poiuy

Dank voor alle adviezen. Ik heb inmiddels besloten het bedrijf zelf voort te zetten. Ik hoop dat me dat gaat lukken qua tijd. Mijn partner is inmiddels wat uurtjes minder gaan werken om wat administratieve ondersteuning te kunnen bieden. Het verkopen van de toko heeft geen nut, dat had ik uit jullie reacties wel begrepen. Mijn bedrijf is waarschijnlijk een behoorlijk bedrag waard, maar met een investering van enkele duizenden euros kun je hetzelfde bereiken, en is daardoor niet interessant genoeg voor overname. Natuurlijk begrijp ik zelf ook wel de potentie van mijn bedrijf (inderdaad een legale kip met gouden eieren ipv een XTC-lab), dat is ook de reden dat ik er niet te veel over uit kan wijden. De hoofdprijs zal ik er in ieder geval nooit voor krijgen, tenzij ik het concept zelf ga uitmelken. En dat ga ik dus maar proberen. Inmiddels een telefoonservice ingeschakeld voor de eerste contacten en dat werkt inderdaad wel prima, dank voor de tip. Ik ga de komende maanden de eenmanszaak onderbrengen in een BV (evt BV/Holding structuur) en laat daar de winsten maar even inzitten. Dan zie ik later wel wat ermee te doen. Ik wil ook iedereen bedanken voor de PM's. Ik ben echter op geen enkel aanbod ingegaan. Het is echt niet mogelijk om met mijn bedrijf een samenwerkingsverband aan te gaan. Zodra het concept bekend is, ben je in plaats van partner mijn grootste concurrent, zo werkt dat nu eenmaal. Nogmaals dank

Ik wil mijn eenmanszaak omzetten naar BV. Om de relatief hoge kosten van een accountant (inbrengverklaring) uit te sparen wil ik het volgende: Ik stort bij aanvang minimaal 18000 om de BV op te starten en vervolgens neemt de BV de eenmanszaak voor datzelfde bedrag over. De waardering 18000 euro voor de eenmanszaak is reeel. Volgens mij is deze opzet goed mogelijk, maar zie ik hierbij iets over het hoofd?

De (dienstverlenende) aktiviteiten worden uitbesteedt aan derde partij. De werkzaamheden betreffen dus aquisitie, klant contact en administratie/facturatie. Niet persoonsgebonden en relatief eenvoudig overdraagbaar.

Kan ik het helpen? Misschien dat de Titel nu duidelijk wordt, ik worstel hier dus echt mee. Natuurlijk zou ik graag met dit bedrijf verder willen uitmelken. Het gaat niet vanwege een contractuele verplichtingen waar ik verder niet op wil ingaan. Maar het komt erop neer dat ik gedurende langere tijd (> 5 jr) niet meer tijd en energie (hoogstens een uurtje per dag, ik heb ook nog een priveleven) in mijn bedrijf kan steken, ook al zou ik dat willen. Stoppen met loondienst is geen optie ook al zou ik het willen. De situatie zoals geschets is zoals hij is. Ik heb gewoon een bedrijfje gestart en zit nu met een bedrijf dat explosief groeiende is, en ik heb er geen tijd meer voor om met de groei mee te gaan. Sterker nog, ik sta de groei in de weg. Ik zie uit naar je advies

Het volgende doet zich voor. Ca 1,5 jr geleden uit hobby en interesse een klein, dienstverlenend/handelsbedrijf (eenmanszaak) gestart . Platform is internet. Stel het 'bedrijf' voor als pc+buro op de zolder kamer, tussen het wasgoed, met enkele dozen voorraad (geen waarde) en wat kantoorartikelen. De markt is redelijk uniek, en de markt voor deze dienst/product is sterk groeiende (> 20% pj). Omzet eerste volle kalanderjaar 125.000 waarvan 40% bedrijfswinst (bruto), genormaliseerd zou dit 45-50% zijn. De waarde van het bedrijf kan ik niet inschatten. De waarde zit hem vooral in het unieke concept, het platform en de gemaakte strategische keuze (prijs/benadering). Verder drijf ik zelf de onderneming helemaal, ik doe alles zelf. Dat kost me dagelijks ongeveer 2 uur (geen ingewikkelde zaken overigens, veelal administratief en email). Verder is het handig om permanent telefonisch bereikbaar te zijn, iets wat zich helemaal niet laat combineren met mijn andere werkzaamheden. Naast dit bedijf werk ik namelijk ook nog in loondienst en daaraan ben ik contractueel nog een aantal jaren gebonden. Door het huidige succes en de voorziene groei van het bedrijf sta ik voor een belangrijke keuze, waarvoor ik graag door derden geadviseerd wil worden. Ik voorzie namelijk dat ik geen tijd meer heb om dit bedrijf verder te kunnen runnen. Ik kan het niet meer combineren met mijn andere baan. Zelf doorgaan heeft weinig nut omdat ik dan als ondernemer zelf de remmende factor ben geworden in de groei van het bedrijf. Aan de andere kant; als ik het bedrijf wegdoe dan ben ik natuurlijk ook de inkomsten daarvan kwijt. Daarmee zeggende: ik wil er dan ook de hoofdprijs voor hebben (al weet ik niet precies hoe hoog de waarde is). Mijn vragen waarin ik graag geadviseerd wil worden: - Wat zijn meest voor de hand liggende opties voor bedrijfsovername (en dan bijvoorkeur met hun voor- en nadelen benoemen) - Hoe ziet zo'n overname traject eruit. Ik lees er namelijk wel veel over op het internet maar ik kan het meestal niet vertalen naar mijn eigen situatie (ik bedoel, het is geen BV maar eenmanszaak) - Er is enige interesse getoond voor overname, maar ik heb geen idee hoe ik de waarde en de daaraangerelateerde verkoopprijs moet inschatten - Is een MBI een optie, zoja hoe werkt dat. Ik hoor graag van jullie? Groet P