Bij verschillende uitzendbureau's informeren staat al op de agenda voor volgende week. Hoorde vaak al geruchten dat een uitzendkracht 2 tot 2,5 keer zoveel kostte dan dat hij betaald krijgt, ik dacht altijd, dat kan toch niet? Zoveel. Ik zal het zo zeggen, zoveel WIL ik niet eens vragen, ik vind dat onredelijk hoog.
Hetgeen wij in financieel opzicht willen concurreren is genoegen nemen met een lager winstpercentage dan de concurrent maar tegelijkertijd ook een fatsoenlijk salaris bieden voor de werknemer. Het is onze mening dat dit voor veel uitzendkrachten niet het geval is, met name niet voor degenen die functies vervullen waar wat meer bij komt kijken dan het uitvoeren van eenvoudige handelingen. Verder hebben wij de prettige situatie beiden niet inkomensafhankelijk te zijn van ons uitzendbureau wat ons de nodige vrijheid geeft. Wij kunnen het ons ook veroorloven met minder genoegen te nemen en mede daarop te concurreren.
Een ander belangrijk punt waarop wij willen concurreren is niets in rekening te brengen voor het zoeken naar en het voorstellen van kandidaten. Voor de ondernemer scheelt dit niet alleen een hoop geld maar ook een hoop tijd aan gesprekken met ongeschikte kandidaten. Wij willen niet scoren door de hoeveelheid kandidaten maar door die juiste kandidaat voor te stellen waar daadwerkelijk naar gezocht wordt.
Een ander punt waarop wij willen concurreren is het financieel aantrekkelijk te maken voor ondernemers om de uitzendkracht een contract voor onbepaalde tijd aan te bieden door een zeer goedkope afkoop voor het restant van het contract te bieden. De motivatie die hier achter zit is ons maatschappelijk verantwoordelijkheidsgevoel, wij willen uiteraard wel winst maken maar niet over de rug van een ander. Wat ik hiermee wil zeggen, wanneer het werken via ons uitzendbureau de carrièrekansen van de uitzendkracht zou beperken (bijvoorbeeld door de kosten) zou dat betekenen dat wij zouden hebben gefaald in onze hoofdzakelijke missie doelstelling. Namelijk het helpen van mensen een carrière op te bouwen.
Om niet off-topic te raken zal ik verder niet ingaan op niet-financiële zaken waarop wij willen concurreren.
Bedankt voor jullie reacties, heeft zeker geholpen.
Om er verder op in te gaan. Ons idee op dit moment is wel een vast percentage te berekenen en dit vast te stellen op 50%. Een belangrijk deel van de reden is de marketing, als dit werkelijk zoveel minder is dan gebruikelijk is dit een punt wat we goed kunnen gebruiken in onze marketing campagne. Daarbij opgeteld het niet berekenen van bemiddelingskosten voorafgaand aan een aanstelling en het bieden van een zeer lage afkoop van het contract bij het bieden van een contract voor onbepaalde tijd. (Overigens is dit voor ons nog steeds aanzienlijk meer dan kostendekkend.)
- Even afgezien van niet-financiële zaken waarmee wij ons onderscheiden. Hoe klinkt dit als ondernemer zijnde?
