sascha

Hoi, Ja afhankelijk van welke markt of markten je beweegt en hoe vroeg je vantevoren de evenementen etc kan inzien is dit interessant; voor mij in ieder geval wel; fastfood-foodservice kant en dan mobiel. 'als je een beetje nieuws volgt' krijg je niet automatisch alles mee 1) de timing is vaak te laat voor jou 'om er nog iets mee of aan te doen' en 2) per regio ook weer vaak de supervloois en bonzaiboom-fairs. Meer aan de makers zelf dus van momentplanner, om de gegevens al ver van tevoren in te voeren.Eenmaal in de krant, ben je meestal te laat met je eigen campagne, oid. Ik denk dat het een mooie manier is, mits natuurlijk de bijdrage van de 'scouts' compleet en correct is, om dit als aanvullende of misschien wel basis informatie te gebruiken. Ik ben verder niet zo bekend met de scope van startpagina.nl. Groet Sascha

Hai Olaf, Bedoel je een systeem zoals VIdeoland (overigens ook angesloten op Airmiles) toepassen op disco? Hmm, zoja, da's nog neit zo raar: dan heb je niet nog weer een xtra kaart...maar in hoeverre zulke toch al 'gevestigde' spaarsystemne jou mee laten doen... Groeten, Sascha

Hoi Bastian, Voor ik je van alles toegooi aan info en -tig sites waarop je meer komt te weten over hoe dit te realiseren, wil ik graag meer horen over hoe je project indonesia ziet: - doe je dit in samenwerking met een 'indonesische partner'? - wat weet je al over de opzet en van welke instanties ben je al op de hoogte? - last but not least; ben je in indonesie geweest? M.vr.gr., Sascha P.S. ik vertrek zelf binnenkort naar Indonesie, Jakarta e.o. maar dan vooor een commercieel plan.

Hoi Baart, (of is het Bart?) Ergens aan het begin van de thread werd er al enigszins gesuggereerd dat er ook (wellicht meer belangrijkere) dingen zijn om een disco neer te zetten. Hiervoor dan de hamvraag: wat maakt die disco van jou zo leuk? De meerwaarde van ICT toepassingen is redelijk beperkt tot kosten beheren, draagt bij aan goede administratie, maar met 1 druk op de knop ben je nooit altijd wijzer. Hoe hoger de scope en details van je administratie, is niet per se een hoger inzicht in je bedrijf. Ik heb een tijd geleden zelf een (of liever gezegd talloze versies) geschreven. En de neiging om dingen perfect te willen doen, is natuurlijk en niet meer dan prijzenswaardig. Automatisering is erg duur; een beetje systeem met meerdere outlets (verkooppunten/geldstromen) in 1 systeem kost al gauw tussen de 15k-20k. Dan heb je wel wat, maar dan heb je nog geen lopende zaak. En dan biedt je in dat geval al helemaal geen meerwaarde. Verder over je idee van pasjes; waarom niet iets heel anders dan pasjes? Ik vind het zelf erg irritant dat geouwehoer met pasjes. Mijn portemonnee knapt uit elkaar van die dingen. Lidmaatschapskaarten, bonuskaarten, airmiles, tgoldentiger kaart. Een dezer dagen gooi ik het helemaal de deur uit. Waarom zou ik dan nog zo'n kaart erbij doen? Ik wil gewoon zo de disco in. Ook aan die kaarten- en-pasjes wens hangt weer een prijskaartje die in de buurt komt van bovenstaande. Door bijvoorbeeld sowieso te focussen op een goed administratie-systeem, kan je ook ontzettend veel te weten komen over je klanten-bezoekers. Alle gegevens die je wilt weten, moeten ook weer verwerkt worden, neem ik aan. Pas er voor op dat je niet administratie op administratie stapelt! Oh ja, een goed adres waar jij wel redelijk je hart op kan halen (ivm ICT toepassing) www.stroke-horeca.nl Succes! Groetjes, Sascha

Alleen al de stelling van dit onderwerp doet mij iedere keer even dit onderwerp aanklikken wat voor reacties ze opwekt. Ik geloof erin dat je door zoveel mogelijk je eigen stijl te laten zienje meteen weet wat je aan elkaar hebt. Om in de trant van Annediens gelijkenis te blijven: Als je van knoflook houdt, eet dat vooral voordat je gaat 'stappen'. Hmmm, misschien niet zo'n goed voorbeeld, maar diegenen die dan overblijven, heb je al weer stukken meer aan, dan dat je angstvallig je behoeftes verborgen houdt. ;D Het is toch niks om te belanden naast een figuur die zonder alle poespas een enorm saai en weinig opwindend typ is? Terug naar het onderwerp: appealing is your goal, en blijft niet beperkt tot opmaak, de inhoud alleen of het knippen en frutselen met grafieken. Veel oefenen en 'plan'-vreemden te laten lezen, erover praten verhoogt het gehalte 'appeal'. Je vindt hierin ook de balans voor jezelf aan het 'gehalte lucht' of make-up in je plan. Of met andere woorden de balans tussen jezelf en 'verkoop-wetmatigheden'. Groetjes, Sascha

Hoi niemandje excuus, heb het verkeerd opgevat! groetjes sascha

Hoi niemandje, ik probeer alleen wat tips te geven van wat ik tot n u toe weet over mobiele concepten. (mocht het stukje conceptje jatten evt op mij slaan) verder mijn gegevens staan onder mijn naam (ik geloof mn adres ook, dus je weet waar mn huis woont) in principe is dit forum bedoelt om elkaar te helpen. En ik geloof dat menig ondernemer al 'alleen' genoeg is in zijn eigen struggles, en hersenspinsels. Groetjes Sascha sascha bouwknegt arjenspolle 3 9088 AN wirdum 06 483 56 874 zazabees@hotmail.com voor het geval het niet op de lijst staat

Hoi Technolab, Mijn aandacht werd getrokken door je 'mobiele versie', waar ik momenteel zelf ook t een en ander in uitzoek. Maar: hoe zie jij dan de behoefte(s) van je potentiele klanten? Zeker omdat je verschillende bedrijven wil vertegenwoordigen, en dan als standplaats de markt, wordt het nogal een slag in de lucht lijkt mij. Ik denk dat je een soortement van 'gestroomlijnde' stand zou moeten maken, bijv. allerlei aanbieders vertegenwoordigen uit een soortgelijke branche, of een soortement van zelfde factor, bijvoorbeeld 'cadeautjes/kadootjes'. Dan je standplaats; een gemiddelde standplaats op de markt 'kost' je ongeveer een wachttijd van 2 jaar. Alles is een beetje met de natte vinger, maar om een grof plaatje te maken. Een beetje 'aangeklede stand' kost zo'n 10.000. Je moet het zootje ook nog vervoeren, ik neem aan dat je niet met een kleedje op de grond gaat zitten. Voorts is die aangeklede stand ook nodig om uberhaupt bedrijven te 'trekken'. Dan de markt: een gemiddelde markt is in mijn ogen nou niet echt 'de' plek om bedrijven te promoten, de markt is de plek voor mensen die vor weinig boodschappen doen, snuffelen tussen vaak niet al te mooie kwaliteit kleding en misschien een innovatieve autowas aan laten smeren. Dus, wie wil je gaan vertegenwoordigen in je stand? dat moetwel enigszins 'passen' Verder, als je toch in de mobiele hoek wil, kies de best fit, (lees beste plek) waar op dat moment potentiele klanten cq. mensen met die en die behoeftes waar jij een 'antwoord' op hebt. Groetjes Sascha

Hoi Celletje,\ Sorry voor de wat late reaktie, ben wat minder online lately. Die zekerheden-kwestie is wat dat betreft ook de on- mogelijkheid. Daar blijft alles van de familie buiten-cq-doen niet mee, helaas liggen zo de verhoudingen al jaren. Verder ben ik er zelf ook niet zo weg van om deze mensen hierin te betrekken, maar da's meer persoonlijk. Ben nog niet over het lease verhaal uit. Hoe dan ook, die zekerheden wordt in dat geval niet wat. 1000 wegen naar Rome, ik vind er wel 1 die ik ook kan bewandelen. Groetjes Sascha

ABN AMro eenmaal in de kijker gefietst; doen ze verder helemaal niks mee. Wat mij betreft de 1 van de weinige concrete dingen die ze starters te bieden hebben. Ze hadden beter die dure reclame spotjes van een over een sloot springende bankman (jahaa, daar hoef je geen enkele boer naar te vragen, die zijn er NIET) kunnen vervangen door risicogeld oid voor starters. Ik heb ongeveer 7 keer (!) gebeld om een afspraak te maken met de accountant en kreeg (over vuurmuur secretaresses) de secretaresse aan de telefoon. Bij het woord starters wimpelde ze me al af alsof ik een of andere ziekte had; hij zit in vergadering etc etc, varierend tot kan ik u niet alvast helpen. (NEE MUTS) Maar ach, die kans-verkenner is idd wel leuk! Sascha

Na wat geploeter en vooral van die lekkere financiele termen om de oren gekregen te hebben kom ik weer met nix thuis: 1) je moet VOORAL cijfers laten zien 2) het gaat VOORAL om auto's-bedrijfsauto's 3) als het dan al om een bedrijfsmiddel gaat, dan kom VOORAL met cijfers 4) de banken willen wederom VOORAL niet meedoen Hmmm, van mij uit krijg ik VOORAL de schijt aan dit soort startertje-we-halen-je-graag-binnen-met-advertenties-maar-het-slaat-als-een-tang-op-een-varken-praktijken. Kortom, everywhere your track-record is needed as a starter. En da's nu weer net niet wat ik heb. Het doet me 'terug' denken aan kindertijd: mama, mag ik... NEEE! zit je in je neus te peuteren...NEE! op je nagels te bijten...NEE! Dus, any tips to get out the vacuum? Groetjes Sascha

Hallo allemaal! Dankjewel voor jullie reacties; de meeste theorie over lease had ik al, maar hoe het in z'n werk gaat en of iemand ervaringen heeft (bv. een bepaald bedrijf oid) is toch weer een ander verhaal. I keep you updated hoe het is uitgepakt! Groetjes, Sascha

Hallo allemaal, Ik ben (nog steeds) bezig om Zazawokkie (fusion fastfoodconcept) van de grond af te krijgen, of liever gezegd van de luchtkastelen naar de aardkloot te krijgen. Inmiddels bezig met goedkoper alternatief, namelijk een mobiele versie. In hoeverre is zoiets uberhaupt mogelijk om via lease als starter je bedrijfsmiddelen te financieren, preferrable operational lease? Dan bedoel ik geen zakenauto maar puur een verkoopvoertuig. Heeft iemand hier ervaring mee? Of zitten er bepaalde verhoudingen aan, bijv. 30% zelf rest lease? M.vr.gr., Sascha

Hoi Persoon, Buiten de oorzaak HOE je meer dan het 'toegestane inkomen' van de studiefinanciering verdient, is het enkel en alleen een verhaal van terugbetalen vanaf het moment dat je afgestudeerd bent, of wanneer je ermee kapt. Het teveel ontvangen geld (stufi) wordt bij eventuele overige studieschuld ingedrukt en dat betaal je naar draagkracht terug. Ik ben zelf afgelopen jaar over dit bedrag heen gegaan; dit zie je dan weer met ingang van afbetalen terug. Succes met starten bedrijf!@ Sascha

:) DANKJEWEL! groet Sascha