uitkering. Klanten genoeg: die kan ik uit het klantenbestand en de contacten die ik reeds heb halen. Van concurrentiebeding is geen sprake, aangezien dit een aanvullende productlijn is. Mijn werkgever wil graag blijven samenwerken, ik ook. We hebben elkaar allebei nodig. Aangezien er hier aardig wat experts rondlopen wil ik graag jullie advies en mening horen. Goede site trouwens, heb al redelijk wat info gelezen. Alvast dank, Robert [titel verduidelijkt - mod]