pelsmaeker

ik stap eigenlijk altijd in de auto, heb geen fiets dus en fitness.....tja... maar dat andere centrum had ook fit in haar naam staan? of juist niet?

Van wie dan? En Kwikfit dan?

Is het zoiets als Kelkoo? zorg eerst dat de kleine middenstand gratis op de site komen en met meer traffic de ketens laten betalen. Probeer te zorgen dat de eerste gratis leden ook promotie maken voor je zoekmachine.

Hij geeft dus zelf aan dat hij 50% van de verkoopprijs ontvangt en in mijn conclusie kan dat dus potentieel een heel laag bedrag zijn indien de inkoop een groot gedeelte van de verkoopprijs is.

mwah, 50% van de verkoopprijs wil nog niet zoveel zeggen....als de inkoop 90% van de verkoopprijs is dan is jouw bijdrage in de inkoop dus 45% van de verkoopprijs en heb je dus 5% verdient....of zie ik dat verkeerd?

*****

*****

*****

Het is nog te vroeg voor ze. Ze zijn al te laat. Huh? Zijn ze nu te laat of is het te vroeg? ;-) Bezorgdienst, retourzendingen, managementaandacht en funding, allemaal onderdelen waardoor die buiten hun 'normale' activiteiten liggen en dus kost het meer moeite om een online winkel te openen dan een reguliere winkel en met meer risico's zoals ik al eerder noemde. Ik denk zelf dat het nog te vroeg is voor ze. Te laat niet want als de consument en de techniek er klaar voor is zullen de KBB-achtigen er geld in pompen en de kleine webwinkels zullen het dan moeilijk krijgen. (daar komt de merk/klantenbinding om de hoek kijken, de gevestigde winkels zullen het dan snel van de (kleinere) webshops winnen omdat de laatste geen klantbinding kunnen opzetten en de KBB onderdelen nemen die mee vanuit de fysieke winkels. De techniek zoals Second Life achtigen zullen het alleen maar interessanter voor ze maken omdat de beleving dan meegenomen kan worden in het virtuele. (Grote merken doen dat al) En: Een van de grootste Hyves is de H&M hyves....lijkt me stug als H&M daar niets mee gaat doen binnenkort...of al doen. Proeven, ruiken en passen is geen reden (meer) om op internet te kopen. Esprit heeft een redelijk succesvolle webshop (met de optie om retouren in de winkel te kunnen inleveren en zodoende dus gebruikmakend van het reguliere logistieke traject) Boo.com was waarschijnlijk te vroeg met een kledingwinkel op internet en had bij mijn weten die logistieke afhandeling niet (alles per post)

Ja klopt over dat huiswerk, ben ik met je eens. Vraag toetsen kan altijd maar dan wel eerst huiswerk doen. Overigens had ik zelf nagelaten om de historie van vragen na te kijken, gemakzucht he ;) En als je mee wilt spelen op dit vlak dan zou je eigenlijk op z'n minst zelf de voor- en nadelen moeten weten.... Maar goed, behulpzaam als ik ben... ;D

Als het een vraag is omdat de nieuwe ondernemer het hier wil toetsen voordat hij de ketens gaat benaderen met zijn dienstverlening, kan het toch wel een vraag zijn voor HL? Maar goed, om mijn antwoord op de oorspronkelijk vraag te geven: De warenhuizen (en andere bekende winkels/ketens) moet het vaak hebben van hun complete aanbod, klantgerichtheid, vloeroppervlak, schapruimte en de indeling van dit alles (denk aan de koopjes bij de kassa) Bovendien zijn zij (de warenhuizen) vaak een centraal punt is het centrum van de winkels en gaan zij meer voor de beleving dan de snelle verkoop (denk aan de kappers, lunch en eetgelegengheden, speciale merkencorners en themacorners) Je hebt bezoekers nodig om dit rendabel te maken, dus ga je niet een webshop openen met hetzelfde aanbod want dan kan je de beleving niet bieden en zullen de kopers direct naar hun gewenste product gaan zonder langs alle andere te lopen en deze potentieel aan te schaffen. Daarnaast is het niet zo eenvoudig om een webshop te openen naast de fysieke winkels. Het is een winkel op zich met alle organisatiedelen er omheen. Investeren dus met risico's van te laag rendement en kanibalisering als nadelige factoren. Wehkamp hoeft nou niet zo nodig slechte producten af te leveren, maar hun business model is meer in de richting van een webshop. Overigens zijn er natuurlijk wel webshops vanuit de bekende winkels. De Bijenkorf heeft bijvoorbeeld haar cadeaulijsten voor bruidsparen online. Maar de doelgroep is hiervoor ook anders. De kopers (genodigden van het bruidspaar) hoeven die beleving niet te hebben, maar willen gewoon snel een cadeau uitzoeken die het bruidspaar op de lijst heeft gezet.

Ok, helemaal mee eens, alleen ik zeg dan, regel dat 1 niveau hoger op netwerkniveau en niet op werkstationniveau. Probleem is dat je niet 'clean' begint en daar moet je dus nog iets op verzinnen. Maar virussen moeten gewoon niet op het netwerk kunnen komen, alleen dan bereik je de situatie dat je je geen zorgen hoeft te maken over antivirussoftware.

omdat de producent in een redelijk aantal van de gevallen zelf verantwoordelijk is voor de 'nette' spam en virussen die ik niet wil hebben. overigens is de gsm een ander apparaat waarbij spam smsjes op binnen kunnen komen (alleen daar kan je je nog niet van afsluiten, maar komt wel van de leverancier) De beinvloeding van apparatuur zal zich met de voortschrijding van de technologie niet beperken tot pc's. Alle apparaten zijn daar straks (in beperkte mate, maar sommige met grotere gevolgen) gevoelig voor wanneer je deze openstelt aan de buitenwereld. Zelfs infrarood is hier gevoelig voor (ook al moet je in line of sight staan) Ooit eens als grap de tv van de buren met je afstandbediening voor het raam anders ingesteld? Met de introductie van Bluetooth hadden veel gebruikers hun PDA en GSM 'open' staan voor verbinden. Down en uploaden van gegevens/data was toen een gevaar. Wat nu als met de komst van Domotica alles in huis een 'poort' naar de buitenwereld krijgt? Lampen, koelkast, verwarming etc. Of de voetuigen die via een protocol kunnen communiceren met andere voertuigen om snelheid en afstand te kunnen afstemmen....als je daar tussenkomt kan je een hoop ellende bezorgen. Heb je straks in je huis meerdere apparaten met een OS en een poort naar buiten, dan ben je gevoelig voor virussen en ongewenste indringers. maar ik ben het met je eens dat de producenten (ook bij pc's) daar verantwoordelijk voor moeten zijn. Alleen moet daar uiteindelijk controle op komen, standaarden voor komen, reguleren door een centraal orgaan. Hierdoor heb je de kwestie van keuzevrijheid (deels) opgelost en is er geen enkele leverancier is zijn stempel er op kan zetten. (zoals MS)

Bij de KVK kan je adressen kopen van de hele branche, zou het daar eens proberen. (op BIC code) Of gewoon internet afschuimen. Google. Maar je hebt dus iets ontwikkeld maar het niet getoetst bij potentiele klanten, marktverkenning etc?

Kon ik daar maar een spamfilter opzetten. Perry die heb je ook.....activeer je door de rode knop op je afstandbediening... Je hoeft je ook niet druk te maken over de antivirussoftware....wel over de virussen. Sluit je pc af van de buitenwereld en je hebt nergens last van en voor internet sluit je een setopbox aan op je TV. OS op de ROM en je hebt nergens (weinig) last van.

Op zich een optie.....maar van welke leverancier? De keuzevrijheid is weg.... Ook nette software met pop-ups aanprijzen is ongewenst inderdaad. Software moet op de gebruikelijke plekken worden gepromoot: advertenties, banners, winkels, catalogi etc. En daarna is het aan de koper om actie te ondernemen. Pull marketing en niet Push marketing.

Lijkt mij helemaal niets. Mijn vriendin heeft laatst een laptop bij DELL gekocht en alleen maar last van die pre-installed trials. Symantec, Jasc, Worldonline etc. Allemaal testprogramma's, met hinderlijke pop-ups, voorkeurinstelling (bijv foto's openen met Jasc maar dan kan je bijv niet alle functionaliteit gebruiken alvorens het te kopen en leg maar uit aan een leek hoe deze voorkeurprogramma's anders ingesteld worden) Voordat je het weet klik je op bestellen en heb je programma's die niet 100% voldoen aan je behoefte (te veel of te weinig functionaliteit) Ik vind het ook misbruik van het vertrouwen. Je legt op een bepaald punt je vertrouwen bij een leverancier (bijv Dell) en dan krijg je allemaal trial software. Leken kunnen dan denken: dat zal wel goed zijn want anders staat het er niet op. Vroeger kreeg je floppies of cd's mee met trials en kon je zelf bepalen of je het wilde installeren. (of weggooien) Nu verwijderen een hoop mensen de pictogrammen van de desktop maar de-installeren niet de trails, dus waste op je harde schijf... Dan nog: Je betaald voor je internetverbinding en om nu continue over die lijn controles te krijgen of je wel bepaalde software hebt geinstalleerd (want het stopt natuurlijk niet bij antivirus, heb je wel een fotoprogramma, de nieuwste internetbrowser, tekstverwerker etc) Alles wat ongevraagd iets over de lijn stuurt of installeert (ook vooraf) is ongewenst, spam en zou dus verboden moeten worden. Dus...

Wat mij betreft is het geen vraag waarop je een simpel ja/nee kan antwoorden. Dergelijke communities zijn een aanvulling op het sociale leven. Het zal in geen geval de persoonlijke contacten, telefoontjes, smsjes etc. vervangen. Het sociaal cultureel planbureau heeft in haar onderzoek van 2004 naar langlopende maatschappelijke processen (16 jaar) verwezen naar de trend van de 5 i's. (overigens komt in dec het nieuwe rapport uit) Individualisering Internationalisering Informatisering Informalisering Intensivering Ik denk dat de communities zoals hyves, second life, facebook, myspace etc daar prima op aansluiten, cq hebben ingezet. De tijd dat je achter je scherm zit (alleen of niet) ben je bezig om jezelf sociaal op de kaart te zetten (foto's, berichten, krabbbels) of contact te leggen met mensen die je niet vaak ziet vanwege afstand of tijd. Vergeet niet dat cummunities als hyves en second life van marketingoptiek ook interessant zijn. Vooral in second life worden producten eerst virtueel getest voordat het definitief op de markt komt. via Hyves komen adverteerders heel gericht met de doelgroep in aanmerking (regio, interesses etc.)

altijd leuk, een succesvol product naar nederland halen maar... - agent zijn is mooi, maar wie is aansprakelijk bij garantiegevallen? - wie heeft de productaansprakelijkheid? - bestellen ze de producten bij jou of direct bij de leverancier? - krijg je een voorraad om DOA (Dead On Arrivals) direct om te ruilen? - zorgt de leverancier voor eventuele CE markeringen, toelating op de EU markt? - valt het product onder bepaalde europese wetgeving? Allemaal vragen die je moet stellen (stel je zelf ook in je laatste vraag) Om wat voor producten gaat het? Zijn het massaproducten om bijvoorbeeld B2B eenmalig? Omdat je agent bent zou ik eisen dat je alleen verantwoordelijk bent voor de verkoop en marketing van de producten. De leverancier blijft dus verantwoordelijk voor de technische aspecten en toelatingen/CE markering en garantiegevallen/DOA's Wanneer de technische aspecten door de leverancier in orde zijn gebracht, zou ik samen met hun een plan bespreken. Jij presenteert jouw verkoop en marketingplannen. Met verwachte verkopen. Op basis van DOA/garantiecijfers uit hun verleden uit andere markten krijg jij een percentage van de verwachte verkoopcijfers, als DOA/Garantievoorraad om direct te ruilen. Jij ruilt dan uiteindelijk deze producten weer om met China. Stel jij verwacht 10.000 stuks per jaar te kunnen verkopen, het verleden zegt 1% uitval/DOA, dan krijg jij 50 stuks kostenloos op voorraad. Met roulatie is dat ruim voldoende. Natuurliijk blijven deze machines eigendom van de leverancier en mag je deze NIET verkopen. Ik zou me altijd inschrijven bij de KvK, met of zonder vennoot. Als hij het niet ziet zitten, dan niet toch? Ik hoor het wel wanneer e.e.a. niet duidelijk is. Gr. Paul

Vind de ideale schakel: Software implementeren bij/voor jruidische kantoren! De implementatie laten uitvoeren door iemand die inhoudelijk kennis van zaken heeft, werkt bij alle professionals (o.a. zorg) dus ook bij juristen. Weet alleen niet of deze 'specialisten' al bestaan... Succes!

Ik zou nog wat langer nadenken over een kledingzaak.....toch veel concurrentie en hoe te onderscheiden. AA lokatie nodig, misschien exclusief een merk importeren? Kan allemaal wel maar hard werken bij relatief meer onzekerheid. Koffie/thee winkel....hmmmm iedereen drinkt, bestaan al wat van deze winkels. Geen idee of ze goed lopen eigenlijk, maar met de juiste setting en sfeer altijd een welkome afwisseling in een drukke kledingstraat. Ik zou meer voor de vernieuwing gaan, trends volgen, unieke concepten opzoeken. Een tijdje terug kreeg je van die soepwinkels, werkte goed in de winter met snert en in de zomer met lichte soepen. Concept van UNOX volgens mij. Trend nu is gezondheid, gezond eten, bewust eten. Er komen nu (soort van) fast food ketens (gestart in A'dam) die alleen maar gezonde snacks bieden (ben even de naam kwijt, maar ze hebben in de Sprout gestaan). Loopt goed volgens mij. Op dat idee voortborduren. De gezonde, milieubewuste trend volgen. Maar dat niet geitenwollensokken, maar trendy en jong proberen te brengen. Wil je in de kleding blijven. Verzin zoiets als de brandnetelstoffen van de oprichters van marktplaats.nl. Hmmm zomaar wat ideetjes, als ik nog heldere momenten krijg, zie je het heir wel verschijnen! Succes! Paul

Ben nu wel een beetje benieuwd....wat ga je voor jezelf doen dan? ;)

Ja, die zakelijke kilometers die je voor je eigen onderneming maakt, mag je altijd opvoeren als kosten en dus aftrekken van je gemaakte winst. Ongeacht of je deze in rekening brengt bij de klant of niet.

Misschien wel slim om dit na te kijken in je berijderscontract (die je wellicht hebt met je werkgever) Daar staat soms in dat de auto alleen prive mag worden gebruikt en niet voor andere 'werkzaamheden' ook niet voor eigen rekening. (vroeger kwamen nachtelijke koeriersritjes naar het buitenland wel eens voor met de leaseauto...) Heb je geen contract, dan even 'berekenen' of de te verwachten kilometers redelijkerwijs overeenkomen met je eigen bijdrage. Zo niet, dan wellicht open kaart spelen en die bijdrage verhogen of je eigen brandstof betalen. (de eigen bijdrage moet je dan zien als vergoeding voor het kilometergebruik van de auto ex brandstof)

Zodra je de auto prive/prive-zakelijk gaat gebruiken zijn dat inderdaad prive-kilometers. gevolg fiscaal gezien: (waarde auto * 22%) - eigen bijdrage = bruto inkomstenbijtellling (en daar moet je dus nog inkomstenbelasting over betalen. Ik weet niet zeker of je de eigen bijdrage voor het prive gebruik van je auto mag opvoeren als kosten, maar ik denk het niet, want deze heb je al eens van je bruto inkomsten af getrokken (zie boven) Je mag natuurlijk wel je freelance opdrachtgevers een kilometervergoeding voor je gemaakte kilometers vragen en de werkelijk gemaakte kilometers opvoeren als kosten bij de belastingdienst. (dit staat dus los van de eigen bijdrage van de leaseauto)