Sanne_

Hey, De reden is veelal adminstratieve redenen. De betaling gaat door middel van online invullen van een formulier, aan de hand daarvan wordt de incasso doorgezet. Ik heb het idee dat een groot deel van de incasso's worden gedaan op een verkeerd rekeningnummer en een ander groot deel in verband met geen saldo. Het percentage dat de betaling zelf actief storneert (omdat ze niet tevreden zijn is nihil). We zouden dan veel klachten moeten krijgen en in veel gevallen zijn we zeer coulant met terugbetaling. Weet iemand of ik online checks kan doen of het rekeningnummer kloppend is? Ik vermoed dat dat al veel op zou kunnen lossen. Alvast bedankt! Sanne

Hey everyone, Ik beheer een website met een abonnementstructuur, waarbij leden betalen voor volledige toegang op de website, vergelijkbaar met datingsites. Hierbij bieden we verschillende betaalmethoden, waarbij iDEAL verreweg het meest gebruikt is. Echter om de website toegankelijk te houden bieden we ook eenmalige machtiging aan, iets wat al jaren redelijk goed loopt, echter de afgelopen maanden loopt het aantal storneringen (dus niet gedekte betalingen) erg snel op. In 2010 werd gemiddeld 20% van alle betalingen gestorneerd, in 2011 is het nu al bijna 30%. Mijn vragen: - heeft iemand vergelijkingsmateriaal over wat 'redelijke' storneringspercentages zijn. Ik ben erg benieuwd - heeft iemand tips hoe ik dit percentage kan verlagen, Nu worden er 3 pogingen tot incasso gedaan, verspreid over de maand, om de kans op saldo te vergroten. Alvast bedankt voor al jullie tips! Groetjes, Sanne

Hey gaston en Marco, Bedankt voor jullie duidelijke antwoorden over de hypotheek. Een ervaring rijker en illusie armer. Ik dacht inderdaad dat de bank het loonstrookje zou beoordelen en aan de hand daarvan een hypotheekaanvraag beoordeeld. Dat is dus kennelijk niet zo als het gaan om een DGA. Thanx Sanne

Hey, Ik doe mijn best om alles te begrijpen en volgens mij lukt dat ook wel een beetje. Ik probeer het even in mijn eigen woorden te omschrijven (dat is meestal de beste test... :) ). Opties zijn dus: - De VOF blijft bestaan, maar mijn vennoot's deel wordt overgenomen door zijn BV. Dit heeft als gevolg dat hij zijn inkomsten naar zijn holding kan verschuiven. Verder verandert er op dit moment niets. Dat heeft voor mijn vennoot voordelen en voor mij geen nadelen (zit nabij het omslagpunt) - Indien we toch willen kiezen voor een andere rechtvorm starten we een werkmaatschappij BV. Zelf start ik dan ook een eigen Holding BV. Salaris halen de uit onze eigen BV, inkomsten uit de werkmaatschappij verdelen we door maandelijks fee. Het klopt toch dat we vanuit de werkmaatschappij BV geen loon hoeven te ontvangen (dat wordt vanuit de holding berekend)? Klopt het dat bovenstaande vormen voor mijn vennoot fiscaal ongeveer gelijk zijn? Volgens mij zit het grootste verschil in een fiscale gevolg voor mij (50% van €120,000 winst is € 60.000 naar de holding BV t.o.v. nu € 60,000 meenemen in persoonlijke aangifte) en in de andere argumenten (risico, uitstraling, pensioen, etc) om een VOF om te zetten in een holding. Wederom alvast bedankt! Groetjes, Sanne

Hey Ronaldinho, Bedankt voor je antwoord. Even snel al de voetballer :) Wat extra informatie: Risico's van de onderneming zijn behoorlijk beperkt, dat is een factor die niet echt zwaar weegt in ons besluit. Belangrijker is het fiscale voordeel voor mijn vennoot en voor mij eventuele mogelijkheid tot hypotheek.Mijn vennoot is namelijk al eigenaar van een goedlopende BV, voor hem is het zeker interessant als er een BV komt, zodat hij inkomsten uit onze gezamelijke onderneming kan laten overvloeien naar zijn holding. Wat betreft oplossing 1: Wat je omschrijft klopt, op basis van goede afspraken gaat de onderneming 100% naar mij toe, waarbij wordt vastgelegd dat de eigendommen gedeeld zijn (we hebben een computersysteem ontwikkeld, waarvan we beide 50% eigenaar zijn). Groet, Sanne

Hey Iedereen, De vorige keer ben ik ook erg geholpen, dus hier ben ik weer met iets waar ik zelf niet goed uit kom. Ik heb het forum al doorgelopen, maar kon niet veel echt specifieke antwoorden vinden voor mijn situatie, daarom probeer ik het hier te beschrijven. Hoop dat het volledig genoeg is. Eerst de vraag? Is het verstandig per 2009 een BV te beginnen? En hoe? Mijn situatie nu: - ben samen met een vennoot eigenaar van een VOF die in 2008 ca. € 90.000 winst maakt, alle winst wordt gelijkmatig verdeeld. Dit blijft ook in de toekomst. - de verwachting (zeer reeel) is dat voor 2009 de winst toeneemt tot € 120.000 of meer - mijn vennoot is een BV gestart (vanuit andere werkzaamheden) die goed loopt - ben eigenaar van een eenmanszaak die ca. € 15.000 winst maakt per jaar - heb nu lage woonlasten (huren), waardoor ik geld kan sparen, maar orienteer me op kopen van een huis (in 2009 of anders in 2010) - Mijn vragen: We zijn op zoek naar een goede constructie voor de bedrijfsvoering, die voor ons beide gunstig is. Na wat onderzoek hebben we de volgende oplossingen bedacht (maar wij zijn zeker geen fiscalisten). Graag horen we of het een en ander zinnig is, ofdat er betere oplossingen zijn, die wij over het hoofd zien Oplossing 1: - Vanaf 2009 gaat onze VOF over in een BV, waarvan ik 100% eigenaar ben. - Ik haal een salaris uit deze BV als DGA - Voor de eigendommen van alle concepten en software maken we goede contracten, verdeling van de inkomsten naar mijn voormalige vennoot gaat per factuur naar zijn BV, zodat hij meegeniet van het succes Voordelen (volgens mij) : - interessant voor ons beide qua belasting (ten opzichte van de huidige situatie met de VOF) - door salaris van DGA makkelijker een hypotheek Oplossing 2: - Vanaf 2009 gaat onze VOF over in een BV, waarvan we beide 50% aandelen hebben. Ik ben DGA, hij is - Ik haal een salaris uit deze BV als DGA, mijn vennoot onttrekt zijn deel van de winst per factuur naar zijn BV - Eigendommen van de BV worden in het oprichtingscontract geregeld Voordelen (volgens mij) : - interessant voor ons beide qua belasting (ten opzichte van de huidige situatie met de VOF) - door salaris van DGA makkelijker een hypotheek De volgende vragen staan dus centraal: - op welke manier kunnen we tot een fiscaal en juridisch interessante oplossing komen. Ik ontvang graag salaris, mijn vennoot graag per factuur winst (naar zijn bv/holding) - welke risico's/problemen spelen een rol Graag hoor ik wat jullie mening is. Alvast heel erg bedankt! Groetjes Sint en Piet ownee, Sanne ;)

Hey Fred, Bedankt! De reden om een gezamenlijke bv op te starten is, is vooral risicospreiding. Daarnaast is mijn partner ook met diverse projecten bezig. We willen beide voorkomen dat als er 1 project misgaat, de ander in zijn privé daar ook door in de problemen komt. Verder een korte vraag: Moeten we uit ook beide dan salaris laten uitbetalen of kan hij geld overhevelen naar zijn holding en ik kiezen voor salaris? Alvast bedankt Sanne

Hey hallo, Ik ben nieuw hier, en heb al heel wat interessante zaken gelezen, maar kom erachter dat ik toch wat specifiek advies nodig heb (aangezien mijn situatie ook specifiek is ;) ). Ik zal zo concreet mogelijk mijn situatie uitleggen, dan hoop ik dat jullie me zo goed mogelijk advies kunnen geven, daarvoor alvast bedankt! Mijn situatie is alsvolgt: - ik heb een VOF met een zakenpartner (omzet ca. 60.000 e per jaar, maar groeiend) - ik heb daarnaast een eenmanszaak, waarmee ik wat kleine projecten doe (omzet ca. 10.000 e per jaar) - mijn zakenpartner heeft diverse andere projecten en wil een holding opzetten ivm met beheer van zijn inkomsten - dat heeft als gevolg dat we onze VOF ook willen omzetten in een BV Nu zijn mijn concrete vragen: - is het interessant voor mij om ook een holding te starten, of is het verstandiger om salaris uit de BV te halen en daarnaast zelfstandig projecten als eenmanszaak uit te voeren (of nog slimmere ideeën...?) - is het verstandig om dan inkomsten uit de gezamelijke BV om te zetten naar de eigen holding en daarvanuit salaris te laten betalen - op welke punten moet ik extra letten...? Ik hoop dat jullie me willen helpen... Alvast bedankt! Sanne