Tonino

denk dat Perry duidt op het feit dat je makkelijker verkoopt aan bestaande klanten dan aan nieuwe. Als alle bestaande klanten shoppen op het oude domein en alle prospects op het nieuwe, dan zou het conversiepercentage op het oude relatief hoog, op het nieuwe relatief laag en samen gemiddeld moeten liggen.

Leveren (ook) al naar Noorwegen en Zwitserland en de systemen om daar te kunnen leveren zijn eenvoudig aan te passen naar de UK. Verwacht dan ook geen heel grote obstakels, behalve dan dat de levertijd en kosten (voor de klant) wat omhoog zullen gaan.

Wat ik begrepen heb is dat de postmarkt op een hele rare manier werkt op internationaal gebied, vandaar dat tarieven op sommige lijnen idioot laag kunnen zijn. Dit hangt ergens samen met allerlei zeer ouderwetse verdragen.

Overigens zijn die tarieven voor vrijwel iedereen toegankelijk en een prijs die je in de winkel voor een product betaald hoeft niet in verhouding te staan tot de kostprijs. Deze import vanuit het Verre Oosten heeft meer te maken met slimme ondernemers die gebruik maken van mogelijkheden die er zijn, dan met de Chinese overheid die graag een monopoly wil hebben op gootsteen zeefjes.

Altijd wrang, maar vrees dat je (een groot deel) verlies zult moeten nemen. Enige wat je nu kunt doen is zorgen dat je in gesprek blijft zodat je na een eventuele doorstart weer kunt leveren... Anders ben je niet enkel je kosten voor levering kwijt, maar ook je klant.

Je kunt daarna neem ik aan wel gewoon een civiele zaak opstarten wegen wanbetaling.

Zeker binnen de EU zelf goed te doen, en dan heb je te maken met een rechter in plaats van een creditcard toko.

Zou bedrag ex btw overmaken naar schuldeiser, mailtje naar hem en incassobureau dat je niets extra kan betalen zonder geldige factuur.

Verder aangeven dat je niet van plan bent om incassokosten te betalen en voorstellen om eea voor te laten komen. Soms moet je gewoon je tanden laten zien. Verdere communicatie gewoon zelfde antwoord geven, laat maar voorkomen.

Natuurlijk ook een kleine herinnering naar de schuldeiser dat je in ieder geval nooit meer zaken met ze doet als ze niet snel ophouden met die onzin.

Het blijft natuurlijk om met een lopende zaak over te stappen. Ik zou misschien beginnen met zoeken naar een nieuw fulfilment bedrijf, begin met een klein deel van je producten daar en breid eea uit als het ook loopt zoals je wilt.

Zou het gewoon opnemen in je voorwaarden en daarbij ook direct een sanctie opleggen van 15 euro per papieren factuur.

Volgens mij betekent dat certificaat alleen dat het goed genoeg is om China uitgevoerd te mogen worden. Dat egt natuurlijk niets over of het voldoet aan de EU normen en of het ingevoerd mag worden.

Er gelden bepaalde drempelbedragen in China waarna de regellast behoorlijk stijgt. Voor kleinere orders is men vaak niet bereid om het netjes te doen, vandaar lagere bedragen.

Je zou ook met je transporteur contact op kunnen nemen om een juiste factuur door te geven. Dat wil nog wel eens helpen.

Mocht Apple vanuit Ierland boven het drempelbedrag aan niet-btw ondernemers leveren, dan moeten ze toch de Nederlandse btw in rekening brengen en Nederlandse btw aangifte doen?

Lijkt me dan dat je toch het zakelijke deel gewoon terug mag vragen? Net zoals je de btw van het deel dat je zakelijk belt met een particulier mobiel abonnement mag aftrekken?

Excuus! Dit geld enkel voor goederen, niet diensten.

Top, dank voor je reactie! Het leek me een beetje kort door de bocht (en zou moeten studeren om te weten wat holding activiteiten inhouden...), vandaar de vraag. Bang om iets te missen.

Waarom brengen beide aandeelhouders hun aandelen niet geruisloos in, in 2 nieuw op te richten holdingen?

Weer schrikken bij het openen van Higherlevel :'(. Peter, bedankt voor je mooie en scherpe bijdragen en heel veel sterkte voor de achterblijvers.

Hoi allemaal,

Wat zou de perfect activiteiten omschrijving zijn voor een holding? veel online aanbieders geven enkel "holding activiteiten" als voorbeeld, maar misschien dat dit wat beter kan?

bedankt!

Hoi Peter,

Cookies werkten gewoon. Heb de verschillende HL cookies verwijderd en toen werkte eea gewoon.

Blijkbaar worden sessions ons 2015 niet meer geaccepteerd.

Groetjes

Hoi,

Het lukt me niet om met Windows 10/Chrome in te loggen op Higherlevel. Krijg netjes de prompt met login naam, password en dergelijke, maar als ik die invul en verzend kom ik gewoon weer terug op de voorpagina waar ik niet ingelogd sta en waar ik weer overnieuw kan inloggen. In het blokje met online leden sta ik dan wel weer als ingelogd.

Heb deze dan maar via hl.nl gepost, waar het wel naar verwachting werkt,

Dank

Mark

Denk dat dit een veelgemaakte fout is: filmpje en site volgepropt met dingen die jij leuk en mooi vindt en waarschijnlijk zelf hebt gemaakt. Ik zie enkel alleen maar een aantal mooie (stock?) beelden langs flitsen zonder dat ik weet wat de boodschap was.

Maak eens een filmpje waarmee je uitlegt waarom jouw bedrijf het beste is? Dan geloof ik misschien dat je er ook een voor mij kan maken.

Boel geld voor een veredeld callcenter...

Vind de nieuwe website van de Engelse Companies House wel erg prettig:

https://beta.companieshouse.gov.uk/company/04111286

Gewoon alle KvK info open op internet, geen kosten. In Duitsland moet je als bedrijf de belangrijkste info op je eigen site zetten (impressum). Beide maakt het leven van een ondernemer wel een stuk makkelijker.

Tja, gewoon afleveren bij de klant met een beetje fatsoenlijke vervoerder is nu ook niet zo heel kostbaar of moeilijk.

Voorkomen dat de gemeente 5 jaar bijstand betaald aan een WNSP'er?

Te kostbaar om zelf te vervoeren? 21% btw naheffing lijkt me toch ook kostbaar.

Ik denk dat er heel veel ondernemers denken dat ze onmisbaar zijn voor het bedrijf. Heb je een manager (of ander manusje van alles dat al veel regelt?) die al veel van je overneemt?

Plan een leuke week vakantie of twee, draag alles over en kijk hoe het zich regelt binnen je bedrijf. Mogelijk ben je een stuk minder nodig als dat je denkt.

Als je scant weet je ook direct dat het label er (goed) op zit.

Anders kun je straks de pakketten zonder label bij het sorteercentrum gaan ophalen (wordt je zelf wel lean van).

Zeg eens een 2500 euro aan kosten om mogelijk 250 euro retour te ontvangen is waarschijnlijk geen goed bedrijfsmodel.

Zou het erop gooien dat je interne procedures en controles niet kloppen en dat je voor 250 euri een goedkope les hebt geleerd.