NickV

Newbee
  • Aantal berichten

    4
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door NickV

  1. Allemaal bedankt voor de reacties, ideeën en tips. Ik haal er zeker inspiratie uit.
  2. Antwoord aan 913N Jouw tweede en derde puntje doen we al. - We (enfin, "we" is een groot woord) organiseren speciale VIPnights voor een groep van minimaal 5personen die dan zonder extra kost alleen naar de winkel mogen komen en extra verwend worden met hapjes en drankjes - Accessoires genoeg bij ons... Dit jaar zelfs terug wat minder, om plaats te sparen. TwaLevel Waarom zou je moeder niet gewoon tevreden kunnen zijn met een kleine, goedlopende zaak en al haar aandacht richten op verdere vooruitgang? Kijk, dat was ook mijn eerste reactie. Maar het is misschien wel waar dat je dezer dagen als "kleine, goedlopende" kledingszaak almaal meer in de macht geraakt van de leveranciers. Grote merken zoals (als dit mag) G-Star leggen alsmaal hogere minimum-aankoopcijfers vast, eisen alsmaar snellere betaling. Dit is met de achterliggende filosofie van "de kleintjes gaan er zo wel uit". Als er dan een gebied is waar er geen "kleintjes" meer zijn, dan openen ze gewoon zelf een winkel... In dit opzicht is het dus duidelijk dat stilstaan=achteruitgaan. Dit is dus wel een probleem, al is het inderdaad eerder op de langere termijn en misschien (voorlopig nog) een beetje een "luxeprobleem". Over de ambitie: Misschien dat ik dat niet echt expliciet heb gezegd, maar mijn ma is dus juist wel ambitieus. Ze ziet kansen omdat haar winkel te klein wordt, en wil daar op inspelen. Ze wil voor haar inspanningen meer winst maken omdat ze daar de mogelijkheid toe ziet, alleen weet ze niet goed op welke manier. Wat ik wel een goed punt vind is dat de goederen misschien exclusiever gemaakt moeten worden. Daar had ik zelf nog niet echt aan gedacht. Exclusiever is natuurlijk een breed woord, hoe zien jullie dat? Gewoon een grotere winstmarge pakken? Minder merken? Duurdere merken? Ik denk trouwens dat de maximale winstmarge van de leverancier uit bepaald is. Alweer een mooi bewijsje hoeveel macht ze hebben...
  3. Neen geen buren die het minder goed doen... Het zomaar verkopen is ook niet simpel aangezien ons huis eraan is verbonden... Misschien inderdaad gewoon naar een grotere vestiging zoeken. Of wat denken jullie van het volgende, ik heb er vandaag tijdens de les over zitten nadenken, het is nog maar een begin, nog helemaal niet uitgewerkt ofzo. Ik dacht eraan om startende, ambitieuze mensen (verkoopsters die zelfstandig willen worden maar het geld en de ervaring missen) erbij te betrekken. Dus dat ze een winkel mogen openen onder dezelfde naam, met dezelfde merken, met de bekendheid van de winkel,... Het zou ook (al dan niet gedeeltelijk) financieel kunnen worden ondersteund van onze kant uit. In het begin is hij/zij puur in dienst, dus gewoon verkoopster in onze tweede zaak zeg maar. Maar er is contractueel bepaald dat de zaak op termijn (opnieuw al dan niet gedeeltelijk) overgedragen wordt, of dat hij/zij een mooi percentage van de winst krijgt, maar ook opdraait voor datzelfde percentage voor de gedraaide verliezen elk boekjaar. Kortom: hogere betrokkenheid van de tweede verko(o)p(st)er. Ik zeg het nogmaals: het is maar een gedachtengang en er moet zeker nog verder worden uitgewerkt. Maar wat denken jullie, is de idee goed (enthousiasme en deelneming van tweede persoon) goed, of zitten er (teveel) gaten in?
  4. Hallo, Ik zal me vooreerst eens voorstellen: Ik ben een 19-jarige student economie/handelsingenieur aan de Universiteit Gent, de stad waar ik ook woon. Ik zit pas in de 2de bachelor en heb dan persoonlijk ook nog geen enkele ervaring met het ondernemersleven, hoewel ik er enorm door 'geobsedeerd' ben, al van in mijn jongere jaren. Mijn ma heeft een kledingszaak in Evergem (een gemeente bij Gent, ong. 30.000 inwoners) die behoorlijk draait. Nu wou mijn ma het eens met mij hebben over het volgende probleem: Ze vindt dat de winkel een beetje aan de top zit. De winkel is niet zo groot (50-70m² schat ik), waardoor niet alle kleren kunnen worden uitgelegd en opgehangen, waardoor er soms te weinig paskamers zijn, waardoor er (vooral 's zaterdags) soms een drukte vanjewelste heerst,... Ze denkt dat ze stilaan aan de limiet zit qua omzet. Ze zegt dat er voor haar twee mogelijkheden zijn: stoppen op een hoogtepunt, omdat ze geen zin heeft de achteruitgang (die waarschijnlijk wel volgt in zo'n situatie) mee te maken, of uitbreiden (want stilstaan is achteruitgaan). Voor het uitbreiden zijn er opnieuw twee opties: 1. Uitbreiding in oppervlakte Haar voorstel/gedachte/fantasie is om een soort loods te huren en helemaal in te richten, zodat ze haar goederen beter kan uitspreiden, meer paskamers heeft,... en bijgevolg meer omzet zou kunnen draaien. De winkel waar we nu inzitten zou ze dan proberen verhuren aan iemand anders. Ik heb daar persoonlijk mijn bedenkingen bij. Is dit wel de investering waard? Gaan er hierdoor meer mensen komen? Gaat er meer omzet zijn? Waarschijnlijk wel, maar genoeg om de investering terug te winnen? Wat denken jullie? 2. Tweede vestiging Een andere mogelijkheid is een tweede vestiging openen. Ik weet dat dit zeker niet vanzelfsprekend is, er moet eerst onderzoek gedaan worden naar de financiële haalbaarheid, de plaats,... Maar er is volgens mij ook het volgende probleem: het "succes" (als je het zo kan noemen, 't is kleine schaal...) is misschien nu wel te danken aan het feit dat het een "dorpswinkel" is. Mijn ma kent de meeste van haar klanten, de klanten vertrouwen haar in haar advies,... Bij een eventuele tweede vestiging zal er een andere verkoopster instaan, wat misschien niet hetzelfde "succes" zal opleveren. Bovendien is een verkoopster nooit even gemotiveerd als de zelfstandige zelf. Hier heb je natuurlijk wel het enorme schaalvoordeel: maar één stock voor twee winkels, meer aankopen dus betere voorwaardenbij leveranciers,... Maar is de ziel niet net hetgene wat zo'n dorpswinkel staande houdt tegenover al die groothandels? En is het niet net dat wat er dan niet meer zal zijn? Bij beide mogelijkheden hebben we dus alletwee onze bedenkingen. Maar elke handelszaak komt toch vroeg of laat voor deze situatie te staan? Hebben jullie tips, bedenkingen, ideeën? Wij zouden het enorm appreciëren. Alvast van harte bedankt voor jullie inspiratie [titel aangepast - mod]
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.