VNIS

Banken en overige crediteuren zijn altijd bereid om akkoord te gaan met een regeling tegen finale kwijting indien en voorzover alle crediteuren hierbij betrokken zijn en ze de overtuiging hebben dat het aanbod reëel is en er geen vooruitzichten zijn voor een snelle verbetering van de situatie.

Zoals Ido al zegt is een dergelijke regeling binnen het faillissement de beste optie. Dan is er geen sprake van "Opheffen wegens gebrek aan baten" maar "Beëindiging wegens getroffen akkoord" Alle bestaande schuldeisers zijn dan verplicht om de resterende schuld kwijt te schelden en kunnen hier niet meer op terug komen.

Een dergelijke regeling treffen buiten het faillissement is wel mogelijk maar ook zeker niet eenvoudig !

Het door mij gebruikte boekhoudprogramma "Snelstart" is er op ingericht om eventuele fouten in vorige periodes, binnen een boekjaar, direct bij een eerstvolgende aangifte te corrigeren.

Het is dan zelfs niet, direct, mogelijk om de oorspronkelijke fout terug te vinden. C.q. om, achteraf, vast te stellen dat de oorspronkelijke BTW aangifte niet correct was.

Ik heb in mijn jarenlange praktijk en diverse controles hierover nog geen enkele opmerking van de belastingdienst ontvangen.

Ik vermoed dan ook dat de belastingdienst niet veel aandacht besteed aan de verdeling van de BTW aangiftes binnen een boekjaar bij de gemiddelde MKB relatie en acht de kans dan ook gering dat TS genoodzaakt is om een suppletieaangifte te verzorgen.

Hallo,

 

Ik ben sinds juli 2010 een eenmanszaak gestart naast mijn huidige (40-urige werkweek).

Daarnaast heb je de zelfstandigen aftrek. Volgens de belastingdienst sta ik nu ingeschreven als ondernemer en daar voldoe ik ook aan. Maar voor het urencriterium verwacht ik eerder 800 uur te halen dan 1223 uur. Ik kan die 400 uur er wel bij "verzinnen", maar wanneer en hoe wordt dit gecontroleerd? En wanneer wordt dit dan toegekend?

Er wordt in de vraagstelling en de antwoorden m.i. onvoldoende aandacht besteed aan de tweede voorwaarde van zelfstandigenaftrek. Namelijk dat tenminste 50% van de werkzame tijd aan de onderneming besteed moet worden.

Bij een 40 urige werkweek spreken we dan over 1600 uur.

Er kan hier natuurlijk geen sprake zijn van zelfstandigenaftrek !

Om dit in een onderhandeling te gebruiken naar de bank toe, is natuurlijk een delicate kwestie en vraagt veel inzicht en misschien wel de nodige tact.

Dat is ook mede een reden waarom ik adviseer om niet te krampachtig de aanval te kiezen.

De basis dient een aantoonbare positieve ontwikkeling te zijn.

Van daaruit kan dan het probleem van de ervaring met de bank aan de orde gesteld worden.

Even voor de volledigheid.

Ik heb via PM gevraagd om aanvullende informatie om te bezien of ik behulpzaam kan zijn.

Volgens de aanvullende berichtgeving is er voor de korte termijn een oplossing gevonden.

Blijft het probleem dat TS, samen met zijn boekhouder, niet opgewassen is tegen de RABO Bank.

Ik wacht verdere reactie van TS af om eventueel mijn diensten aan te bieden.

(Ben zelf werkzaam geweest in de kredietverlening bij een bank en meen dat ik daarom wel enigzins in kan schatten of er mogelijkheden zijn om met de bank tot een werkbare situatie te komen.)

Het is wel belangrijk dat uit je administratie blijkt dat je de partner ook daadwerkelijk uitbetaalt, dus het geld bijvoorbeeld overmaakt naar een rekening op naam van de partner.

Het mag dus niet alleen om een soort berekening/verdeling gaan in deze.

 

Dit is niet correct.

Het bedrag kan men ook schuldig blijven.

Het moet dan wel als zodanig in de administratie opgenomen worden.

Goede morgen wanhoopje.

Als ik uw verhaal goed in kan schatten dan ligt hier een belankrijke taak voor uw accountant.

Hoewel ik uit uw verhaal begrijp dat, met name uit kostenoverwegingen, het contact met de accountant beperkt is, is hij de aangewezen persoon om u nu bij te staan.

Hij moet namelijk in staat zijn om de door u geschetste positieve ontwikkelingen van de laatste tijd om te zetten in harde cijfers en daar tevens een toekomstvisie aan te koppelen.

Vervolgens moet met die toekomstvisie de Bank ervan overtuigd worden dat het nu beëindigen van de relatie de slechtste optie is.

Als uw accountant dit niet wil of kan leveren dan zou ik op zoek gaan naar een dienstverlener die u wel bij kan staan in deze netelige situatie.

Het heeft m.i. niet veel zin om de Bank op haar fouten te wijzen en veel energie te steken in het verleden.

U heeft nu immers een "gunst" van de Bank nodig en dan is het maken van verwijten niet de beste actie.

Het initiatief naar de bank toe moet nu van u of uw adviseur uit gaan en u moet zo snel mogelijk een afspraak met de bank regelen waarbij u met een positieve houding de situatie naar uw hand probeert te zetten.

Zelf ben ik ook werkzaam geweest als medewerker bijzondere kredieten en weet daarom dat enkel een overtuigend verhaal, wat met elan gebracht wordt, enige kans van slagen heeft.

Nogmaals de Bank moet ervan overtuigd worden dat nu de stekker eruit trekken meer nadelen dan voordelen oplevert.

Veel succes.

Ik wil mijn éénmanszaak inschrijven bij de KvK.

Mijn inkomsten verdien ik in Nederland. Ik woon echter in België. Ik werk veelal bij mijn opdrachtgevers zelf en heb in Nederland

geen eigen vestiging.

Als ik het goed begrijp, heb ik ten behoeve van de inschrijving wel een adres in Nederland nodig. Klopt dit?

En, als dit klopt, hoe los ik dit op? Ik kan mij toch moeilijk in Nederland gaan vestigen, alleen om deze reden?

Een mogelijke oplossing is het huren van een werkplek, b.v. bij een administratiekantoor, in Nederland.

Enkel het huren van een postbus is namelijk niet voldoende.

Hoewel er enige haken en ogen aan zitten voor de "verhuurder" wordt dit door de belastingdienst wel geaccepteerd.

Succes.

Ik denk dat je nergens van hoeft te "schrikken". Ik denk wel dat je aan de gemiddelde ZZP als boekhouder zeker 30 uur per jaar kwijt bent, en dan zit je al aan een tarief van EU 1.400,00.

 

Ik ken zeker wel voorbeelden van ZZP-ers die rond de EU 1.000,00 betaalden aan de boekhouder, maar dan ging het motto op van "het kost weinig, maar daar kreeg je dan ook (heel erg) weinig voor". En daarmee bedoel ik dat er nauwelijks contact was tussen de klant en de boekhouder, of hooguit om in recordtijd een jaarrekening in elkaar te "jassen" en snel-snel een aangifte inkomstenbelasting te doen. Tijd voor bijkomende vragen was er eigenlijk nooit, of dat moest apart gefactureerd worden, wardoor je alsnog veel kwijt was aan de zogenaamd "goedkope" boekhouder.

Als je met een ZZP klant niet tenminste 15 uur per jaar kwijt bent aan advies en gesprekken, dan doe je het echt niet goed als boekhouder, en kwa werk ben je meestal tenminste 15 uur wel kwijt per jaar, dus dat is samen al 30 uur. Daarom zet ik dus hele grote vraagtekens bij de "EU 1000 per jaar boekhouders". Daar kan je gewoonweg nooit een echt goede service voor bieden. Ik vind dat dus veel meer om te schrikken eerlijk gezegd.

Niet elke boekhouder rekent met een uurtarief van ruim € 45,00 !

Het maken van een vaste prijsafspraak is zeker wel mogelijk bij een goed administratiekantoor. Bij ons is dat sowieso wel mogelijk. Ik moet er wel bij zeggen dat voor super kleine bedrijven en grotere bedrijven dat wat lastiger ligt. Bij de doorsnee ZZP-er is het afgeven van een vaste prijs vrij makkelijk zelfs. Die prijs ligt bij ons altijd tussen de EU 1.350,00 en EU 2.000 in, maar natuurlijk zijn er uitzonderingen.

Op basis van de hoeveelheid administratie kan ik ter plekke bijna altijd aangeven welke prijs tussen de EU 1.350,00 en EU 2.000 van toepassing is.

Om eerlijk te zijn ben ik geschrokken van de hier genoemde bedragen.

In mijn portefeuille komen meer ZZP-ers voor onder de € 1.000,00 dan erboven.

Ik begrijp dan ook steeds meer dat "men" op zoek gaat naar alternatieven.

M.i. moet de echte ZZP-er het al bond maken als de administratie niet voor € 1.000,00 verwerkt kan worden.

Natuurlijk is dit afhankelijk van het aantal te verwerken mutaties maar de gemiddelde ZZP -er die zijn zakelijk rekening niet ook voor privé doeleinden gebruikt hoeft m.i. niet meer kwijt te zijn.

Aanvullend wil ik graag vermelden dat ik, na meerdere posten van de "Topboekhouder" gelezen heb, vermoed dat ik zijn opmerking niet geheel serieus moet nemen en wellicht de door hem genoemde prijzen ook niet. "Gelukkig maar".

Voor vrijstelling van BTW zie.

http://www.belastingdienst.nl/zakelijk/ondernemen_btw/ondernemen_btw-04.html#P60_5664

Let op bij vrijstelling mag ook de BTW over kosten / inkoop niet verrekend worden !

Goede middag Maartje

Ik vermoed dat je als journaalpost bedoelt:

Inkoop binnen EU Hoog

Aan voorraad.

Immers je hebt een korting gekregen.

Als dit zo is dan heb je in 2011 een correctie geboekt die in 2010 thuis hoorde.

M.i. kun je in 2011 deze boeking gewoon verwijderen.

Met vriendelijke groet,

Goede middag Kal.

Het beeld is nu een stuk duidelijker.

De B.V. wil je graag aan zich verbinden maar jij wenst zelfstandig te blijven.

Voortzetting van de huidige situatie (Freelance) is dan voor jou de beste optie.

Zorg er wel voor dat niet meer dan 70% van je inkomsten uit de B.V. komen.

Aandelen die je aangeboden worden vertegenwoordigen ook een bepaalde waarde.

Daarmee wordt wellicht het "verlies" van de zelfstandigenaftrek gecompenseerd.

De zelfstandigenaftrek voor 2012 is vastgesteld op € 7.280,00.

(Bij een belastingtarief van 50% is je "verlies" dus € 14.560,00.)

Voor de BV maakt het volgens mij niets uit of de aandelen aan een Holding of aan jou in privé worden verstrekt.

Is het niet verstandig om ook je boekhouder of een andere adviseur in de besprekingen te betrekken ?

Goede morgen Patrick.

Wellicht is het een oplossing om je opdrachtgever in 2011 een creditnota te zenden voor de nog niet geleverde prestatie. ?

Daarmee komt de KOR weer in beeld.

Met vriendelijke groet.

Goede morgen Topbuzzer,

Je hebt, vermoedelijk, van de de belastingdienst het verzoek gekregen om een belastingaangifte te verzorgen als ondernemer.

Daarvoor is het noodzakelijk dat je het resultaat van je ondernemer vast stelt.

Dit kan zeer eenvoudig zijn en is, niet direct, aan enige vorm gebonden.

Wel moet je, bij een eventueel verzoek van de belastingdienst hiertoe, duidelijk kunnen maken hoe je aan deze berekening komt.

Je hoeft geen uren vast te leggen indien je geen gebruik wenst te, of mag, maken van de zelfstandigenaftrek.

Let op !

Laat uit je aangifte duidelijk blijken dat de onderneming gestaakt is anders krijg je ook voor 2011 nog een aangifteformulier voor ondernemers.

Met vriendelijke groet,

Goede morgen Kal,

Hoewel je wat concrete vragen formuleert staat je verhaal bol van onduidelijkheden of roept de tekst nog meer vragen op.

Het is voor mij onduidelijk wat je bedoelingen nu zijn.

Je wenst enerzijds als zelfstandig ondernemer verder te gaan en anderzijds, een deel, van je omzet over te dragen / in te brengen in een B.V. waarvan je aandeelhouder wenst te worden.

Waarom slechts een deel overdragen aan de B.V. ? En is er een onderscheid tussen de over te dragen omzet en de omzet die niet overgedragen wordt ? Enz.

Ik denk dat het belangrijk is dat je in overleg gaat met de vragende B.V. en eerst eens duidelijk krijgt wat de bedoelingen van deze B.V. precies zijn.

Welke functie hebben ze voor jou in gedachte?

In welk deel van je omzet zijn ze geïnteresseerd ?

Hoe willen zij dat je deel neemt in de Werk B.V. als natuurlijke persoon of via een Holding ?

Is het toegestaan/gewenst om naast de inbreng in de B.V. gedeeltelijk als zelfstandige verder te gaan (Concurrentiebeding) ?

Om enigszins concreet te zijn geef ik hier een aantal antwoorden waarbij ik het meest voor de hand liggende scenario schets.

1) Je neemt via een Holding B.V. deel in de Werk B.V., zoals ook de overige aandeelhouders.

2.) Je ontvangt een Management Fee in de Holding. Je bent zelf in dienst van de Holding en daar wordt loonbelasting etc. ingehouden en afgedragen.

3) Voor je activiteiten buiten de B.V.'s blijf je wel ondernemer voor de belastingdienst.

Echter of je in aanmerking komt voor de zelfstandigenaftrek is afhankelijk van enige variabelen zoals het aantal werkelijk bestede uren en de totale inkomsten uit beide activiteiten.

Ik hoop dat ik je hier wat mee geholpen heb.

Anders adviseer ik je om je verhaal wat in stukken te knippen en vraag voor vraag voor te leggen.

Met vriendelijke groet,

Goede middag Gmaas.

M.i. is het de beste oplossing als de accijnzen niet op een kostenrekening maar op een voorraad (balans) rekening geboekt worden.

B.v. de voorraad wordt geboekt op rekening 3000

De accijnzen op rekening 3001.

Bij een voorraad waardering tel je het saldo van beide rekeningen bij elkaar op.

Bij verkoop / levering boek je ook de kostprijs.

Aantal flessen x 0,44265.

Kostprijs verkopen

aan accijnzen etc. 3001.

Van BTW is inderdaad geen sprake.

Succes.

Goede middag Schrier77.

Met even zoeken op internet kom ik NEN norm en controle door firma AIB Vincotte te Breda tegen.

Volgens mij kunnen zij je precies vertellen waaraan de springkussens moeten voldoen.

Succes.

Deze vraag heeft veel overeenkomsten met een vraag die door Elisams gesteld is.

Indien deze vragen bij elkaar horen dan zijn de gegevens nogal wisselend.

Misschien is het voor de duidelijkheid beter om de gegevens geheel op elkaar af te stemmen ?

Nu dacht ik dat ik het beste mijn eenmanszaak om kan zetten naar een VOF. Dan een nieuwe eenmanszaak opzetten voor mezelf die ik onder breng bij die VOF en mijn partner dat ook laat doen.

Het doel van beide eenmanszaken zal zijn om onder de kleine ondernemersregeling te vallen. Dit lukt omdat het voor ons geen hoofdinkomen is/zal zijn. Zie het als een uit de hand gelopen hobby.

 

Het omzetten van mijn eenmanszaak naar de VOF wil ik doen zodat ik beide nieuwe eenmanszaken gebruik kan laten maken van de zakelijke rekening en het iDeal contract enzovoort.

Maar ik wil wel dat beide eenmanszaken apart voor de belasting gelden zodat beide onder de kleine ondernemersregeling kunnen vallen. Dat de opbrengsten van beide eenmanszaken dus niet worden opgeteld.

 

Deze constructie van een VOF met twee eenmanszaken is wel mogelijk. Ook kan de KOR voor alle drie de bedrijven van toepassing zijn. Het probleem zit echter in het volgende.

De activiteiten worden uitsluitend binnen de VOF uitgevoerd. Er is m.i. dan enkel sprake van één VOF en dus maar één KOR.

Immers men maakt gebruik van dezelfde bankrekening en contracten.

Enkel indien binnen de twee eenmanszaken andere activiteiten worden uitgeoefend zal de constructie voor de belastingdienst

acceptabel zijn.

m.vr.gr.

Goede morgen Paul X2,

Er zijn diverse mogelijkheden.

Uit je vragen begrijp ik dat je de stamrecht B.V. vennoot wilt maken in de V.O.F.

Zoals Joost al aangegeven heeft kan dit ook via een dochter van de Stamrecht B.V.

Deze B.V. is een van de vennoten in de VOF.

Afhankelijk van de VOF overeenkomst kan de VOF gerechtigd zijn op een deel van het resultaat.

(Hier zijn vele opties mogelijk)

Jij kunt nu als DGA in de VOF werkzaam zijn en een inkomen uit de B.V. genieten.

Als je samen met je vrouw een C.V. aan gaat dan kan de B.V. hierin stille vennoot zijn.

(Onder voorwaarden kom je nu beiden voor zelfstandigenaftrek in aanmerking. )

De B.V. is nu enkel aansprakelijk voor de inbreng en loopt verder geen risico.

Zoals je wellicht uit mijn antwoord begrijpt zijn er meerdere mogelijkheden.

Het advies is dan ook om met je boekhouder, of andere adviseur, deze mogelijkheden eens op een rijtje te zetten.

De juiste combinatie is namelijk ook mede afhankelijk van je persoonlijke situatie.

Succes met je plannen.

Goede morgen Marjan,

In Snelstart wordt de BTW "geregeld" door de functie die bij elke grootboekkaart ingevuld wordt.

Als je alle functies op 0 zet wordt er geen BTW berekend.

M. vr. gr.

Hoe communiceren jullie nu met elkaar ?

Ik kan mij b.v. voorstellen dat je minimaal eenmaal per week samen overlegt over de gang van zaken en de knelpunten binnen de organisatie bespreekt.

Zo niet dan kun je daar nu mee beginnen en dit steeds meer een formeel karakter geven door een vaste moment voor de bijeenkomst af te spreken en alles vast te leggen.

Voor elke bijeenkomst kan dan ook een agenda opgesteld worden waarvoor beide punten aan kunnen dragen.

Een agendapunt kan dan b.v. zijn:

Inzet per ondernemer.(duur /kwaliteit)

Acquisitie

Voortgang dagelijkse werkzaamheden.

Resultaten

Etc.

Wellicht dat dan duidelijk wordt dat een van de vennoten niet voldoende presteert en is deze vennoot dan ook bereid om zich toch wat meer in te spannen ?

Sterkte

Goede morgen HeRaFin,

Vervolgens lever ik alle binnengekomen waardebonnen in bij de partner en die betaald mij uit.

 

Nu krijg ik een factuur van die externe partij waarop de volgende zaken staan:

 

aantal ingeleverde waardebonnen

waarde per waardebon

totale waarde ingeleverde waardebonnen

commissie percentage wat ik aan partner moet betalen

commissie bedrag excl btw

BTW over commissie

bedrag commissie inclusief btw

 

Door mij te ontvangen bedrag.

 

Nu kan ik die te betalen commissie dus gewoon boeken als kosten en de btw op die commissie terugvragen als voorbelasting.

 

M.i. staat hier:

Totale waarde bonnen -/- Commissie = ontvangen bedrag.

En resteert de vraag. Hoe moet ik de omzet boeken ?

Daar heb ik op gereageerd met mijn oplossing.

Goede morgen Vossie,

M.i. geef je zelf het juiste antwoord.

Het bedrag wat vermeld staat onder "Totale waarde ontvangen waardebonnen" is je omzet incl. BTW.

Je boekt hier dus het bedrag excl btw als omzet en de BTW als af te dragen BTW.

M.vr.gr.