frans74

Voor zo'n 150 goede contacten (leveranciers, klanten en collega's) gewoon 'ouderwets' met de hand geschreven en de tekst kan verschillen van persoon tot persoon.

Begin er meestal in september al mee, dan valt het wel mee

frans

Vraag dan de regio die je geleverd hebt om 3 of meer contactpersonen van een andere regio en of je zijn/haar naam mag noemen als je belt. Dan passeer je de 'muts' ook meteen.

Als je bij hen ook mag leveren dan van iedere weer 3 vragen etc.

frans

wellicht via

De missie van de voorziening tot samenwerking Politie Nederland (vtsPN) is het leveren van diensten, producten en adviezen die de efficiency en mogelijkheden van de politiekorpsen en de ketenpartners vergroten, waardoor zij met een grotere doeltreffendheid Nederland veiliger kunnen maken

Samenwerking Politie Nederland

Frans

Als betalingsregeling 30% bij opdracht, 30% voor levering en 40% na levering als je twijfelt aan de kredietwaardigheid van de opdrachtgever. En zorg dat je een betere relatie krijgt bij je leverancier want momenteel dicteert hij je leveringsvoorwaarden, als je een goede afnemer bent, zou dat andersom moeten zijn.

 

Ga niet zelf over bankgaranties beginnen! Die kosten alleen maar geld, zolang je zonder kunt: prima

Als je ervoor kiest 30% voor levering op te nemen, denk dan ook aan de betalingstermijn die op je faktuur staat.

Niet dat je 10 dagen voor levering een faktuur stuurt met een termijn van 30 dagen, aangezien dan al geleverd is en je nog steeds pas de eerste 30% binnen hebt.

De uiterste betaaldatum op je faktuur wordt in dat geval 1 of 2 dagen voor de feitelijk geplande levering

Laat hem bijvoorbeeld 30% vooruit betalen en voor de rest een bankgarantie afgeven.

Overleg met je leverancier hetzelfde: 30% vooruit en geef hem een bankgarantie voor de rest, gebaseerd op de garantie die je inmiddels van je klant hebt.

frans

- Mission statement op de website/in een offerte/op een visitekaarte

- Wat je allemaal wel niet doet voor het milieu/duurzaam ondernemen prominent naar voren laten komen

Beide moeten voortkomen uit een persoonlijke overtuiging, en ik wordt een beetje moe van mensen die dat op een meestal nogal borstkloppende manier proberen uit te buiten.

Tevens zijn de meeste mission statements nogal hetzelfde en knap ik er eerder op af dan dat ik denk 'goh wat een leuk , betrokken bedrijf'

Frans

Uitgaande facturen kosten een MKB-bedrijf met tussen de 1.000 en 2.000 uitgaande facturen per jaar, gemiddeld 9 euro per stuk.

Ik verstuur per jaar zo'n 5000 fakturen waarvan er 2000 een orderbedrag <40,-- hebben voor losse onderdelen, nabestellingen etc..

25% van dat bedrag ben ik dus al kwijt aan het versturen van een e-factuur? No thanx

Hmmm

*vraagt zich grinnikend af wat er gebeurt als iemand googlet op "+nl2br()+bug" en bij deze post uitkomt...* :D

Het gekke is dat mijn omzet (bijna) altijd stijgt als de economie slechter gaat draaien, terwijl het gezien mijn producten niet zo zou moeten zijn. Een deel van mijn omzet komt bij de overheid vandaan. En die gaat dan op een of andere manier meer investeren.

Verder zie ik voor mezelf geen mogelijkheden

Frans

Ik heb een aantal WBSO's toegekend gekregen, en ik moet zeggen dat het me allemaal nogal meevalt als de projecten waarvoor je WBSO aanvraagt serieus worden opgepakt.

De aanvraag heb ik laten doen door een andere partij (adrs kan ik je wel PM'en als je wenst) naar volle tevredenheid en met een reeele inschatting van het werkelijk aantal uren.

Controle heb ik nog nooit gehad, hoewel ik daar niet bang voor ben.

Verder gewoon gedurende het traject je uren bijhouden en de resultaten van je S&O-werk. Kind kan de was doen.

Controles worden volgens mij vantevoren aangemeld. Voor een chaotische geest als ik wel goed, omdat ik dan alle info en resultaten die ik al heb nog even kan ordenen.

Werk gewoon volgens de regels dus en ik zie geen grote problemen. (vergeet niet een kopie van de beschikking naar je accountant te sturen...)

en zo niet, toch bedankt voor het lezen!

Graag gedaan :)

Nonex?

Heeft dezelfde stijl trouwens Website nonex

1. Open snel het besloten forumgedeelte

2. Nodig hierin de naar mening van de admins/posters 25 meest creatieve geesten/posters/ontwikkelaars uit

3. Organiseer een online brainstormsessie op gezette tijden (1x per week)

4. Werk toe naar een eindproduct

5. Richt de Higherlevel KVED BV (Koekje van eigen Deeg) op

6. Werk samen bij ontwikkeling bussinessplan, pitch etc.

7. Go for it

Of neem een van de afgelopen jaar gepresenteerde/voorgelegde ideeen via een poll (bijvoorbeeld 2D/3D en ga hiermee met toestemming topicstarter aan de slag.

Indien gewenst ook mijn (bescheiden) inbreng bij deze toegezegd.

Ik ben het in principe met je eens Christine als iedere spam en phishing mail hier gepost zou worden

Echter ben ik van mening dat voor bijvoorbeeld adwords een uitzondering gemaakt kan worden.

Allereerst omdat het een tot voor kort onbekend fenomeen was in relatie tot GA (phishing via banken is al langer bekend) en daarnaast omdat een (heel) groot deel van de higherlevelpopulatie gebruik maakt van GA.

Omdat jouw software een dergelijk mail blokt wil niet zeggen dat dat voor iedereen geldt...

Ik twijfel toch sterk

Deels door de informele manier van schrijven, en de aanhef "dit is een mail van Google", deels de pagina zelf (als je het adres overtyped in je browser) je geredirect wordt naar http://services.google.com/kmo/

Daar wordt gesproken over een KMO code en GEEN MKB code

Is MKB niet typisch nerderlands en KMO de belgische benaming?

Gewoon even met google bellen zou ik zeggen, of ze een mailtje sturen

 

@frans74:

 

De tool gebruikt 'onderwater' de Yahoo image search. Het enige wat de tool zelf doet is de plaatjes (visueel) onderling vergelijken en op basis hiervan de resultaten clusteren.

Hij vergelijkt ze visueel? Dus op termijn kan ik met zo voorstellen, als de politie een foto online zet van een onbekende verdachte, dan kan jouw software, op basis van de visuele herkenning (keywordmatch uitschakelen) in hyves/linkedin/plaxo/fokforum etc. het bijbehorende internetprofiel van de dader en dus zijn id matchen? :)

Wellicht eens contact zoeken met intres ?

Zij zijn niet uniek dat weet ik, in dat opzicht heb je er weinig aan als je onderscheidend wilt zijn, maar van eend ergelijk gesprek wordt je altijd wijzer.

Het eerste waar ik aan denk is een alternatief voor het afbeeldingen zoeken van Google.

Vaak vind ik een 'net niet' plaatje op een bepaald onderwerp maar zoek ik me vervolgens wezenloos om een vergelijkbaar plaatje te vinden dat beter matched.

Op deze manier weergegeven lijkt me dat veel makkelijker.

Vind het een leuk idee, en het trekt me op een of andere manier. Alles staat of valt wel met de kwaliteit van de resultaten en de onderlinge samenhang

frans

Door deze lastenverzwaring wordt de consumptie fors gedrukt, de beurskoersen kelderen en het bedrijfsleven verliest zo dus tientallen miljarden euro's! De overheid , de PvdA en de angsthazen Jan Peter Bakellende en Wouter Bos hebben het gepresteerd de economie in korte tijd kapot te maken.

Klopt! Helemaal gelijk! Je hebt me de ogen geopend!

Nederland is een van de grootste economien van de Wereld en iedere wijziging in ons beleid heeft direct gevolgen voor de wereldeconomie. De stagnerende huizenprijzen in NL (ondanks een falend huizenbeleid waardoor grote wachtlijsten bestaan, maar da's een ander complot) brengen Amerikaanse hypotheekverstrekkers op de rand van de afgrond. Europa is boos op ons omdat wij te weinig gas wensen op te pompen uit ons grote Slochterense veld. De verpakkingsbelasting brengt china aan het wankelen

Allemaal de schuld van Balkenende cs. ???

Oh en nu je het zegt. Het is me ook opgevallen dat er regelmatig langzaam auto's met geblindeerde ramen door de straat rijden sinds iemand verderop in mijn wijk een grote prijs met krasloten heft gewonnen. Zou dat er ook iets te maken kunnen hebben met het SL-complot denk je ?

Leuk om te lezen.

Kun je ze geen rapportkorting geven?

Neem je rapport mee naar de winkel en krijg 10% korting op de aanschaf?

frans

Ben het volledig met Niels eens (reusje)

Ik doe veel zaken met wederverkopers die in mijn branche bij hoogtij als paddestoelen uit de grond schieten, en bij economische tegenwind snel weer omvallen.

Bij mij speelt zogenaamde moraliteit wel degelijk een rol.

Iemand die betalingsproblemen heeft en zelf het initiatief neemt naar me toe te komen voor een betalingsregeling zal ik op alle manieren proberen te helpen (al betaalt hij 20 maanden lang 5%). Iemand die niets van zich laat horen en na 4 maanden achterna lopen voor je geld, manen etc, failliet gaat cq. dreigt te gaan hoeft bij mij ook niet op enige coulance te rekenen.

Sterker nog, al kost het me meer dan het me oplevert, ik zal zorgen dat ik mijn geld krijg van hem/haar.

Principe? Ja.

Frans

Als je aanbieding extreem veel lager is dan die van de concurrentie maak je over het algemeen weinig kans. Tenzij de aanbesteding expliciet naar de laagste inschrijving gaat, worden de hoogste en de laagste inschrijver uitgesloten van deelname. Opdrachtgevers willen een goede prijs/kwaliteitverhouding, niet perse de laagste prijs betalen. Iedere opdrachtgever weet dat kwaliteit geld kost.

Mijn aanbieding zal niet extreem veel lager zijn. Daarnaast is hetgeen jij schetst in mijn branche nog nooit voorgekomen (en we hebben er 4-5 per jaar waarvan we er de afgelopen 4 jaar zo'n 60% hebben gewonnen). Altijd economisch meest voordelige aanbieding waarbij prijs ca. 40% van het totaal uitmaakt.

Ik weet niet waar hem dat risico van de TS in zit, maar als je hiermee risico's wilt vermijden moet je niet alsnog via een achterdeur je bedrijf wat je wilt beschermen er aan koppelen vermoed ik. Maar dan is het idd zaak om te weten over wat voor risico's we het hebben.

Het risico zit in de prijsstelling van de diverse te leveren configuraties, en de bijbehorende waardering.

Een configuratie die de afgelopen 10 jaar vrijwel nooit geleverd is wordt nu even hoog egwaardeerd als de andere.

Door die voor een extreem lage prijs aan te bieden en dat enigszins te compenseren door de andere configuraties wat duurder te maken wordt mijn totaalprijs zeer laag en denk ik de order te krijgen.

Als mijn klant toch besluit die specifieke configuratie tegen mijn eigen (en zijn) verwachting in veel te bestellen tegen een prijs die onder mijn kostprijs ligt dan heb ik een probleempje gegeven de omvang van de opdracht

Die kans is niet groot, maar toch

Ja, je kunt het erin meenemen.

Je kunt inschrijven als combinatie van bedirjven, of eventueel als dochteronderneming en de cijfers en ervaring van de moedermaatschappij meenemen

In dit geval gaat het helaas niet op want er is al een preselectie geweest op basis waarvan ik geselecteerd ben. Ik moet dus met de BV inschrijven.

Wel een hele aardige gedachte trouwens om zo je risico af te dekken.

Mijn verstand (zie oorspronkelijke topic) zegt dat het een optie is, mijn gevoel heeft er meer moeite mee. Mijn wereldje is erg klein, en een dergelijke constructie niet gebruikelijk voor opdrachtgevers en -nemers. Ben bang dat het ten koste gaat van mijn goede naam. Iets wat in tegenstelling tot de bouwwereld voor mij van levensbelang is :)

Desondanks een idee om nog eens goed over na te denken, want volgend jaar komt er weer een gelijkwaardige aanbesteding aan.

Is het niet zoals altijd de contradictie tussen droom en verstand?

Een ondernemer begint met een droom en leeft met een droom terwijl zijn verstand hem in staat moet stellen keuzes te maken die tegen zijn droom ingaan.

Laat je je droom teveel toe dan maak je keuzes op basis van emotie (ontkenning van het probleem, overtuiging dat het allemaal wel goed komt) in plaats van dat je verstand de overhand neemt waardoor je van een afstand je eigen situatie kunt analyseren en grenzen kunt stellen.

Je bepaalt alleen zelf welke gok je wel of niet neemt. Je kunt dus niet zomaar een gok nemen en het dan op pech afschuiven als het niet uitpakt zoals je ghoopt had. Je kunt het succes van je gok voor een deel bepalen door verstandig te kiezen welke gok je wel of niet neemt. Common sense, dus eigenlijk.

Ja, voor die gecalculeerde gok sta ik nu ook. Aanbesteding met een gouden randje voor de klant waar ik al 8 jaar van droom. En ik weet hoe ik hem gegarandeerd kan winnen.....en dan de komende vier jaar de helft van mijn omzet al binnen, maar....

Als ik die op die manier inschrijf is er een risico dat het net anders uitpak dan gepland hetgeen mijn bedrijf op het randje zou brengen...

Laten we zeggen een kans van 10-20%

Mijn droom....of zekerheid.....de keuze laat me voor het eerst slecht slapen moet ik zeggen