jacob1a

Toeval of niet, het onwaarschijnlijke is gebeurd. Eerst werden we ongevraagd voorzien door de Postbank van een klein krediet. Zo klein dat we er niets mee deden. Echter zijn we in het 2e jaar gegroeid met meer dan 250% gegroeid qua omzetresultaat. Omzet 450.000 euri, omzetresultaat 160.000 euri. Maar de winsten blijven nog 2 jaar laag omdat we een hoog taakstellend budget hebben voor pr die ons iedere keer naar nul drukt. Het 2e jaar hebben we wel het startersverlies, los van ondernemersloon, van circa 40.000 euro goedgemaakt. Ons orderboek voor 2004 zit vol met zachte toezeggingen die wel al de omzet van dit jaar in Nederland bijvoorbeeld overtreffen. In een markt waar collega's bijna omvallen omdat de omzet van 100 naar 20 is gezakt!!! Door innovatie hebben wij een produkt gemaakt dat 300% beter is dan de voorganger met een besparing voor de eindgebruiker van 40 tot 70%. Ligt er aan hoe je er tegen aan kijkt. De ING komt vrijdag een offerte bespreken die de ontwikkeling van een nieuw product mogelijk maakt. Misschien heeft deze ontwikkeling er mee te maken. Al had ik persoonlijk het vermoeden dat het met andere factoren te maken heeft. Maar we hebben geen eigen huis met overwaarde. Dat is een feit. We huren drie hoog achter in Amsterdam Geuzenveld. Ik denk dat de financierbaarheid bij ons is aangetoond door dat nu 2 jaar onze leveranciers bereid zijn geweest zonder streken ons in het zadel te houden. Zij geloven ook in wat we doen, en vooral HOE we het doen. Kortom onze rapportages geven rode seinen vanwege een negatief werkkapitaal. Maar met een behoorlijk eigen vermogen wordt dat probleem dankzij de leveranciers die ons hebben gesteund nu ook opgelost. Ik heb dezelfde ideeen als vroeger. Heb altijd een autoriteitsprobleem gehad. Ben eigenwijs, compromisloos. En misschien wel te eerlijk, maar ook te agressief bevonden in het verleden. Vanaf begin jaren negentig tot voor kort was er geen ruimte voor deze mensen. Nu echter, ik merk het, alle deuren gaan open. Het is van zeg jij het nu maar, wij weten het even niet meer. De industrie wil groeien, en daarvoor zijn nieuwe trends nodig. Dus ook nieuwe creatieven die trends bedenken. Maar ik zal vrijdag vragen of EZ ook zijn invloed heeft hierop. Raoul

Bij een beginnende onderneming is het om verschillende redenen wijs om bij de voorraad 2 vuistregels te gebruiken. Gebruik een ijzerenvoorraad zolang de voorraad gebruikelijk is Gebruik een waardering op basis van wat de gek er voor geeft Ijzeren voorraad. Banken en belastingdienst zijn erg allergisch voor posten als onderhanden werk en voorraad. Namelijk zijn dit de meest voorkomende winstverdubbelaars en rechtbrijposten in de boekhouding. Constante waarden met dito marges in de winst en verlies geven een betrouwbaar beeld. Dit ontslaat de ondernemer niet van de fiscale plicht en plicht naar zich zelf toe om de voorraad periodiek op te nemen. Wat de gek er voor geeft in het geval van executiewaardering is indien een onderneming dit vanaf het begin hanteert een fiscaal voordelige methode. Iedereen kan zich de vraag stellen wat brengt dit op als ik morgen moet stoppen. Een opkoper komt langs en noemt een prijs. Dat is de geldwaarde van de voorraad. En indien deze waarde bestendig in de boekhouding wordt opgenomen is alle andere toegevoegde waarde aan de voorraad eerst een last in de winst en verlies, zolang de eigen investering in die voorraad nog in risico verkeert. Dit voorkomt dat je belasting gaat betalen over winst die nog niet behaald is. De belastinginspecteurs die ik over de vloer krijg staan niet te trappelen bij deze benadering maar dit heeft in onze praktijk nog nooit ambtshalve correcties veroorzaakt

Rente is en blijft aftrekbaar als het een zakelijke lening betreft. Ook met het huis als onderpand. Banken houden wel van ondernemers, maar niet van kredietnemers die niet terug kunnen betalen. Wat ik keer op keer mis als het over financieringen gaat, hier of anders, is de nooduitgang. Wat wil een bank weten? Niet of je bedrijf zal slagen of niet. Niet of je huis wel of niet wat waard is. De bank wil weten of je ook de rente en aflossing kan terug verdienen als het mis gaat. En daar wordt dan niet zo zeer gekeken wat je nu verdient alswel naar de vraag of jij je positie in het economisch verkeer weer in kunt nemen als voor het avontuur. Dit betekent niet dat je in de financieringsaanvraag al uitgebreid moet gaan hebben over de nooduitgang. Maar zonder deze direct te noemen moet hij zichtbaar zijn. Verder niet een financieringsverzoek indienen vanuit de overwaarde. Wel indienen op basis van het ondernemingsplan. En dat een bank zekerheid zal nemen is een ander ding. Maar vergeet het idee dat met een onderpand het niet mis kan gaan. Geen enkele bank wil namelijk adverteren in de krant met een uitverkoop in hun naam. Los van het risico dat ze lopen. Veel succes

Voorwaarde om van een vergoeding sprake te zijn is in elk geval dat er een overeenkomst is Als er geen overeenkomst is vooraf en geen vergoeding is afgesproken is er geen probleem voor de loonbelasting om iets te geven. Een deel onkostenvergoeding en een cadeautje mag. En 30 euro is niet een probleem. Mocht het echter vaker voorkomen is het handig om jaarlijks een overzicht te maken van de totale verstrekte vergoeding en een specificatie van de onkostenvergoeding begrepen in dit bedrag. Deze moet met sofinummer ook aan de belastingdienst worden verstrekt, en de ontvanger kan het overzicht gebruiken bij de ib aangifte. En iedereen is verantwoordelijk voor zijn of haar aangifte. De ontvanger moet dus wel de onbelaste onkostenvergoeding bij bevraging door de belastingdienst kunnen specificeren en verantwoorden. Je hoeft absoluut niet te gaan rommelen in je administratie voor dit soort dingen. Bangmakerij hoort niet in de administratie tot uitdrukking te komen. Dat maakt je alleen maar ongeloofwaardig als later blijkt dat je via je privestaat dingen oplost. En de kans op veel grotere correcties is dan groot.

Ik heb geen ervaring met dit onderwerp als lijdend voorwerp, maar het is in een beetje praktijk een bekend beeld. En waar het om gaat is niet het hard zijn, het gaat om het feit dat de onderneming of ondernemer behoefte heeft aan geld, niet aan onproffessioneel gedrag of advies. Wat zogenaamd proffessioneeel is, is het deit dat je bij private investeerders altijd aan het uitleggen bent waarom het anders gegaan is als eerder voorspeld. De ondernemer heeft het al druk maar met privaat geld heb je er zeker een paar zorgen bij.