johndec

hallo, er wordt gesproken over herfinancieren of het zoeken van een investeerder, wat wordt hiermee bedoelt? een nieuwe partner lijkt me niet zo'n goed idee gezien de ervaring die ik nu heb john

hallo, ik snap dat het probleem niet even valt op te lossen, waar ik naar op zoek ben zijn tips van mensen met ervaring die mij adviezen kunnen geven hoe ik bepaalde zaken het beste kan aanpakken. als ik met mijn accountamt praat dan krijg ik info over cijfers maar mis ik dingen uit de praktijk, hij geeft wel aan hoe ik moet bezuinigen enzo maar niet hoe ik dit moet aanpakken, hij geeft wel aan dat ik een goede marge moet behalen maar niet hoe dit te doen, deze mensen zijn nou eenmaal cijfergericht en niet praktijk gericht naar mijn mening. welke info missen jullie precies? wat willen julli weten?

en wat ik bedoel met voor fincieren is het volgende Rekening courant bijvoorbeeld -30000 is max huidigestand bijvoorbeeld -25000 vastelasten per week 5000 inkoop per week 15000 het lukt me niet om die stand op de rekening te doorbreken en dit terug te brengen tot bijvoorbeeld -10000 als ik een week heb dat er weinig uitgeleverd word dan krijg ik weer minder binnen, dit gebeurt zodra ik een klant heb waar ik bv 3 dagen werk van heb, dan zakt het saldo direct weer want de rest gaat wel gewoon door. john

Kun je misschien vertellen hoe je de bedrijfsovername en uittreding van je compagnon hebt gefinancierd. En hoeveel achterstallig financieel onderhoud je op dit moment hebt waar je huidige winsten aan op gaan? En hoeveel je de afgelopen maanden al hebt ingelopen? Je schreef dat jij al maanden geen salaris hebt gekregen, kom je daardoor prive in de problemen of kun je daar voorlopig nog een mouw aan passen? Mijn compagnon heeft mij moeten betalen om er uitstappen. Door alle toestanden hebben we het eerste jaar geen winst gedraaid. aan achterstanden praat je over ongeveer 60000 euro, hier loop ik langzaam op in, maar het belangrijkste is dat deze niet groter wordt. mijn vriendin heeft een inkomen waar we van kunnen rondkomen. ik zal binnenkort wat gegevens plaatsen waar jullie wat mee kunnen john

hallo ja het klopt dat deze zijn loon terug verdient, ik bedoelde ook meer dat zodra de financiele problemen zijn opgelost er ook iemand bij moet komen. alleen als ik er zelf al een half jaar geen loon aan overhoud hoe moet ik dan zo iemand op dit moment betalen. ik moet eigenlijk iemand in de einkel erbij hebben en iemand in de buitendienst, want hoe sneller de producten bij de klant zijn hoe sneller ik mijn geld heb.levertyd naar de klant is normaal 4weken op dit moment door drukte zelfs 5 weken. john

hallo, ik zit inderdaad bij een franchise organisatie. De betalings termijn staat op 30 dagen, dus een factuur die ik nu binnen krijg moet ik over 4 weken betalen. de levertijd waar ik nu op zit naar de klant toe is ook 4 weken soms sneller, de meeste klanten direct naar leveren sommigen via factuur achteraf. iemand extra in dienst nemen zal zeker lonen ja, vooral omdat de materialen sneller naar de klant toe kunnen, ik werk wel eens met een freelancer, maar dat kost gewoon te veel, vorig jaar ruim 80000 euro. iemand in dienst nemen kan financieel nu even niet.

hallo, de schuld neemt nu langzaam af, volgens de prognose die mijn accountant heeft opgesteld gaat dit een jaar duren, mits ik de begrote omzet haal en een goede marge haal. omzet gaat er wel komen, alleen heb ik nu wel een man minder en zit ik aan mijn tax met wat ik aan klanten kan verwerken, ik ga dit jaar 7000000 draaien maar wordt heel moeilijk met het aantal mensen dat ik heb, eentje erbij aannemen is op dit moment geen optie financieel, ik heb nu 2 man in fulltime dienst en op zaterdag nog een parttimer. de toekomst ziet er op papier goed uit, maar hoe meer ik verkoop hoe meer ik moet inkopen en blijft het probleem op de bank, het is dat ik bij een inkoop organisatie zit anders had ik niet meer kunnen inkopen, deze trekt 1 keer per week de inkoop van die periode van mijn rekening. ik heeb een collega ondernemer met het zelfde probleem maar die koopt zelf in, maar heeft dus moeite om te leveren, dit betrft een nieuwe zaak die ook als een trein draait, ook iets te veel succes zeg maar. john

de verkoop pryzen zijn vastgesteld door de leveranciers, dus daar kan verder niet zoveel aan veranderen. de producten die ik heb liggen ook bij andere winkels. vorig jaar is er veel uitgegeven aan inventaris en aan assortiment verbetering de vorige eigenaar heeft niet veel meer gedaan in hun laatste jaar. onze verfmeng machine ging stuk er moest dus een nieuwe komen ook weer 10000 euro. op zich loopt het lekker maar omdat er zoveel achterstanden zijn ontstaan, gaat al het geld daar heen, en nu de omzet zich zo verhoogd en in dit tempo is er geen ruimte om dat in te kopen. het is een luxe probleem en daar kom ik niet uit, want de inkoop is ook natuurlijk verhoogd. dus ik zit aan mijn max op de rekening en zolang dat zo is dsan blijft het probleem denk ik, en ik weet niet hoe ik dat moet doorbreken. john

vorig jaar is het met balansen vermoedelijk mis gegaan, mijn toenmalige compagnon deed dat soort dingen altyd, nu doe ik het zelf, in november is de eindbalans opgemaakt hier kwam niet een goede marge uit, teminste deze lag ager dan het landelijk gemiddelde, echter toen ik de balans per 31-12-2006 opmaakte kwam er een nog lgere marge uit 10% lager dan in november, volgens mijn accountant komt dit omdat er nooit een goede balans is gemaakt, volgens hem waren de cijfers nog slechter voor november en hebben we juist de boel wel iets verbeterd omdat er nu wel een goede balans is gemaakt. we hebben in alles gesnoeid wat betreft onkosten denk aan reclame deze kosten waren echt giga hoog en zo zijn we echt abj langs gegaan. Wat betreft de prijzen die we hanteren, deze komen uit zoals het moet zijn, grote actie heb ik niet heel vaak, vier keer per jaar een week actie, maar als er zo'n actie is dan werken de leveranciers ook goed mee en krijgen we extra inkoop korting. vorig jaar is er te veel geinvesteerd in de winkel en nu zit ik aan de max op de rekening, zodra er weer geld binnen komt valt dit in een diepe put en is het weer weg. als een klant komt en een grote order plaatst weet ik niet hoe ik dat moet doen. acterstanden lopen op dit moment niet veel meer op maar er staat nog genoeg open huurachterstand en bij de inkoop organisatie. ik weet niet wat ik moet doen om de liquiditeit omhoog te krijgen, mijn accountant geeft aan dat dit wel een jaar kan duren, dit snap ik alleen mis ik de info wat ik moet doen om het op te lossen, prijzen verhogen kan niet bij alle producten omdat ik heel veel met vast gestelde verkoop prysen werk. john

hallo, marge stond vorig jaar zeker onder druk, was ook lager dan verwacht. toen ik ben gestart had ik een compagnon, daarbij is een hoop fout gegaan dus het is moelijk in te schatten of de gerealiseerde marge wel de werkelijke marge is, ik denk dat deze op een bepaald moment lager was dan uit de cijfers bleek, ik laat nu over het eerste kwartaal ook tussentydse cijfers maken om te kijken of de marge nu beter is, aan de calculatie van mijn orders ligt het niet, want we rekenen alles na inkoop verkoop, dit ziet er elke keer weer goed uit op een paar kleine details na. ik moet er bij zeggen dat mijn toenmalige compagnon er een behoorlijke bende van heeft gemaakt, denk aan huur achterstand en achterstand bij de inkoop organisatie, hier lopen we inmiddels weer wat op in maar dit betekent dat er op de rekening geen ruimte vrij komt en dat elke keer weer in het maximale van mijn rekening courant zit. we lopen dus wel wat in met de achterstanden maar het gevoel zegt steeds van niet. mijn accountant zegt dat ik moet bezuinigen en rustig aan moet doen met de uitgaven, nou dit is inmiddels aan alle kanten gedaan en weet niet wat ik nog meer meot doen, ik heb steeds het gevoel dat ik iets over het hoofd zie, maar wat? john

Hallo, ik werk eigenlijk niet met voorraad, alleen beetje woonaccesoires. Alles wordt voor de klanten besteld. De omloopsnelheid is ongeveer 4 weken, tenzij een product niet op voorraad is. Je schrijft dat je mer info nodig hebt, kun je aangeven wat zoal. dan kan ik de info geven die je nodig hebt. gr john

Hallo allemaal, Ik heb eind 2005 een winkel overgenomen samen met een compagnon, deze winkel draaide een matige maar stabiele omzet. vanaf het moment van overname is de omzet enorm gestegen, verdubbeld zelf. alle prognoses zijn ook gebaseerd op omzetten uit verleden, natuurliijk rekening houdend met de toekomst. door die omzet stijging en een paar tegenvallers is de liquiditeit een drama. mijn compagnon is na een jaar uit de zaak gestapt en ik ben alleen verder gegaan. ik heb opnieuw een prognose op laten stellen en daar kwam uit dat de zaak zeker levensvatbaar is. de omzet is ook het eerste kwartaal met 32% gestegen en het blijft gewoon goed druk. naar mijn idee doe ik alles om het probleem op te lossen en er komt ook genoeg binnen, maar door de achterstanden en de daarbijbehorende rente's lijkt het of er geen einde aan komt, ik heb zelf al maanden geen loon gehad. ik zit bij een grote inkoop organisatie aangesloten. heeft iemand anders ook dit probleem of gehad en hoe is dit opgelost? heeft iemand tips hoe ik hier nog beter mee om kan gaan en dit zo snel mogelijk op te lossen. de bank heeft goed meegewerkt en heeft de aflossingf met een jaar bevroren. graag zie ik jullie reacties te gemoet. [titel aangepast - mod]