RoBeDi

Misschien ben ik de enige, die ook de andere mogelijkheid ziet van HNW. Maar HNW kan ook binnen het bedrijf toegepast worden. Een oplossing, waardoor het personeel toch nog flexibel kan werken. Bijvoorbeeld, een kinderopvang in het bedrijf. Jonge ouders (in dit geval tweeverdieners) kunnen in alle rust hun kleine meenemen. Geen gezoek naar opvang of creche, geen wachtlijsten. HNW kan ook de file-rijders ondersteunen, door buiten de spitstijden om te rijden. Later of vroeger op het werk of naar huis. Of middelen verstrekken, waardoor de medewerker mobiel kan werken in de trein (NS heeft in de meeste treinen WiFi aangelegd) of bus. Maar als men ervoor kiest om thuis te werken, (tja, ik weet het) Cisco heeft hier een oplossing voor. TelePresence, videoconferencing... je ziet en hoort je collega alsof hij op het kantoor is. Hij zou dan een paar uur later op het werk kunnen komen en/of eerder naar huis. Of gewoon thuiswerken. Maar daarnaast, het is niet weggelegd voor iedere functie of beroep. Maar het HNW is niet alleen thuiswerken, mobiel werken of flexibel werken. HNW is eigenlijk de communicatie verbeteren of het op een nieuw niveau brengen van de wijze hoe wij met elkaar samenwerken. wij... en de klant. Het Nieuwe Werken is niet alleen Microsoft. Het is de mens. Hoe zetten wij de middelen zo neer, dat deze praktisch, strategisch en logisch wordt gebruikt? Hoe maken wij slim gebruik van de middelen en oplossingen binnen de ICT? Als de werker dat weet, dan heb je de essentie van Het Nieuwe Werken. Probeer een bezoekje te regelen bij Google of bij Microsoft en kijk wat er eigenlijk gebeurt. Twee manieren om HNW toe te passen en allebei effectief. Iedereen mag thuis werken en ze komen gewoon naar het werk toe, omdat het gezellig is. Geen kantoortjes, gewoon 1 grote open werkplek en loungebanken.