Roland Folkers

Daar heb je al meteen een punt te pakken. Dat de marge lager is in consignatie. De producten waarover we het hebben zijn handgemaakt door de ontwerper, met duurzame en hoogwaardige materialen. Om ze commercieel te prijzen zijn de marges hoe dan ook laag. Dat is denk ik ook een beetje het probleem. Als je retailers 250% marge biedt (wat ze normaal vinden) dan zullen ze zeker sneller toehappen, maar wij zitten tussen de 40-50% marge. Een van de opties waaraan we dachten is om dit te stimuleren met een extra bonusregeling gebaseerd op omzet.

Dacht al, schrijf het verkeerd. Excusses, zal de titel aanpassen ;-)

haha, omdat het misschien teveel gevraagd is om zulke open vragen te stellen... ;) consignatie is dat je als leverancier je eigen voorraad bij een retailer neerlegt en de retailer het voor jouw verkoopt. Op het moment dat producten van je verkocht zijn dan ontvang je pas jouw marge.

In de sierraden en accessoires wereld met galeries, fashion-boetiekjes en design-stores is het zeer gebruikelijk dat in de contractuele onderhandelingen als eerste wordt gesproken over 100% consignatie. Althans, dit is tot nu toe onze ervaring. Voor een kleine startende zelfstandige is dit niet te doen wil je kunnen blijven investeren en dus groeien. Uiteraard is dit pas het begin van een onderhandelingsfase, maar onze ervaring reikt niet zover om een gedegen tegenvoorstel neer te leggen. Natuurlijk hebben we hier al wel over nagedacht waarbij we ook onze eigen strategische uitgangspunten duidelijk willen gebruiken voor een goed voorstel. Strategisch kiezen we ervoor om een highvalue service level te garanderen, zowel naar de zakelijke klanten als consumenten van onze klanten. Hierdoor willen wij "denken vanuit de retailer en consumenten" kant om zo tot een goed passend aanbod te komen. Zelf denken wij dan ook aan twee voorstellen. Eenerzijds een volledige afname waarbij de retailers alles op assortiment neemt (normaal dus). Anderzijds een beperkte afname waarbij de retailer een percentage in consignatiekrijgt. Maar niet 100% zoals er gevraagd wordt. Het grote verschil moet hem dan komen in de details, zoals meer of minder marge, betere bonusregelingen, wel of géén regiobescherming of wel of geen verzendkosten. Eventueel prioriteiten in service niveau's en meer of minder marketingtools. etc etc. Echter zitten we met het probleem hoe het consignatie deel vorm te geven. Wat voor percentages en hoe ga je om als producten niet verkocht worden of erger gestolen, verloren, beschadigd etc. En als je in percentage consiatie uitleverd, wat is dan ons deel van de voorraad en die van de retailer. etc etc etc. Teveel vragen eigenlijk, maar het komt neer op deze twee: [*]1) Wat willen dergelijke retailers nu precies? Goede inkoop afspraken zoals marge, voorwaarden, belevering en service? [*]2) Wie heeft er ervaring met consignatie contracten? en wat is volgens jullie een normale manier om hier mee om te gaan? Ik verwacht niets, maar het zou tof zijn als ik via higerlevel een passend antwoord of een goed beginpunt vind voor ons dilemma. Bijvoorbaad dank, Roland

Heel eenvoudig, verloot een leuke prijs onder de inzenders. Ik werk voor een ledenorganisatie waar we dus veel zaken bespreken via commissies en ook veel met enquetes werken. Vroeger hadden wij hier ook problemen mee. Gebruikersvriendelijk hadden we alles al toegepast, maar nu we er een cadeautje aan koppelen (bijvoorbeeld weekendje weg) hebben we een response van +/- 80% waar voorheen +/- 35%. Is de moeite waard om het te proberen!

Twee woorden: Doelstelling en doelgroep! Die twee gemixed geeft je een usability vs design uitkomst. Wat wil je, hoe wil je en waarom wil je. Wat willen hun, hoe willen hun en waarom willen hun. Stel jezelf deze simpele vragen en vraag dit ook aan diverse mensen voor een objectief advies. Persoonlijk bouw ik alleen websites die voldoen aan SEO, Usability en Accesability eisen.

Ik praat niet over één community die ik zelf ga onderhouden. Want dan heb je helemaal gelijk. De commitment is dan zeker van essentiel belang, wat ik ook uit ervaring weet van met mijn eerdere community's. En nee, ik onderschat het sneeuwbal effect ook zeker niet. Waarschijnlijk zal ik daarna ook verder de boer op moeten om nieuwe branches te intresseren... maar er zal uiteindelijk een sneeuwbal effect moeten ontstaan. Dat is bij Hyves.nl maar zelf Google Search ook gebeurd. Daar moet wel de nadruk op komen te liggen, want zonder die sneeuwbal ben je zelf teveel tijd kwijt aan het druk leggen op je product om maar die leveranciers te scoren (dat is vaak het enige waar bedrijven mee bezig zijn). Hyves.nl heeft ook een sneeuwbal effect gehad, maar die komen binnenkort met het dilemma wat ze nu moeten doen zonder een sneeuwbal. Zodra de sneeuw begint te smelten zullen ze met nieuwe functionaliteiten moeten komen om bezoekers warm te maken en te houden. Probleem bij Hyves.nl is dat dit de gehele lijn van denken zal ondermijnen aangezien ze met persoonlijke profielen werken... Mijn idee is op daarop gebaseerd. Maar goed, wie weet komen hun ook met een innovatieve oplossing!

Daar zou je zomaar gelijk kunnen hebben ;) Probleem is dat mijn idee een flinke financiele investering nodig heeft. Maar sinds gister heb ik ook hier een oplossing voor gevonden die nog wel eens heel goed zou kunnen gaan werken. Ben dus al druk bezig met mijn idee verder uit te schrijven en daarna ga ik het wel onder de man brengen om te kijken wat potentiele klanten en leveranciers ervan vinden. Financieel wil ik een beroep gaan doen op het bedrijfsleven uit een of twee branche's waar ik ook mijn eerste doelgroep mee ga invullen. Daarna moet het een sneeuwbal effect gaan worden waarbij steeds meer branches en doelgroepen zichzelf (kunnen) gaan aanmelden.

Ja, daarom haalde ik ook Google Earth aan. Dat is ook een echte Web 2.0 tool. SecondLife's slurl laat je vliegen naar je plekje op de SecondLife wereld. Google laat je vliegen naar een plekje op de FirstLife wereld... Rendement voor nu zal er niet inzitten denk ik? Al wordt er wel dagelijks 500.000+ US Dollars uitgegeven vanuit het spel (zie voorpagina www.secondlife.com). Dat is al een hoop en of dit aan werkelijke producten wordt besteed? Of creaties binnen de SecondLife wereld weet ik niet. Maar denk zeker dat het zal groeien...

eens! Dit vind ik veel te beperkt tot de communities zoals Hyves etc. Er zijn ook totaal andere communities waar je niet heengaat omdat je er al mensen kent, maar ook omdat je er bekend wilt worden of andere wilt leren kennen. Je hebt gelijk, denk ook dat we dit wel bedoelde alleen niet in woorden uitdrukte. Zelf heb ik een redelijke (2000+ vaste bezoekers) community gehad voor meer dan 5 jaar. Dus ook redelijk veel ervaring op dit gebied. Dit was wel een social networking website, maar dan met een forum als basis. Niet de manier waarop Hyves.nl en MySpace.com werken op profiel. Ik heb mezelf ook vanaf het begin al verbaasd dat deze websites zoveel gebruikers kent. Ik ben dus van mening dat de insteek die Hyves.nl, MySpace.com etc. niet ertoe hebben geleid dat het sociale leven buiten internet zich verbeterd. Het blijft een digitale manier die redelijk afgebakend is om contacten te onderhouden. Als ik mijn persoonlijke vriendenkring bekijk zitten er redelijk wat internet minded mensen tussen. Wij hebben dan ook onze eigen website inclusief forum, agenda, fotoalbum etc. etc. Werkt ideaal en we zien elkaar hierdoor nog steeds veel. (groep van 18 vaste vrienden met gemiddelde leeftijd van 26 jaar). Wij hebben geen Hyves omdat de opties ons beperkt en het meerdendeel geen intresse heeft in onderhoud van zijn eigen profiel. Bij mijn vereniging is dat hetzelfde. Hyves.nl heeft wel zijn aparte sociale kringen, maar het blijft een besloten systeem waar je niet voldoende op kan inspelen. Ik snap dat mensen graag bij elkaar in de keuken kijken om te zien welke vrienden iedereen heeft. Om zo eventueel een oude bekende tegen te komen en deze snel een krabbel te sturen. Ook is dat handig om je contacten te onderhouden door dat krabbel systeem. Maar voor mijn gevoel blijft het een oppervlakkige sociaal leven.... Want 400+ vrienden is natuurlijk ook wel irreeël?? Ik zou graag mijn idee verklappen, maar ben bang dat andere ermee aan de haal gaan. Dus helaas wil ik daar verder niet op ingaan op dit moment. Wel wil ik nog meer meningen horen!! ;)

eens!

Heb SecondLife enkele dagen geleden geinstalleerd en even rondgevlogen (coole optie btw). Het idee erachter is me nog steeds niet helemaal duidelijk. Wat willen ze nu werkelijk bereiken? Maar net zoals Google Earth zie ik SecondLife als een nieuwe manier van browsen. Het zijn pioniers op dit gebied denk ik, stel eens voor dat je niet IE of Firefox opent, maar met je SecondLife avatar door de worldwideweb of SecondWeb vliegt. Het is in ieder geval géén game die je kunt vergelijken met WoW. Het idee is volgens mij beter en gaat veel verder. In SecondLife creeër je namelijk je eigen WoW.

Ik verwacht nog meer reactie hoor, maar alvast bedankt voor deze! Waar ik mee zat is de eerste van de 5 i's Individualisering. Hyves, myspace etc. richten zich wel op groeps vorming en sociaal gedrag, maar het blijft een individuele benadering van je persoonlijke profiel. Negatieve effecten daarvan vind ik trends als 'wie heeft de meeste vrienden' of erger nog het verval van groeps gedrag of groeps gevoel door het onoverzichtelijke benadering van deze talloze persoonlijke profielen. Forum's zijn wat dat betreft beter naar mijn idee, alleen bieden forum's vaak geen goede basis om bijvoorbeeld een vrienden website of familie website te hebben. (of zijn simpel weg te lastig te onderhouden voor leken)

Voor geïntresseerde, ben opzoek naar wat antwoorden voor 'n idee van me. Daarom één vraag en één stelling. Vraag: Wat is volgens jullie het succes achter community's zoals Hyves.nl? Stelling: Community's zoals Hyves.nl zijn goed voor onze sociale leven. Ja, omdat.... Nee, omdat... Alvast bedankt! Roland

Een ding is het belangrijkste wat je nooit mag vergeten over je bezoekers. 'Ze zijn slimmer dan jij en je kunt ze NIET sturen'. of te wel, elke bezoeker is baas over zijn eigen muis! Wat ik hiermee bedoel is dat je misschien moet kijken hoe je website is ingericht op deze primaire doelstelling. Wil je zoveel mogelijk van je leads (waar het hierboven eigenlijk alleen maar over gaat) omzetten naar conversie zul je moeten zorgen dat bezoekers ook je website snappen en zichzelf 'willen' inschrijven. Leads of te wel bezoekers creeëren is niet het probleem, maar conversie maken blijkt vaak lastiger. Hiervoor heb je natuurlijk ook kwaliteit bezoekers nodig, die vind je niet met van die diensten waar ze mensen betalen om je website te bezoeken. Als je Google ads gebruikt zul je ook eerlijk moeten zijn. Bezoekers haken direct af als ze niet vinden wat ze in jou omschrijving hebben gelezen! Link Google ads dan ook niet zomaar naar je voorpagina als dat niet staat omschreven. Ik heb je website bekeken en zie dat je een essentiel ellement mist. Direct inschrijven vanaf de voorpagina. Waarom wil je dat mensen eerst de banner lezen, daarna erop klikken en dan pas kunnen inschrijven? En als ze willen inschrijven hebben ze ook nog een kilo aan tekst te verwerken. Dat is niet logisch, zet dat formulier op de voorpagina en zorg dat het duidelijk is dat ze iets kunnen winnen en overige voordelen van inschrijving. Zodra ze inschrijven dan stuur je ze een mail met de rest van de informatie. Of je maakt onder het formulier een link naar de extra informatie. Succes!