Allereerst: Dank voor al jullie reacties!!!!
Haha...dat is toch bijna 5 miljard ;-)
Nee, die 20.000 stuks ging over de regionale markt (Nederland) op jaarbasis. Het is waarschijnlijk ook wel een schatting aan de lage kant, maar ik wil mijn kansen niet te hoog inschatten..
De doelgroep is overigens niet de totale wereldbevolking, maar een deel daarvan. Het product is namelijk een aanvulling of toevoeging bij een reeds bestaand product.
Toen ik dit postte, wist ik inderdaad meteen al dat ik er naast zat... sterker nog... ik heb nu al een mogelijke doorontwikkeling bedacht!
Dat is wel erg recht voor zijn raap :-\ Maar je hebt wel een punt...
Kom ik meteen met een wedervraag:
Als we het voorbeeld van de punaise nou eens aanhouden.... Hoe zou ik als bedrijf dat punaises verkoopt, meerwaarde kunnen bieden??
Dit is gebaseerd op het gezonde verstand en geredeneerd vanuit de klant. Het product dient namelijk als vervanging voor een ander product. En de marge is gebaseerd op de verkoopprijs, die aantrekkelijk zou zijn voor de klant om te kiezen voor mijn product. Het is dus gedacht vanuit de markt; nu moet inderdaad nog onderzocht worden of het ook geproduceerd kan worden voor een prijs die een dusdanige marge kan opleveren. (Nu heb ik deze voorlopig geschat..)
Dit laatste lijkt mij een zeer goede oplossing voor een groot deel van mijn problemen, onder andere het distributie- en wellicht het financierings-probleem, maar dan rijst bij mij meteen de vraag:
"Hoe kan ik een dergelijke partij benaderen, zodat ze er niet met mijn idee vandoor gaan, zonder mij hierin te laten delen??"
Ik ben in principe goed van vertrouwen, maar ik ben meerdere keren gewaarschuwd dat ik niet te goedgelovig moet zijn; vooral niet als er geld in het spel komt...