Anstecy

Tja, van dat ondernemen in de zorg komt me helaas maar al te bekend voor. binnen mijn huidige onderneming moesten we ons meerderheidsbelang opgeven, omdat de bank niet geloofde dat er mensen uit de zorg een succesvolle onderneming op kon zetten........ Erg oneerlijk, als je bedenkt dat dit bedrijf binnen een jaar winst draaide en inmiddels 21 medewerkers heeft. Philadelphia zorg ken ik wel ja, een aantal van hun doelstellingen is vergelijkbaar met wat wij voor ogen hebben voor mensen die dementerend zijn. Voor ons is het dus het beste om vanuit de BV te werken, met het risico een aantal mogelijke subsidies niet te kunnen krijgen. Mijn ervaringen met banken binnen de zorg zijn niet zo geweldig, er is wel wat kapitaal om op te starten, maar lang niet voldoende. Dan is het misschien wel verstandig om zo vroeg mogelijk met bijvoorbeeld een projectontwikkelaar in zee te gaan die kan investeren? Heeft iemand hier nog andere ideeën? Alvast bedankt weer!

Eigenlijk heb je helemaal gelijk. De manier waarop we willen dat geld geïnvesteerd wordt, heeft weliswaar een ideële achtergrond (gaat over de manier dat wij vinden dat ouderen in de maatschappij moeten mogen blijven), maar de hele constructie is verder gewoon commercieel. Dan is het toch duidelijker om e.e.a. vanuit de BV te laten lopen (als we er dan op termijn meer aan verdienen, vind ik dat natuurlijk niet erg). Hoe zou het toch komen dat binnen de zorg bijna alleen maar stichtingen opereren? Groeten Anneke

Het gaat erom dat ik wil dat er binnen een dergelijke zorginstellingen ruimte is voor bijvoorbeeld een woningbouwcorporatie om boven een verpleeghuis startersappartementen te bouwen of voor een gewone kapper om zaken te doen. Dat soort dingen. Dat zie je tegenwoordig wel meer in de zorg. En inderdaad moeten de geldstromen zo netjes mogelijk gescheiden zijn. Ik zie mezelf vooral als initiatiefnemer en ik wil partijen om tafel hebben en zo, maar ik ambieer geen directiefunctie binnen deze instelling. Groeten Annele

Het gaat om een manier van zorgverlenen aan mensen met dementie. Het gaat zodoende om een instelling waar ook voor gebouwd zou moeten worden, maar waarin behoorlijk intensief samengewerkt moet gaan worden met commerciële partijen. Omdat ik denk dat een dergelijke samenwerking veel meer mogelijkheden biedt om mensen die dementeren zoveel mogelijk in de samenleving te houden zonder hen veiligheid te ontnemen. Meestal zijn dit stichtingen, al lever ik met mijn huidige BV ook bijna uitsluitend zorg uit de AWBZ en dat is geen probleem. Alleen wordt dit project wel een stuk groter. Alvast bedankt weer. Anneke

Dat ben ik helemaal met je eens. Heb momenteel een commerciële BV in AWBZ-zorg en daar combineren we absoluut het één en ander. Probleem waar we nu tegenaan lopen is de financiering. Hoe kan ik bijvoorbeeld subsidie aanvragen? Vanuit een BV is dat moeilijker, heb ik altijd begrepen. Kan ik de activiteiten overigens dan vanuit de holding doen of moet ik dan een nieuwe BV opstarten als ik geen stichting gebruik hiervoor? Ik ga gelijk kijken op de site die je aangaf. Bedankt alvast. Anneke

Hallo allemaal, mijn eerste vraag op dit forum, maar ik heb al veel aan de informatie gehad die ik hier lees. Ik heb samen met een vennoot een Holding (kerstboomconstructie). Vanuit die holding hebben we een aantal commerciële activiteiten (deelname in BV en een aantal andere activiteiten). Nu willen we binnen de gezondheidszorg een aantal meer idealistische activiteiten opstarten. Alleen kun je dat beter vanuit een stichting doen. Is het mogelijk om daar een stichting (twee stichtingen, het gaat om twee heel verschillende projecten) op te richten, zelf deel te nemen in het bestuur en dan een managementfee af te spreken met de holding? Of zijn er andere mogelijkheden waarbij we deze projecten zelf in de hand kunnen houden en er iets aan te verdienen (gewoon om er tijd in te kunnen steken)? Groetjes Anneke Edit admin - titel topic aangepast