Jacob Jan

Newbee
  • Aantal berichten

    3
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Persoonlijke info

  • Jij bent:
    ondernemer in spe
  • Geslacht
    Male

Jacob Jan's trofeeën

  1. Hallo allen, Ons werd geadviseerd beiden een BV te starten (holding) en 1 bv als werkmaatschappij. Voordeel hiervan met name dat de invullen (bv. pensioen) anders kan zijn. Wij zijn inderdaad nog niet gestart. Als we (in goed overleg) met onze huidige werkgever een ok krijgen voor een aantal eerste orders dan kunnen we naar een financier. 1 lease-auto: helemaal mee eens. Dat ik nu minder ga verdienen is niet ok want ik heb mijn financiele verplichtingen naar mijn gezin. Dat is geen optie. Groet Jacob
  2. Hallo Jastus, Annedien, en Nils Het gaat om bedrijf waar elektronica geproduceerd moet worden (prinplaten en/of complete producten). De huidige functie van mijn collega is productleider. (LTS-niveau) Hij stuurt 4 mensen (ongeschoold personeel) aan. Daarnaast verricht hij hand- en spandiensten. Hij doet dit werk nu 8 jaar en dat doet hij ook goed. Hij ziet problemen, en weet wel de juiste mensen te vinden die het probleem dan oplossen. Mijn functie is ontwerper van hard- en software (HTS), waarbij ik ook NIMA en een HBO opleiding Bedrijfskunde heb gedaan. Ik wek in een team van professionals. Mijn collega zou in ons nieuwe bedrijf verantwoordelijk worden voor de productie. Hij moet dan 4 voormannen aansturen. Ik moet toegeven dat ik ook wel “dubbel” in dit verhaal zit. Want het is een hele rare discussie. Mijn collega geeft ook wel toe dat het algemene management voor hem te hoog gegrepen is. Ik heb me dan ook de laatste tijd afgevraagd wat nu zijn inbreng is. Of hij nu, en in de toekomst een unieke bijdrage levert. Dat is in mijn beleving niet het geval. Dat geconstateerd hebbende vind ik het moeilijk te verkroppen hem hiervoor te belonen met een salarisverhoging 45% en een leaseauto terwijl ik het meest belangrijke werk doe en op een gelijk loon blijf. Maar nog afgezien van die lonen vind ik het nog belangrijker wat er in een conflictsituatie moet gebeuren. We willen beide een holding BV en 1 werkmaatschappij. Dat zou je alle twee evenveel zeggenschap hebben. Hij is verantwoordelijk voor de productie en ik voor de rest. (Inkoop aansturing / marketing - verkoop- acquisitie - website / financiële administratie / kwaliteit, contact met klant enz) Gaarne jullie advies.
  3. Hallo, Mijn collega en ik zijn van plan een eigen onderneming te beginnen. We hebben een takenpakket met elkaar afgesproken. Tot op heden hebben 1 confict gehad. Erg vervelend maar wel bijgelegd. Als je met zijn tweeen een bedrijf moet runnen wat kun je dan afspreken over verantwoordelijkheden. Heeft iemand misschien een verwijzing naar literatuur over dit onderwerp. Eigenlijk heb ik er op dit moment (nog) geen goed gevoel bij. Mijn takenpakket is vele malen zwaarder dan dat van mij collega. Dat is ook niet het punt, want hij heeft daar ook niet de kennis en kunde voor. Zonder daar neerbuigend over te doen is hij meer "praktijkman". Bij onze huidige baas ligt mijn salaris dan ook 45% hoger dan dat van mij collega. Ons businessplan is goed. Het gehele management zal op mijn shouders neerkomen. Ik sta nu voor het dilemma om een hoger salaris op te eisen omdat ik ook veel meer kennis inbreng (heb ondernemingsplan zelf moeten schrijven) of dat we de salarissen gelijk trekken wat mijn collega voorstelt. Daarnaast speelt de gezagsverhouding. een rol. Hoe gaat het als we een confilct hebben? Ik zoek naar handvaten. Graag zou ik jullie advies hebben over de twee punten. In afwachting van jullie reactie, Groeten Jacob
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.