alterEwo

Sinds een paar maanden is er Google Apps For Your Domain. Met gratis : hosting van je site, google mail met 2.7 gieg opslag, een eigen website-maker, agenda en google chat. Je zou zeggen : de ideale combinatie voor elke (startende) MKB-er : geen gedoe met onduidelijke hosting partijen en geen 1 € meer voor hosting van dubieuze partijtjes, maar gewoon : gratus. Wat is jullie ervaring hiermee en zouden jullie hierop inspringen als jullie opnieuw de keus zouden hebben ? Ik ga in ieder geval hiermee werken en zal jullie op de hoogte houden van mijn ervaringen.

Okay dan, op speciaal verzoek. Ik heb hier een tijdje geleden een presentatie van gemaakt. Zal delen ervan met jullie delen. Om te beginnen : 6 stappen : 1. Marktkennis 2. Waar vind je informatie ? 3. Hoe groot is je markt ? 4. Hoe denkt je klant over zijn huidige aanbod ? 5. Wat is nodig voor mijn aanbod aan mijn klant ? 6. Wat vindt de klant van mijn aanbod ? ---------------- 1. Waarom is Marktkennis nodig ? Reden 1 : Top 5 Mislukken nieuwe producten : (David S. Hopkins and Earl L. Bailey, "New Product Pressures", Conference Board Record, June 1971, p. 16-24,) * Onvoldoende Marktanalyse (in 45% van de gevallen genoemd) * Product problemen * Ontbreken van effectieve marketinginspanning * Kosten hoger dan verwacht * Kracht/reactie van concurrentie. Reden 2 NOVU (Ned Orde Van Uitvinders) adviseert het als onderdeel van haar "3 x O + O"-model voor nieuwe producten Reden 3 : Succesvolle uitvinders (o.a.) zeggen het : “Ik kan het wel een goede vinding vinden, maar het echte antwoord is altijd aan de markt. Die heeft altijd gelijk, niet de vinding” (Bron : "Vindingrijk" (uitgave NOVU), dhr Veldhoen, uitvinder Perfix, aug 2004) “Hij legt uit hoe belangrijk het voor hem is om bij de klant rond te kijken en geïnteresseerd te zijn in datgene waar hij behoefte aan heeft. “Ik denk dat dat bij innovatie de kern van het verhaal is. Toon interesse en probeer je in te leven.”(Bron : "Vindingrijk" (uitgave NOVU), dhr. Toon van Oord, uitvinder Carbofill, juni 2004) . ---------------------------------------------------------------------- Hoe klinkt dit tot nu toe ? :D

Ieder zijn mening natuurlijk DeDirk, maar dat mag ik eigenlijk wel : een gerecht zonder specerijen is zo laf. De toekomst van HigherLevel ? Je kan als online forum niet zonder massa & frequentie. Duidelijk. Een forum puur gericht op innovatie heeft (nu nog) geen leven in NL. Waarom ? Te weinig mensen die hiermee werkzaam zijn EN dagelijks op het internet zitten. Dus laten we "algemeen" ondernemerschap er in zitten. Zoals Ilja hiervoor zei : "het ontsluiten van kennis en de mogelijkheid te sparren met collega-ondernemers" lijkt ook mij het doel van HigherLevel. Met als toevoeging : innovatieve collega-ondernemers. En wat dan wel/niet als innovatief geldt, daar wil ik niet over twistten, maar beschouw ik wel als iets anders dan scholieren en studenten. Het ondernemersklimaat in NL beschouw ik nog steeds als slecht, zeker voor innovatieven. Waarom gaat HigherLevel niet op zoek naar ze, en vraagt ze wat ze willen van HigherLevel ? Dan weet je precies wat je ze moet bieden. Ga op zoek naar de mogelijkheden voor nieuwe innovatie en naar de blokkades - maak dit inzichtelijk, help mensen hierbij, zodat het doel : meer innovatie, meer ondernemerschap - dichterbij komt En als dit betekent dat je ondernemers moet helpen om de weg te vinden naar kapitaal en ze in contact brengen met verstrekkers - noem mij 1 reden waarom niet ? Ondernemers zijn toch niet dom ? HigherLevel dat aan de wereld gaat vertellen waarom innovatie het zo slecht doet in Nederland - ik zie dat wel voor mij. Wie doet het nu ? VNO-NCW & MKB Ned zitten met hun belangen ergens anders. Laten we in HigherLevel meer het woord geven aan de innovatieve ondernemer. Sprout doet dat regelmatig en dan word ik daar behoorlijk warm van. Een online versie geeft niet alleen entertainment, maar kan veel dieper gaan in inzichten, geleerde lessen, aandachtspunten. Het uitbrengen van een boek : "Innovatief ondernemerschap, volgens HigherLevel"- alweer : waarom niet ? Waar kan je als (potentieel) innovatieve ondernemer nu wel je ei kwijt ? En kennis - tuurlijk. Ik weet niet precies hoe het moet, maar een Wiki hier onder hangen lijkt mij een goede oplossing - zsm de goede kennis van al die post hier online vastbakken. Die dan regelmatig kan worden geupdate vanuit de nieuwe ervaringen van (nieuwe) ondernemers. Dan heb je eigenlijk dat boek-idee al te pakken. En voorkom je al die dubbele vragen van nieuwkomers.

Soms, als ik dit forum bekeek, had ik zo mijn twijfels over het nut ervan. Maar als ik kijk naar jullie antwoorden op een -ik weet het- gigantisch open vraag met veel onduidelijkheid (expres) en weinig details, dan moet ik zeggen : Ik ben onder de indruk. Ik wil jullie daarom eerst bedanken : Oomph, MediaBattery, Zaphod, cdr80minute, WillemJ en Jacco ! Waarom ben ik onder de indruk ? Omdat jullie zo diep met mij de diepte in zijn gegaan met jullie antwoorden. Sommige waren natuurlijk meer, anderen minder voor ons van toepassing, maar dat ligt meer aan mijn vraag dan aan jullie antwoord. Jullie antwoorden hebben zowiezo zin gehad : ik ben eens flink gaan nadenken over wat julllie schreven en ben hier en daar eens gaan checken, met jullie antwoorden in de hand of achter de rug. Uiteindelijk ben ik terecht gekomen bij een aantal zeer professionele websitebouwers. En daar kreeg ik bevestiging wat jullie hier al schreven. In het kort : ons idee om binnen 5 maanden een site te bouwen met de opzet die het had werd door vrijwel iedereen als veel te ambitieus gezien, zeker met de ervaring inhouse. Kleine tekens als deadlines die wel gehaald werden, maar aan de achterkant toch eigenlijk niet- waren hier een voorbode van. Dat de verantwoordelijken ook tijdens het traject maar bleven volhouden dat we het gingen halen, was een teken dat ze simpelweg niet wisten wat ze aan het veroorzaken waren. Daarnaast was er een gebrek aan project-discipline, wat je op allerlei manieren zag : majeure changes tijdens het traject, onduidelijke verantwoordelijkheden, onduidelijke werkprocessen - het heeft allemaal niet geholpen. Uiteindelijk werd het doek van dit alles getrokken toen de testfase aanbrak : 'ineens' kwam een gigantische berg bevindingen naar boven, waar we allemaal van onder de indruk waren. Uithuilen en opnieuw beginnen. Nu zitten we op een datum, die ook de professionals als meer logisch achtten. En verder ? Mijn opdrachtgever wil voor het vervolg van het traject eerst duidelijkheid over de fouten uit het verleden, voor hij wil doorgaan. Geen slecht idee. Totdat dit ook weer problemen oplevert, horen jullie denk ik niet meer over dit traject. HigherLevel en jullie zijn dus zeker zinvol. Bedankt, alterEwo.

Oomph, Zeker en inderdaad : de dingen die je schrijft herken ik ook ! Mijn angst is alleen het laatste deel : als het ze lukt, dan petje af. Ik ben o.a. bang dat ze tot in het eind der tijden bezig zijn om loshangende draadjes weg te werken. :P

Goedenmiddag, Graag jullie mening over het volgende wat ik nu in mijn werk tegenkom. Ik ben adviseur op marketinggebied. Ik weet wat over de "buitenkant" van internet sites, maar over verdere techniek weet ik te weinig. De achtergrond : mijn klant is een kleine bank, die graag financiele producten online wil verkopen. Klanten moeten dit zonder tussenkomst zelfstandig kunnen doen. Er is goed over nagedacht en de interne IT-club kreeg de opdracht om het geheel van mainframe tot en met website te maken. Maar al snel kreeg ik een wat ongemakkelijk gevoel : men bleek bij eerdere websites gewoon jpeg's in een site geplakt te hebben, ipv stylesheets te gebruiken. Flash was niet mogelijk, ivm beveiliging - totdat we hier druk op zetten, toen bleken een vorm van rich internet toch wel mogelijk. Deadlines werden gehaald, maar het werk bleek op de achtergrond toch nog niet helemaal klaar te zijn. Mijn vraag : we zijn nu 6 maanden bezig om de site van de grond te krijgen en het eerste product gaan (hopelijk !) pas "life" na 7 maanden. Ik vraag mij serieus af of dit niet veel te lang is. In deze tijd hebben we gedacht over de site, de opzet, het design gemaakt, hebben we een goed framework gemaakt voor de site en hebben we ook gekeken naar usability. We hebben een protoype gebouwd. Wel gezegd moet worden dat tijdens de rit een aantal (grotere) nieuwe inzichten er alsnog in moesten, wat de oplevering natuurlijk niet ten goede kwam. N.B. : het is wel een structurele site : men wil geen makkelijke, oppervlakkige oplossing waar ze achter de site met veel handwerk de overeenkomsten moeten inkloppen. Nee : er wordt direct uitgewisseld met het mainframe van de bank. Daartussen in zit nog een midoffice tussenlaag, die er voor zorgt dat er goede berichtenuitwisseling tussen het frontoffice en backoffice plaatsvindt. Ik begrijp dat ik nog maar ruw de situatie schets, maar kunnen jullie mij een gevoel geven hoe lang het duurt voor je zo'n goede, structurele site hebt opgezet ?