R.I.P. - Fred Wiersma

Contact opnemen met de hoofdkantoren van de Gamma's en Intratuinen?

Frans heeft hier ook eens een column over geschreven: https://www.higherlevel.nl/extra/columns/view/212

Eens met Ronaldinho: vraag de belastinginspecteur om een duidelijke uitspraak.

 

Mijn vraag is hoe dit het beste vast te leggen? Kan je hier iets over zeggen in de aandeelhoudersovereenkomsten, hoe hard kan je dat maken, wat kunnen mogelijke sancties zijn. Ik wil het mes niet op de keel zetten maar mijn bedrijf heeft veel potentie en er wordt per direct cash flow gegenereerd, dus naast de inleg wil ik deze commitment zodat ik gebruik kan maken van de expertise van de aandeelhoudende bedrijven..

 

Misschien wil je ze niet het mes op de keel zetten,maar bij mij komt dat wel zo over. Je 'eist' commitment als het ware. Dat werkt zelden.

Beter is het om duidelijk te maken wat jij nodig hebt om de BV succesvol te maken, en hun specifieke inzet daarvoor te vragen. En daar ook voor te betalen. Of wil je dat ze gratis werk voor je verrichten?

 

Dan ga heb ik nog een vraag. De loonbelasting die ik betaal kan ik helemaal of gedeelte terug krijgen toch? Dat hangt toch af van het totaal verdiende bedrag?

Je betaalt geen loonbelasting als ondernemer, maar inkomstenbelasting over de winst.

Als je naast je winst ook inkomen hebt uit een baan, zal je werkgever IB daar over inhouden. Jij betaalt IB zowel over je inkomsten uit werk als uit je onderneming.

Verder is het dan ook aan te raden om bijvoorbeeld van de 1800 euro die ik overhoud een gedeelte op de rekening van het bedrijf te laten voor de onkosten van pc software e.d. of heb ik dat fout, want dan kan ik toch die onkosten op naam van het bedrijf doen, en dan kan je weer iets van BTW terug krijgen ervan ofzo? (Ik heb hier verder nog geen onderzoek in gedaan, hier moet ik me dan nog in verdiepen ging er eigenlijk vanuit geen onkosten te hebben.. :P)

Zodra je je hebt ingeschreven bij KvK en BD, zul je van de BD een brief krijgen over hoe zij je als ondernemer zien. Vrijwel zeker ben je ondernemer voor de BTW, dat wil zeggen dat je BTW mag terugvragen over zakelijke uitgaven, en ook BTW moet rekenen over wat je verkoopt (en die BW dusafdragen aan de BD).

Je voorbeeld klopt wel, alleen betaal je IB per jaar.

Als vrienden je tegenstrijdige dingen vertellen is de BD altijd je laatste vraagbaak, en ook op dit forum zit aardig wat belasting expertise. Geen IB betalen is alleen het geval als je heel weinig winst maakt.

Het is ook handig een aparte bankrekening te hebben voor je zaak. Geld wat je nodig hebt kun je dan naar je privérekening overmaken. Zolang je niet meer opmaakt dan 60% van je vermoedelijke winst zit je wel safe.

Kosten heb je toch wel als het goed is:

- PC

- software

- inschrijving KvK

- telefoonkosten

- reiskosten

- je zakelijke website (hosting)

etc etc.

Lees ook eens deze column van Joost Rietveld: https://www.higherlevel.nl/extra/columns/view/142

Ook zijn andere columns zullen (deels) interessant voor je zijn.

Op de site van de belastingdienst kun je ook allerlei belangrijke info vinden voor starters.

Er even van uitgaand dat je een eenmanszaak (EMZ) begint:

- zorg voor een goede boekhouding

- je moet inschrijven bij de KvK (en daar is inschrijving bij de BD aan gekoppeld tegenwoordig)

- je inkomen komt uit de winst (dus niet je omzet)

- over die winst betaal je inkomstenbelasting. Reserveer 30-40% van je omzet voor de IB dan zit je zelden verkeerd.

Ik snap niet zo goed waarom je voor 6 maanden in loondienst zou gaan. Wat is het voordeel voor jou, en voor de opdrachtgever?

De nadelen zie ik wel, nl de BD er van blijven overtuigen dat je recht hebt op ondernemersfaciliteiten.

Ik zou het niet doen. Het is alleen maar gedoe. Vraag de opdrachtgever je op interimbasis aan te nemen.

Aanvullend op Ruben: als je toch meer en intensievere 1 op 1 sparring wilt, is het te overwegen een zakelijke partner te zoeken die in ieder geval veel kennis / ervaring meebrengt en ook een goed zakelijk netwerk. Uiteraard doet zo iemand dat niet voor niets maar dat hoeft niet verkeerd te zijn, want dat zorgt ook voor commitment. Lees dan ook mijn column over partnerships.

Je kunt een oproep plaasen in Vraag en Aanbod.

Jij zegt ook dat als ik een BV zou hebben en deze verkoop dat er kans is dat ik als oude eigenaar opgeknoopt word aan prive aansprakelijkheid doordat de nieuwe eigenaar niet aan zijn informatieverplichtingen van de algemene bank voorwaarde heeft gehouden?? Dit zou toch betekenen dat iedereen die zijn bedrijf verkoopt zijn hart moet vast houden dat de nieuwe eigenaar zich aan allerlei algemeen voorwaarde gaat houden, anders wordt hij prive aanspraakelijk gesteld, dus heb je jou bedrijf verkocht en zit je lekker te dromen wat je met all dat geld gaat doen wordt er beslag gelegd op je koop woning!!!

 

Dat is te kort door de bocht. De nieuwe eigenaar zal bij de bank wel getoetst worden (o.a. BKR) voor hij de BV bankrekening kan overnemen, denk ik.

Verder bedoelt Steven denk ik dat je vriendin persoonlijk aansprakelijk gesteld kan worden als blijkt dat ze willens en wetens aan een schimmige constructie heeft meegewerkt.

"Wat moet ik doen om mijn status te laten wijzigen van resultaatgenieter naar ondernemer?"

 

Briefje schrijven naar de belastingdienst.

Dan weer van af het begin: Wat heeft dan een doorslaggevende rol voor de potentiele investeerder en hoe ver zijn de ondernemers bereid om het deel in de zeggenschap te delen? Wat de profijten van zijn is duidelijk, maar de risicofactoren van zo een strategie gezien?

De theorie is simpel:

- de investeerder wil een goed rendement gezien het risico wat hij loopt

- de ondernemer wil best een deel van de zeggenschap delen maar is wel eigenwijs en wil wel het beleid kunnen blijven bepalen.

Risico's: verstoorde verhoudingen, verlies van zeggenschap ('eruit gegooid worden' voor de ondernemer), te weinig rendement voor de investeerder.

Je vraag is wat algemeen dus er is niet veel meer dan een algemeen antwoord te geven.

Hallo Esther en welkom op HL!

1.5 is een redelijke schatting voor de personeelskosten.

Voor je andere vragen: kijk eens op http://www.kinderopvang.nl/web/show/id=87830 daar kunnen ze je vast verder helpen.

Een andere mogelijkheid is een niet directe concurrent (andere kant van het land) bellen.

^{broken link gefixt}

Nog een bezwaar tegen cold caling vanaf een bandje: je kunt niet afstemmen op de reacties vande luisteraar. Je boodschap anders formuleren. Andere bezwaren ondervangen.

Als je dit toch wilt doorzetten, zou ik het testen. Zeg 100 gesprekken zelf doen, 100 via een bandje. Kijken wat de meeste verkoopresultaten oplevert in verhouding tot de geleverde inspanning.

Toch ben ik het wel eens met Joost. Zodra ik een mij bellende computer aan de lijn krijg, zeker in een zakelijke context, is het verbinding verbreken. Mijn tijd verspillen? Ikdaggutnie...

Misschien is het voor wat jij wilt aanbieden anders, toch zou ik dit effect wel goed inschatten.

 

Met dit in het achterhoofd hebben we de volgende plannen. Om de toekomstige groei van het bedrijf te faciliteren gaan we over enige tijd op zoek naar een ervaren CEO, dit betekent echter wel dat een van de aandeelhouders (de huidige CEO) niet langer voor het bedrijf werkzaam zal zijn (het zou goed kunnen dat we namelijk niet een extra werknemer nodig hebben).

 

Wel groei, maar niet een extra werknemer kunnen betalen? ???

Wat wil die huidige CEO zelf eigenlijk?

Als jullie in harmonie uit elkaar willen, zou de vertrekker misschien een deel van de aandelen kunnen houden, om toch te profiteren van toekomstige groei? (zeg 5-10%, met evt verkoopverplichting als de aandelen X waard zijn.) De rest verkoopt hij tegen een afgesproken huidige waarde. Zie ook deze column.

Ik wil ook een beperkt aantal goodiebags maken die alleen voor de eerste 200 bezoekers zijn, ik wil me concentreren op 250 bezoekers en dat als richtlijn aanhouden.

Waarom 4 van de 5 een goodiebag geven? Waarom niet 1 (of 2) van de 5? Eventueel willekeurig? ;)

Je had van tevoren afspraken kunnen maken over werk versus facturatie.

Toch advocaat van de duivel: die afspraken zijn er en liggen vast in de AV. ;)

Maar duidelijke communicatie over dit soort zaken is essentieel.

Beamer, lees ook eens deze column?

of zou het bewust een marketingtactiek zijn van Hans die onze nieuwsgierigheid doet prikkelen naar wat er nog "in het vat" zit.

Om het spannend te houden doen de mods daar geen uitspraak over. ;)

Als je EMZ failliet gaat ben je ook privé failliet. Je bezittingen (inclusief de aandelen van de BV) worden te gelde gemaakt om de schulden af te betalen.

Ik zou hem gewoon een factuur sturen voor het gewenste bedrag, daar staat alles toch op. Mocht er geld overblijven aan het eind van het jaar, dan maak je een credit factuur of je verrekent het met het bedrag voor 2011.

Vroeger was de post ook overheid, PTT. ;)

Vitaal, ach. Voor de brieven voorzie ik toch dat vrijwel alles via email zal gaan, zeker als er betrouwbare electronische handtekeningen zijn.

En pakjes zullen altijd bezorgd blijven worden. Of het nou commercieel is of via de overheid. TNT is trouwens ook al (grotendeels?) buitenlands.

Eigenlijk is het een soort strippenkaart. De klant 'koopt' eigenlijk een x aantal uren bij jullie in.

Je kunt hem alle uren van te voren laten betalen, en verrekenen aan het eind van het jaar obv daadwerkelijk gemaakte uren. Maak een redelijke schatting die iets meer is dan je verwacht aan aantal uren. Dat voorkomt dat je meerdere keren per jaar een nieuwe factuur / opdrachtbevestiging moet sturen.

Verder elke keer als je uren gemaakt hebt, daarvan een bevestiging sturen, eventueel door de klant afgetekend.

Het systeem is simpel, maar de uitvoering ervan zal ongetwijfeld op veel verzet stuiten.

De uitvoering niet, maar meer de politieke wil.

En daarmee beslecht je niet de internationale constructies. Dat gaat dan nog steeds via landen die echt niet mee gaan in onze plannen.

Klopt, maar dit systeem was ook niet bedoeld om dat probleem op te lossen. Die constructies moet je anders aanpakken. Net als jij verbaas ik me er ook over dat sommige constructies niet worden aangepakt.

Wat ik voorstelde was vooral bedoeld om het systeem transparant te maken. Iedereen kan zijn aangifte doen zonder dure fiscalisten. ;) Uiteraard zou zo'n systeem, met name door de flat rate, sociaal grote gevolgen hebben, en de vraag is of we dat willen.

Je bent toch ook een echte optimist hè Fred!

 

Je hebt recent met Griekenland gezien wat er gebeuren kan. We weten allemaal dat er nog een rijtje landen aan zit te komen waar het niet helemaal goed geregeld is. Dat is het bewijs dat er daar heel anders over gedacht wordt dan zoals jij nu b.v. pretendeert. Oppassen geblazen dus, zou ik zeggen.

Klopt, maar landen zouden alleen aan dat systeem mee kunnen doen als ze zich er ook aan houden. Dat geldt overigens ook voor het huidge systeem dus dat probleem moet je toch oplossen.

Het valt (daardoor?) nu ook reuze mee en als er ineens een golf van suggesties komt om onwettige dingen te doen, kan ik me voorstellen dat er wat strenger opgetreden wordt - maar nu is daar helemaal geen reden voor.

Dus wat is dan je probleem? Er worden weinig draadjes gesloten vanwege oproepen tot onwettig gedrag. Prima toch? Ik ga lekker van het mooie weer genieten, ik hoop, jullie ook.