Yannick_

Kun je de andere schuldeisers niet bereiken? Uitzoeken wie het zijn?

Projectnaam? Kun je zonder die naam geen offerte uitbrengen? (Schrappen dus!)

Plaats is niet verplicht? Schrappen dus!

Adviesdienst? CFD? Kennen jouw klanten dat 100% zeker? Of moet je het ze gewoon laten toelichten wat ze willen? En dan ga jij daar wel een adviesdienst aan koppelen?

Aanvullende gegevens? Dit zijn geen aanvullende gegevens maar de belangrijkste gegevens voor je offerte toch?

Adres, PC + plaats zijn niet verplicht? Weglaten dan!

En die verzendknop is zo klein, die kon ik bijna niet vinden. Maak em duidelijker en zet em in het kader, niet erbuiten.

Dan nog: geef mensen een verwachting. Als mensen op die knop klikken, wat gebeurt er dan? Krijg ik dan binnen 2 werkdagen vrijblijvend een offerte?

Succes!

Mocht ik overigens overgaan tot het daadwerkelijk ondernemen en opstarten van een dergelijk project, zal ik jou indien gewenst een PM sturen. Wellicht kun je je gedachten dan loslaten op een concept in een verder stadium.

Geen probleem!

Blijf vooral denken in waardecreatie.

Truuske: als 1 crediteur niet akkoord gaat maar de rest wel dan kun je een faillissement alsnog afwenden door een akkoord te forceren bij de rechter.

Ik ben het eens met de verschillen die je aankaart, al ben ik van mening dat een (succesvolle) ondernemer ook snel andere succesvolle plannen/investeringen herkent.

Er is een groot verschil tussen herkennen van en investeren in :)

Succes. Ik ben een ondernemer, geen investeerder :)

Bedenk je heel goed bij je vraagstelling dat het om voordelen voor de investeerder/ondernemer gaat.

Who cares about a state of the art platform? Het moet gewoon makkelijk zijn en altijd werken.

Zelfde met stabiliteit, design, overzichtelijkheid, gebruiksvriendelijkheid. Het moet allemaal kloppen, maar zal niet doorslaggevend zijn in je succes.

Denk je dat investeerders gaan kiezen voor je platform omdat je zo een fantastisch design hebt maar 0 ondernemers die zich aanmelden? Wat vind je van het design van marktplaats? Waarschijnlijk had niemand daar in het begin in geïnvesteerd omdat het er niet uit zag. Maar ebay is er toch mee gaan lopen uiteindelijk en een stel boeren zijn er enorm rijk mee geworden.

Je kunt geen toegevoegde waarde bieden met de opties die je geeft.

Bedenk goed wat investeerders echt nodig hebben. Je gaat je platform niet van de grond krijgen door te zeggen dat het het meest gebruiksvriendelijke, state of the art, super mooi gedesigned met veel creativiteit ontworpen platform is.

Dus, zoals Jeroen ook al opmerkte: bied serieuze meerwaarde. Laat deze opties los, want nobody cares. Even terug naar de tekentafel en dan opnieuw je onderzoek doen. Wat voor value ga jij leveren? Dat doe je niet door de opties die je aandraagt. Misschien dat communicatietools nog het meeste waarde toevoegt.

Ondernemers en investeerders zijn 2 verschillende dingen denk ik.

Een ondernemer onderneemt met eigen geld en risico voornamelijk, zo niet uitsluitend in zijn eigen onderneming. Hij zal niet zo snel investeren in een ander bedrijf denk ik. Geen tijd, niet genoeg middelen meer om zelf te investeren, etc.

Een investeerder is iemand die of al zijn schaapjes op het drogen heeft en met een deel van zijn kapitaal een groot risico wil lopen maar ook de mogelijkheid heeft op grote winsten. Het kan ook iemand zijn die bij een investeringsmaatschappij werkt en moet beoordelen waarin wel en waarin niet geïnvesteerd wordt.

1) Je cpc wordt bepaald door de CTR van je advertentie. Als je 11 cent of minder wilt blijven betalen, dien je bannermoeheid tegen te gaan. Blijf innoveren met je advertenties en doelgroepen.

2) CPC of CPM kiezen is kwestie van een klein rekenmodel toepassen. Als je een CPM van 1 dollar hebt en je kan per 1000 views 10 kliks halen, dan ben je goedkoper uit dan CPC (op basis van 11 ct/klik) namelijk 10 ct per klik.

3) Google Adwords. Fans zijn leuk, maar probeer die maar eens om te zetten in omzet. Mensen op facebook zijn niet op zoek naar jouw product/dienst. Als je jouw keywords inkoopt op Google dan krijg je relevanter verkeer. Ik denk dat je daar dus beter kunt adverteren dan op FB.

FB is leuk als je echt een flinke toko hebt en je doormiddel van "echte waarde toevoegen" je fanbase kunt opbouwen en niet door advertenties.

Kan ik met de crediteuren die wel akkoord zijn, de afspraak afhandelen en dan alleen met die overgebleven crediteuren een faillissement aanvragen?

 

Wat zou daar het nut van zijn?

 

 

Danny

Minder schulden zou je denken. Maar volgens mij mag dat niet. Alles of niets. Als er 20 akkoord gaan en 2 niet, dan kun je bij de rechter proberen afdwingen dat de 2 die nog niet akkoord gaan alsnog akkoord gaan.

Gewoon aanvragen die Limosa. Gegevens invoeren en klaar. Alles kan online op https://www.socialsecurity.be/foreign/en/employer_limosa/home.html maar de site is alles behalve gebruiksvriendelijk.

Heb het ook meerdere malen gedaan.

Is 1 niet het document dat je eens per kwartaal krijgt van de BD waarin staat de je al je afdrachten hebt gedaan? ketenaansprakelijkheid of wellicht deze http://download.belastingdienst.nl/belastingdienst/docs/verkl_bet_gedrag_nakoming_fisc_verplicht_ov1601z1pl.pdf

2 dat formulier 1A

En voor drie kun je de verklaring omtrent gedrag gebruiken. (gemeente)

1. Vaak is het vooraf betalen, of geen deal.

2. Volgens mij zit er geen tracking op dit soort vervoer.

3. Er zit verschil in prijs tussen de havens.

4. Check douane.nl. Check ook http://nl.wikipedia.org/wiki/Incoterms_2000 Spreek met je leverancier af wie wanneer verantwoordelijkheid overneemt en wat het vervoer met zeevracht precies inhoudt. Bij mij wordt het aan de deur geleverd en moet je nog los aan DHL of UPS of wie dan ook BTW + inklaring/importheffing betalen.

Hij had oproepkracht in dienst, en had me verteld geen overname van personeel sprake was behalve een frisdrank apparaat was in bruikleen, verder was alles vrij.

"en had me verteld...." Geloof niet alles wat je verteld wordt! :)

Zelfs oproepkrachten hebben een vorm van werkzekerheid. Als ze in de afgelopen 3 maanden bijvoorbeeld gemiddeld 20 uur per maand zijn opgeroepen, dan kunnen ze daar aanspraak op maken.

Er zonder meer van uitgaan dat je niks te maken hebt met het huidige personeel zou ik niet doen. Laat je ook daarover goed voorlichten.

Kun je niet klant van klant omzeilen in het geheel? Of is dat gewoon een klant van klant die totaal niets met jouw factuur te maken heeft?

De oplossing is om je in te schrijven als werkzoekende bij het arbeidsbureau en dan naar de gemeente te gaan voor een bijstandsuitkering.

Zodra dit rond is, en misschien meteen al, kan je via de gemeente de aanvraag voor de WSNP doen.

 

Het is een behoorlijke uitzichtloze situatie waarbij je een hele grote stap terug moet doen maar na 3 jaar ben je wel overal van af en kan je legaal opnieuw beginnen.

Juist!

Er moet inkomen zijn voordat je de WSNP in gaat. Je kunt ook in loondienst gaan waarna je ook terug kunt vallen op de WSNP.

En voor 31 juli op de rekening van de BD :)

 

Ehm, vóór 1 augustus neem ik aan ;)

 

Klopt! 8) Foutje, bedankt :P

 

Of ben ik nou beetje te negatief?

 

Zeker niet :)

Animuz: ga niet over één nacht ijs kerel. Desnoods betaal je die 5k als leergeld, maar je kunt echt beter voorzichtig te werk gaan. Vraag cijfers op, praat met het personeel, draai mee...

Als meneer er echt vanaf wil dan gaat ie daarin mee. Anders ver van blijven.

Waar is de eindklant in dit verhaal?

Jij factureert aan bemiddelaar. Zij factureren weer aan volgende bemiddelaar (klant van klant?), die vervolgens factureren aan eindklant? Moet ik het zo zien?

BTW moet je zeker afdragen. En voor 31 juli op de rekening van de BD :)

M.a.w. de banken snappen ook wel dat jij die 650k niet meer (helemaal) kunt terugbetalen. Je ligt al lang in het bakje "special cases".

Waarom ga je het gesprek niet met ze aan? En nogmaals: hoe kom je aan die schuld van 650k? Andere hebben het ook gevraagd: leg eens het hele verhaal uit.

Persoonlijk faillissement betekent wel rechtsbescherming van schuldeisers maar de gehele schuld blijft volgens mij opeisbaar. WSNP betekent 3 jaar op een houtje bijten en daarna kun je weer doorbikkelen zonder schulden.

Tja , maakt niet uit hoe je die tekst hierop zet. En kennis is universeel. Ik geloof daarnaast ook niet in plagiaat. En ookal heb je je argumenten van de duivel hem zelf , klopt het niet? Gewoon weerleggen. Klaar.

Bronvermelding is verplicht bij citaten. :) Dus het maakt zeker uit hoe je de tekst hierop zet.

Goed. Dus de diagnose is mijns inziens: risico is te groot om afhankelijk te zijn van veelal particulieren die via adwords/google binnenkomen op de site. Marges klein, veel investeren in adwords in de site en geen lange termijn klanten.

Ik zou je minder gaan focussen op de lage marges dingen dan. Stoot voorraad af die enkel door particulieren wordt gekocht. Stop ook met adverteren op die producten.

Maak beslissingen die de zakelijke klant op prijs stelt. Ga partnerships aan met zakelijke klanten. Zorg dat je op hun intranet komt. Misschien kun je wel kleine webshops op intranets krijgen. Die codes zijn inderdaad handig. Misschien is vervolgstap intranet. Of beter nog: zorg dat je daar over de vloer mag komen met je spullen. Even tijdens de schaft of voor of na de shift kun je uitleg geven. Baas blij, werknemer blij, jij blij.

Misschien handiger om een relatiebeding aan te gaan met het personeel dat jij aanbrengt. Dat ze niet met dat uitzendbureau rechtstreeks in zee mogen gaan voor de periode van 12 maanden op straffe van X

De lokale zakelijke klanten die jullie vinden. Vinden zij jullie online of offline?

Stel eens een duidelijke diagnose van het probleem of de uitdaging. Wat wil je nou precies? Af van verkoop naar particulieren vanwege de lage marge? Is mij nog niet helemaal duidelijk.

Is er geen verschil tussen wat particulieren en zakelijke klanten kopen? Kun je daar je winst niet in behalen? Afstoten wat de zakelijke klanten niet willen. Kleinere voorraad, hogere aantallen van minder producten kopen. Minder voorraadrisico, hogere marges door hogere afnamen?

wear2work is wat mij betreft prima. Je moet gewoon goede service en producten leveren en niet te veel over je naam dubben.

Over betalingsproblemen: 1e keer dat een klant besteld, meteen laten afrekenen. Of je laat ze de bestelling plaatsen, maar kiest vervolgens in de backend of je ze een factuur stuurt, of dat je ze een mail stuurt met een idealafreken-link erin omdat je de toko niet kent.

Vanaf dag 1 na vervaldatum factuur, direct een herinnering. 7 dagen geven om te betalen. Nog niet betaald? Opbellen. Vragen wanneer het betaald wordt. Nog niet betaald na 5 dagen? Aanmaning sturen. Blijf bellen en bestoken :)

In de b2b markt is het denk ik nog wel gebruikelijk om te bellen. Waarom probeer je het niet gewoon en kijk je hoe de reacties zijn.

Spelconcept vastleggen en beschermen bij de belastingdienst of notaris is een farce. Een concept valt niet te beschermen.

Je kunt je intellectueel eigendom beschermen met modelrecht. Je kunt je tevens, mits je echt een uniek spel hebt, je beroepen op slaafse nabootsing indien er namaak op de markt komt.

De schuld heb ik prive!

 

Voor een werkgegever werken is voor mij geen optie.

ik ben in hard en nieren een ondernemer.

 

 

Wie zijn je schuldeisers?

Alleen met "goedkeuring" van je schuldeisers zul je straks kunnen ondernemen. Maar ga je meer dan het bestaansminimum verdienen dan ga je natuurlijk betalen. Tenzij je hele lieve schuldeisers hebt.

Je krijgt straks letterlijk en figuurlijk geen ruimte om te ondernemen. Dan kun je ondernemer in hart en nieren zijn, maar er valt straks niks te ondernemen. Ik weet niet waarin je voorheen aan het ondernemen was en hoeveel winst je maakte... Maar 650k is niet iets dat je snel aflost lijkt me. Laat staan het betalen van de rente waar odeon al aan refereerde.