Ik neem aan dat je met waarde van het onderpand dan gewoon het pand bedoelt? En een accountant/boekhouder moet ik nog zoeken als mijn plan meer gestalte heeft gekregen.
Weet je wat ik me eigenlijk afvraag, of beginnende ondernemers allemaal HBO niveau hebben en al van nature weten wat er in zo´n ondernemingsplan moet staan of dat ik werkelijk blond ben. :P
Ik ben een doener, harde werker, soms workaholic ;) heb touwtjes graag in eigen handen, maar een plan schrijven is een ander vakgebied ;D
Hoe ver ga je met een ondernemingsplan? De prognoses die je daarin verwerkt, kan je uit de gemeentebevolkingsregister halen. Moet je die werkelijk staven met feiten? Of kan je daar gewoon je eigen verwachting neer zetten en de cijfers daarbij?
Of verwijs je naar andere kinderdagverblijven, naar hun uitbreidingen en wachtlijsten om de staven dat je eigen kinderdagverblijf zeker gaat lopen?
Dat er ook onkosten (eten, schoonmaak, luiers e.d.), onderhoud en dergelijke begroot moeten worden lijkt me logisch.
Maar qua de kosten van dat moet toch altijd bijgesteld worden, want dat kan je op voorhand niet zo nauwkeurig berekenen.
Misschien is het beter om je ondernemingsplan te maken zoals ik denk dat het moet en dan laten lezen door een boekhouder?
Het zal misschien helpen als ik eens een voorbeeld ondernemings/business plan kan bekijken, zodat ik weet hoe precies/nauwkeurig je alles moet omschrijven.
In het simpelste geval zou ik denken:
Doel, beleid omschrijving.
Wat onderscheidt mijn dagverblijf van anderen, welke meerwaarde kan ik bieden in vergelijking tot andere dagverblijven.
Aantal kinderen per maand (omgerekend in dagdelen)
Wat je per dagdeel voor vergoeding vraagt. minus onkosten voeding e.d.
Afschrijving materialen.
Aflossing
Werven, hoe werf ik toekomstige klanten (kinderen)
Dan prognose voor komend jaar (jaren)?
Zit ik zo een beetje in de juiste richting? ???