Knofje

Het was een simpele rekensom. Via HBD opvraag gedaan van alle winkels en vvo per gemeente die in mijn primaire marktgebied zitten. Inwonersaantallen via het CBS van alle gemeentes in het gebied. Via HBD weet ik ook de gemiddelde besteding per inwoner dus de totale omzet kan je zo uitrekenen. Ook heb ik hier de gem. omzet per viekante meter vvo. De vvo gecontroleerd en aangepast indien nodig. ( denk aan verbouwingen die pas geweest zijn ) Dan rekenen. Aantal inwoners X gem. besteding is totale omzet marktgebied. Deel dit bedrag door omzet per vierkante meter en je hebt de totale vvo die er kan zijn. Trek de bestaande vvo van de net uitgerekende vvo af en je hebt de vvo die er in de markt nog bij zou kunnen. De inwonersaantallen heb ik per gemeente naar beneden afgerond en bij de bestaante vvo heb ik iets opgeteld zodat de cijfers iets negetiever uitvallen voor mij. Iets meer zekerheid dus. Over mijn rol heb ik natuurlijk wel een idee maar daar ben ik op dit moment nog niet mee bezig. Laten we wel wezen. Het is maar een winkel met een gemiddelde weekomzet van € 540 000.-. Vergelijkbaar met een grote supermarkt. Daar heb je ook geen raad van commissarissen. En met mijn producten heb je minder risico op derving, waarde daling etc. Maar momenteel heb ik niet echt een antwoord op mijn vraag maar wel andere inzichten waar ik wat mee kan. Hartelijk dank hiervoor. Ik ga weer verder met het schrijven van mijn plan. Mocht dit in de afrondende fase zitten en ik meer info kan geven, zal ik dit zeker doen. Groet.

Ik snap dat jhet een ongeloofwaardige aanpak lijkt. Eerlijk gezegd is dit ook niet de aanpak volgens het boekje. Een paar maanden geleden kwamen er toevallig een paar dezelfde vragen waar ik geen antwoord op wist. Ik ben toen gaan omderzoeken waarom die winkels niet bij ons in de buurt zaten maar alleen ver weg. Ik ben er achter gekomen dat de winkels met die grootte inderdaad erg ver weg waren en dat er ruimte was voor een 47 000 vierkante meter binnen mijn primaire marktgebied. Ik had mijn antwoord op de vragen maar wat doe je er dan mee? Ik besloot om een businescase te gaan maken zodat ik er in ieder geval iets mee heb gedaan. Grootste probleem is inderdaad de financering maar met een goed plan, moet het op een of andere manier toch lukken. Over mijn ervarin kan ik wel iets meer kwijt. 18 jaar winkel ervaring waarvan 16 jaar in een leidinggevende functie. Omzet verantwoordelijkheid tussen 4 en 21 miljoen bij verschillende bedrijven. Ervaring met zowel inkoop, verkoop en marketing op locaal niveau. Ik verwacht in het eerste kwartaal 2013 mijn plan klaar te hebben zodat ik er door een adviseur naar kan laten kijken en dan de grootste uitdaging aan te gaan. Als het niet zo'n buitenkans zou zijn, zou ik niet eens met de case begonnen zijn. Maar als er ruimte is voor 47 000 vierkante meter, kan ik het niet negeren ook al weet ik dat het zeer moeilijk / onmogelijk zal worden. Ik moet minimaal 10 000 vierkante meter hebben om mijn marktgebied groot genoeg te hebben. 20 000 is zeer realistisch maar indien ik ga huren zal het wellicht 14 000 worden wat ook een optie is. Vooralsnog moet ik ergens van uitgaan en is 20 000 mijn uitgangspunt.

Bedankt voor het opschonen. Ik begrijp uit de reacties dat het een beetje ongeloofwaardig project is. Geloof me, het is serieus! Aangezien er maar een paar mensen zijn die serieus feedback geven en ik niet teveel info wil geven in dit stadium i..v.m. concurrenten, lijkt het mij beter om er weer een slot op te gooien. Mijn excuses voor het ongemak aan de mensen die wel serieus waren.

Die 28 miljoen is een correct bedrag. Ik praat dan ook over een winkel van 25 000 vierkante meter. Net zo groot als een IKEA.. Let wel, MAKRO vestegingen gaan zelfs over de 100 miljoen en hebben een vergelijkbare vvo schat ik zo. Mocht het inderdaad zo zijn dat het zo'n goed idee is, zal ik natuurlijk niet even een plan schrijven en een bank binnen stappen. Zo werkt dat niet. Personeel is een andere uitdaging. Inkoop, commercie, verschillende afdelingen, wettelijke regels etc. Leuke uitdaging dus.

Het plan maak ik in eerste instantie voor mijzelf. Indien Natuurlijk heb ik het ook nodig om bij de bank een financiering los te krijgen. Daarom wil ik een zo nauwkeurig mogelijke berekening maken. Daarbij neem ik het zo negatieg mogelijke scenario zodat het alleen maar mee kan vallen. Natuurlijk hoort de crisis daarbij en de BTW verhoging en de omzetdaling van de afgelopen jaren. Met alle factoren wil ik rekening houden zodat ik op basis van die gegevens kan kijken of het inderdaad een unieke kans is of een minder goed plan. Ja, die 28 000 000 is volgens de gegevens van de HBD correct. Hier verwacht ik nog wel een kleine bijstelling naar beneden.

Bedankt voor de reactie's. De gemiddelde omzet per vierkante meter heb ik gevonden in een aantal cases op internet en HBD. In de cases wordt echter geen rekening gehouden met de opstart fase. Aangezien het hier om een grote winkel gaat, zal deze zich buiten het centrum gaan vestigen en parkeren zal geen probleem zijn. Ik schat ongeveer 600 parkeerplaatsen nodig te hebben. Een vriend van me heeft een eigen winkel en die heeft in het tweede jaar de omzet met 8% zien stijgen en het derde jaar 6% t.o.v. het tweede jaar. Daarna jaarlijks wisselend van 1% tot 3,5%. Dit betreft een kleine winkel in een centrum en een hele andere branche. Ik hoop dat er meer mensen zijn die mij kunnen vertellen wat zij gerealiseerd hebben zodat ik een schatting kan maken. Zoiets blljft toch natte vinger werk.Misschien is er een ongeschreven regel dat de opstart fase gemiddeld 2 jaar is en omzet eerste jaar 80%, tweede jaar 90% en vanaf het derde jaar 100% zou moeten zijn. Tips zijn altijd welkom.

Hallo allemaal, Na kort marktonderzoek uitgerekend dat er ruimte is voor een grote winkel met een regiofunctie. ( Primair marktgebied is omtrek van 60 auto minuten.) Vertel liever nog niet wat voor winkel i.v.m. het wakker maken van de spreekwoordelijke slapende honden.. Ben begonnen aan een ondernemingsplan en loop nu even vast. Gemiddelde omzet per vierkante meter is bekend. Echter lijkt het mij het eerste en misschien tweede jaar niet haalbaar. Hoe schat ik de omzet in de opstartfase en hoelang is gemiddeld zo'n opstartfase? ( gemiddelde omzet per jaar is € 28 000 000.- ) Alvast bedankt voor de tips.