Aiine

Sorry, beste meedenkers, dat het even stil is geweest, maar met jullie opmerkingen ben ik uiteraard aan de gang gegaan... ;) Enige weken geleden kon ik alles inderdaad niet meer zo snel overzien... uit het niets in mei, was er ineens een aantal van 89 pakketten gemiddeld per week door primair te verkopen vanaf marktplaatsen op internet en een bijbehorende omzet/winstmarge. Ik heb besloten om te gaan voor de hoofdprijs :D: binnen 5 jaar wil ik mijn onderneming op de kaart hebben staan als 1 van de belangrijkste online aanbieder in mijn markt. Klinkt ambitieus en misschien een tikkeltje arrogant, maar gezien de ontwikkelingen moet het mogelijk zijn dit na te streven.... Blijft altijd leuk... pionieren en zien dat het kan uitkomen.. Ik herken veel uit de vragen van anderen uit dit forum, met name over voorraadbeheer en distributie. Voor mij de belangrijkste key-issues voor het slagen van mijn plannen. Dank je wel daarvoor... Daar heb ik al antwoorden gevonden... de mix daarvan is verwerkt in mn businessplan.. Wat ik nog nergens heb teruggevonden (of ik kijk er langs...dat kan ook...) is, informatie over het laten participeren van geinteresseerde investors.... Heel concreet is mijn vraag nu: ik heb nu op eigen kracht de start en basis van mijn onderneming neergezet volgens mijn eigen richtlijnen. Een eenmanszaak. Helder, duidelijk en simpel. Om mijn onderneming te laten groeien (wat ik graag wil) heb ik op dit moment kapitaal en kennis nodig voor de benodigde investeringen, omdat alle andere middelen op het moment al ingezet zijn in de eenmanszaak. Maar.... daarvoor heb ik anderen nodig.. en omdat ik niet al snel mijn rol dusdanig wil inperken dat een ander de lachende derde wordt ???... heb ik toch nog even een vraag. Ik kom er zelf niet uit, omdat ik er wederom waarschijnlijk de consequenties niet van overzie: Nu zijn er 3 partijen geinteresseerd om een samenwerkingsrelatie aan te gaan op basis van het concept/businessplan en de resultaten tot nu toe. Mijn bank wil mij een ruime kredietfaciliteit bieden. Heel positief, maar wat is dan wijsheid? - vorm ik de eenmanszaak om tot BV en is het een kwestie van aandelen toebedelen op basis van de te verwachten omzetprognose na investering? - treed ik toe tot een CV zonder mijn "huid duur te verkopen?" - en de laatste optie is puur een samenwerkingsrelatie aangaan als eenmanszaak met een BV voor de kennis/expertise en via de bank het kapitaal lenen voor de benodigde investeringen? kortom: kan iemand mij meer vertellen over de voor- nadelen van deze 3 opties? En dan met name hoe ik er achter kom of een partij mij werkelijk goed gezind is, zonder bijbedoeling en hoe ik er voor kan zorgen dat er een win-win situatie ontstaat. Ik wil niet dat een verkapte concurent mij paait, bergen beloofd, een te groot aandeel heeft en mijn zaakje vervolgens uitschakelt voordat het goed start.... of dat ik in vol vertrouwen een partij toelaat die een constructie voorstelt waar meer risico's aan vastzitten als voordelen, zonder dat ik het weet.... Kortom: kan iemand mij vertellen waar ik op moet letten? Alvast bedankt! ;D Tot snel,

om even terug te komen op de keuzes... de zijn voor mij bijvoorbeeld schaalvergroting betekent extra kosten en inzet van meer middelen. Besteed ik dit uit, huur ik personeel in, wie, wat waar heb ik daarbij nodig... doe ik daar goed aan, kan ik nu investeren zoja hoeveel, wie zijn er daarvoor nodig, marketing focussen op doelgroep... etc etc.

:D hoi! Uit zeer recente ervaringen weet ik dat je als starter de eerste 3 boekjaren en zeker als internetonderneming een heel goed onderbouwd en beargumenteerd plan moet kunnen presenteren om bij banken voet aan de grond te krijgen. Zekerheden als ondernemer zijn er nooit, maar misschien kun je door zekerheden in te bouwen in je businessplan en het onderbouwen met hoe je deze zekerheden gaat realiseren voldoende om een rekening courant wel te verkrijgen. Dan ben je al een eindje op weg... Het is altijd goed om te kijken naar de reden van de afwijzing, misschien heb je alles zelf ook wat te positief ingeschat en is het voor jezelf en de financierder een te groot risico. Zeker met geld van een ander want dat is een financiering,moet je oppassen, want voor je het weet kun je niet aan alle maandelijkse verplichtingen voldoen en ben je al zeer snel failliet. Dat maakt een goede doorstart op een later tijdstip helemaal onmogelijk en heb je helemaal niets meer.... Mijn ervaring is, als je een goed onderbouwd idee hebt, en je kunt de prognoses baseren op concrete zekerheden bijv eigen geld door verhoging van je privehypotheek of het investeren van spaargel, dan komen geinteresseerden vanzelf naar je toe. Succes!

Daar ga ik dan... mijn eerste bericht op dit forum! :) Na jarenlange managementervaring in de zakelijke dienstverlening en successen te hebben gescoord voor anderen.. waaronder het succesvol transformeren van een welzijnsorganisatie met kinderopvang naar een rendabele marktpartij....nam ik de stap een online onderneming op te zetten in een geheel andere branche: het thuiswinkelen! Bussinessplan opgezet, Baan van 40 uur naar 24 uur pw, eigen huis zo ingericht dat het makkelijk vanuit huis kan. Mensen enthousiast gekregen, netwerken verstevigd en in mei 2005 gestart. De eerste resultaten zijn hoopvol en de eerste omzetcijfers benadrukken wat ik eigenlijk al wist: wil ik dit bedrijf brengen naar waar ik het hebben wil... en dat is ver!... dan heb ik niet genoeg aan deze manier van ondernemen... Professionalisering is een vereiste. Aan mijn inzet, visie en missie ligt het niet.... maar van mijn plan om alles wat ik overhoud van mijn werknemerschap per maand in de onderneming te stoppen en het van daaruit een succes te maken, blijkt nu maar ten dele op te gaan. De markt vraagt om meer.... maar waar doe ik goed aan? Het is een vernieuwend en uniek concept voor een verwende consument en ik wil graag mee in de mallmolen om over een aantal jaar tot 1 van de belangrijkste spelers te gaan worden... dat gaat me zeker lukken, maar... Ik sta op een t-splitsing en moet nu belangrijke keuzes maken. Dat besef ik goed. De eerste stap is gezet door de recente aankoop van een geheel vanuit prive gefinancierd woonhuis met bedrijfsruimte. Maar mijn webshop, distributienetwerk en marketing dien ik ook professioneler neer te moeten gaan zetten. Mijn doelgroep vraagt om meer, ik wil meer...ik kan ook meer aan.... maar wat is wijsheid? Personeel aannemen doe ik in deze fase niet, kosten dienen zo laag mogelijk te worden gehouden en de manier waarop ik er nu mee omga (bijna geen kosten, omzetsnelheid en efficientie) bevallen me eigenlijk prima. Mijn zekerheid door werknemerschap kan en wil ik zeker de eerste 3 (boek)jaren niet opgeven en omzetten in een salaris vanuit de zaak. Mijn eerste prioriteit is een gezonde onderneming neerzetten. Mijn eigen middelen zijn al ingezet voor de onderneming. Zouden investeerders mogelijk interesse kunnen hebben om mij te ondersteunen (zowel wb beleid als financieel?). Is dat voor mij wel een goede stap nu? Kortom: wat is wijsheid? Kan iemand me daarover een goed advies geven? Alvast bedankt!